为了帮助普通人在最短时间内全面了解最热门新闻，美国一个叫做”的网站创办了一种业务：“新闻懒人包”。顾名思义，“新闻懒人包”的做法有些类似对一篇文章提纲挈领，在纷繁复杂的信息海洋里只为你采撷最火热、最鲜的新闻内容，它由专人收集当日新闻。当然，这个懒人包不是文字包，而是影片包。

概述

内容形式

创办历程

盈利模式

研究评价

概述

2009年4月，在美国出现了一个很特别的“新闻懒人包”网站，这个包不是文本包，而是“影片包”，这个网站”。Newsy的创办人说，他们一直在研究现代人们“看电视新闻”与“上网看新闻”的习性。他们发现，现代人本来就已转变成“跳跃式”观赏，从前大家只会笨笨的看叁台电视，到了新闻时间才看新闻，现在随时都有100台可跳选，随时都有新闻可看。

到了网络上，更是拿着这个“转台器”乱按、东跳西跳，每人每天看新闻的地点不一定一样，也没有说要看完或不看完。创业家从中看到了机会，觉得他可以来做一个“新闻懒人包”的联机电视台－－如果来到的网站，马上可看到一则又一则影片，每片大约2到3分钟，由一位美女主播报新闻。

内容形式

“新闻懒人包”并不是那种粗糙集成在一起的“今日新闻大集锦”－－Newsy是针对一个题目，譬如“猪流感”（Swine Flu），打造一个“今日猪流感最新动态懒人包”。

他们会找来CNN、NBC、BBC······甚至医学杂志、政府文档······总之各个来源的专业的新闻媒体统合起来，你只要看这么一部影片，就可以了解各地所报道的今天猪流感的“真实”状况。

工作团队、为了每天能对好几个议题实时的推出懒人包，Newsy养了一组小型编辑团队，监控着联机新闻、纸本新闻、电视新闻，然后整理成一个2到3分钟的“新闻影片”。当前他们一周可以出产40则影片，也就是平均每天有5到6则影片。

Newsy早在2008年9月就开始偷偷“练兵”了，直到2009年的4月8日，Newsy觉得这个网站已经“顺”了，才正式宣布开站。Newsy的这些懒人包也做得非常好，其中，美国总统奥巴马与Venezuela的总统握手，Newsy发现在Fox新闻对于此新闻曾有一段论战，于是就把这段论战也一起放进“懒人包”里，连南美洲当地的新闻，都被放进来了。

这些“懒人包新闻”，当前仍由一个“主播”来播出，她们被请求将“话量”降到最低，与其再说一次那则新闻的细节，干脆交给原新闻去报道罢。Newsy的主播们被请求，应该尽量花时间只“点出”手上这些不同新闻源对同一则新闻事件的“差异”；也就是说，会去观赏Newsy的显然不是“懒人”，而是“聪明人”，这个网站的slogan就是：“听众可以变得更聪明、更敏捷！”

创办历程

这个Newsy创办的过程可说是小心翼翼，除了“练兵半年”外，创业家竟然想到，不要在纽约或矽谷来开设这么一间公司，而是特地跑到美国中部的密苏里州来开公司，因为这里对新闻类的新创公司可以节税！

此外，公司地点还特别选在密苏里大学的大众传播学院“Reynolds Journalism Institute”对面，打算藉地利之便，密切与学校合作，通过合作开课，吸取学生资源来帮Newsy找新闻。

后来，创业家亦成功的募了110万美元的初期种子资金来run这家Newsy，其中，投资人都不是创投，而是当地的一些商界的资源。这位创业家估算，在密苏里这边开办，比在旧金山湾区(矽谷)开办公司还省了20%。

盈利模式

Newsy打算走两条新闻公司常规的路线：广告与内容授权。Newsy觉得自己与众不同，由于Newsy的新闻一定是公平的，因此厂商或许比较不必怕因为在这里下广告而被“粘贴名称”，不过，内容授权那块，Newsy说已经在和行动业者洽谈，供给他们固定的“新闻懒人包”，让他们提供一次性的下载等。

研究评价

从Newsy的案例，我们可看到“懒人包”为何在网络上会有机会，网络提供过量的信息，就算你订阅了美国五大网络趋势类部落格，还是有50%的新创网站捕抓不到。

网络就像一潭大湖，里头好多好多鱼，每个人都是一天花几分钟“自己捉鱼来吃”。接下来的自然演变就是，大家不必自己抓鱼，而是仰赖别人帮你抓；要赚这个钱，其实不必盖鱼工厂或派渔船出去，其实只要几个人合力起来，工作整天专门抓鱼，每人顾叁根钓竿，就已经可以让那些个别抓鱼的会想来买这里的鱼。

理论上来说，只要养一个团队，就可比以人数优势，捉来更多的信息，只要比一般人碰触到的大三倍，就可以成一个不错的事业体，将这个整理出来的东西卖给其他个人了。

当然，现在人人都知道可以做“懒人包”，不过，Newsy的创业家懂得利用便宜的人力（以平衡报道为诉求，寻求学校的大众传播系帮助），也懂得控制成本，在大家都想做“懒人包”的这个世界里，Newsy显然是一个很特别、而且有成功相的“懒人包团队”。