| 词条 | 新企业战略管理 |
| 释义 | 基本信息产品名称：新企业战略管理主 讲 人：莫少昆 出 版 社：东方音像电子出版社 定价价格：￥6,800.00 产品规格：24盘DVD+1盘CD 详细目录一、高瞻：提升战略思维 二、远瞩：铸造核心竞争力，让企业基业长青 三、审问：做细战略分析 1. 梳理战略管理架构和规划制度 2. 分析战略相关利益体的意图 3. 认清企业的发展现状 4. 企业发展的大环境、大趋势 5. 洞察企业所处的产业结构 6. 建立企业的竞争优势 7. 企业内部自我分析 8. 企业家战略领导艺术 四、慎思：企业战略的23个抉择 五、明辨：战略评估的基本原则 六、笃行：如何保证战略的有效执行 七、至善：平衡战略控制，让企业越走越好 作者简介莫少昆教授 任教职务： 新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授 澳大利亚国立大学管理学院客座教授 清华大学经济管理学院EMBA客座教授 对外经济贸易大学EMBA客座教授 中山大学EMBA客座教授 哈尔滨工业大学EMBA客座教授 新加坡博维管理咨询公司总裁 任职经历： 曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁 曾任新加坡某上市集团总裁、执行董事 现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事 核心专长： 企业发展战略制定与执行 企业文化建设 变革管理 企业家精神和领导艺术 教学咨询： 遍及中国、新加坡、澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚、泰国及台湾、香港等国家地区。平均每年大型讲座上百场。 本教程为莫少昆教授2008年推出的全新战略管理教程，10年沉淀完善的系统战略管理理论、实战新鲜剖析的企业案例，手把手教您做战略——不战而屈人之兵，有略则万事可成。 适合对象：企业董事长、总裁。总经理及执行层高管团队，各级政府官员及管理界学人 |
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