| 词条 | 辛辛印象 |
| 释义 | 厦门辛辛印象网络科技有限公司Xiamen Xinxin Image Network Technology Co.,Ltd.成立：2008年5月主营：360度三维全景摄影；三维网络建设。厦门辛辛印象网络科技有限公司的前身，源于厦门大学的辛辛印象工作室。辛辛印象的名字源于创始人郭隆兴自行出版的一本厦大风景纪念册—《辛辛印象》，意即辛辛对厦大的印象。辛辛印象团队逐渐形成，其业务也从厦大内部，逐渐转向校园外。经过一年多的发展，与成立于福年2007年9月的建师范大学创业联盟合并重组，面貌焕然一新，辛辛印象从一个不起眼的小工作室，逐渐发展为有限责任公司。 起源于厦门大学的辛辛印象工作室。辛辛印象的名字源于创始人郭隆兴自行出版的一本厦大风景纪念册——《辛辛印象》，意即辛辛（郭隆兴的昵称）对厦大的印象。之后，辛辛印象团队逐渐形成，其业务也从厦大内部，逐渐转向校园外。经过一年多的发展，与成立于福年2007年9月的建师范大学创业联盟合并重组，面貌焕然一新，辛辛印象从一个不起眼的小工作室，逐渐发展为有限责任公司，是大学生校园创业走向社会的典型。辛辛印象现在是厦门YBC（中国青年创业国际计划）的重点扶持项目之一。 创业史前传“辛辛”是厦门大学物理与机电工程学院机电工程系研究生郭隆兴自取的外号，他在BBS写的文章《毕业的故事》里提到了取名的缘由：美国有个不太知名的城市辛辛纳提，“这4个字的音和形能让我不知不觉地触摸到心灵深处的某种东西”。 谈起“辛辛印象”工作室的创业经历，还得从他第一本自费出版画册《辛辛印象——厦门大学纪念相册》讲起。大四下学期，毕业的离别气氛越来越浓烈，一向喜欢摄影的郭隆兴开始了疯狂的摄影之旅。半年内他踏遍了厦大的每个角落和厦门的每一个风景区…… 图库的日渐丰满和毕业的临近使他有了“尽我的能力去做点什么”的想法。“照片在网上传来传去，也没什么感觉，还是做成画册比较有收藏价值。做成画册送朋友，随便写一些自己想说的话，如果大家将来翻开那本相册，能回忆起一些有趣的事，那多好啊！”“辛辛”画册的设想就这么萌芽了。 问及“辛辛印象”的内涵，郭隆兴说那种感觉自己也谈不上来，只有在厦大熟悉的校园环境与文化，才能感觉得到。他希望尽己所能，定格下每一个闪亮的瞬间，每一个惊艳的角落，和大家共享厦大的点点滴滴，和来过并即将离开厦大的人一起，认认真真地从这里毕业。 照片有了，就开始寻找封面设计及文字编辑的同学。郭隆兴很快找到了一个学平面设计的大三学生“米兰”，愿意搞文字工作的同窗舍友“小燕子”，并联系了一家小小的出版社。他们面临的最大问题是资金。初次印刷了1000册，每册成本是35元，东拼西凑的3万多元一下子就花掉了。 第一批画册在厦大跳蚤市上“面市”了，当天竟然卖出了上百本。第二天他们去银行存钱，“嘀嘀……”验钞机不停作响，竟然验出了8张百元假钞。厄运并没有就此结束，第一天的热销渐渐到后来的无人问津，到最后，还完借的钱，还欠印刷厂近万元。郭隆兴心有不甘。通过在厦大BBS上发帖，陆续有熟识的或不熟识的人被介绍来买画册，同时郭隆兴兼职做家教赚钱，才慢慢地把债务还清了。 郭隆兴开始思考：“辛辛印象”工作室到底要走一条什么样的路？“发生画册卖不出去这样的事，一点都不奇怪，作为这个工作室的决策者，我甚至连它是什么都不知道，仅仅是头脑发热做了一批画册而已！” 从失败中吸取经验教训，郭隆兴开始抛弃天真浪漫的想法，除了追求自身厦大文化的认同感外，更注重市场，将生存放在首位。在重新招募自己的团队时，郭隆兴吸收了一名经济学院的同学，让他负责市场这一块。他认为自己前一次失败的关键是他们以前团队的营销能力不强，在画册没出来的时候，搞技术的3个人都在默默地单干，不懂得利用厦大BBS及校园各种熟识的关系去做宣传。 与此同时，郭隆兴努力看一些营销书籍，以及一些成功学的外文书，以此来提高自己的创业知识储备。2008年末，他终于将“辛辛印象”由概念转化成实体，组成了自己的创业团队“辛辛印象工作室”，并成功推出了以厦大校园文化为背景的明信片1万多张。“这次在没开卖之前就做足了宣传，成功地打了个翻身仗。” 郭隆兴的下一步计划是开设网站。他认为目前的创业是以厦大校园为依托，然而自己并不是在卖厦大的文化，而是通过厦大美丽的风景来推广厦大的文化。想把“辛辛印象”发展成大家共同的一个文化创业平台，让大家在这里一起创造价值，自由地展示自己的才华；自己并没有更多地考虑自己这个工作室的赢利问题，只要能生存就行；只是觉得应留住自己青春的激情，创造一种不同于其他学校的校园文化。 李开复事件2009年初，李开复来厦大演讲时发生的一件事，让辛辛成为了备受争议的人物，也因为这件事，团队又一次扩充了。 今年3月，Google中国区总裁李开复先生到厦大演讲，郭隆兴很激动，准备了一本《辛辛印象》厦大经典画册，打算在提问时把画册送给李开复。但到了提问环节，郭隆兴却得不到提问机会。 他举了十次手，直到第9次提问还是没轮到他，到第10次提问时，终于被主持人看到了。他因此得以获得这来之不易的提问机会。之后，他大胆地说出：“我有一样东西要送给李开复先生，是我们的著作！”随后便出现了一位学生当着全校师生的面，登上大礼堂，将画册送给李开复的画面。全礼堂一片哗然，有说他没事找事的，有说他丢人的，有人说被“雷到了”，更有人为他的勇气叫好的。 事后，郭隆兴成了全校一时的焦点，许多学生对他的行为很反感，说他傻，给厦大丢脸、显摆等。事后，他这样说：“我真不知道这件事有什么好丢脸的——我们一路上没少被拍砖的，现在早就无所谓了。我只是听说李开复来了，很兴奋，想送他东西，如果成功了，我就超越了自己。Google总裁办公室里也能放着本《辛辛印象》，我就满足了，就这么简单。” 但是，一位摄影师看到了郭隆兴的勇气和胆量，主动找上门提出加入辛辛印象。其他在场记者也在事后纷纷联系郭隆兴，赞赏他的勇气，并提出采访要求。随着不久之后一位设计师的加入，辛辛印象团队终于发展为现在不可或缺的五人。 “博客写真”的提出在别人眼里，辛辛印象是成功的，但是很少人知道，这一年来，他们一直在做一件“傻瓜才做”的事情：继续将一年前印刷的10000本画册，按35元的成本价出售，不赚1分钱。 在团队里，没少为这件事吵过。后来达成了共识：“做企业要有使命感，小企业要有大企业的胸怀，要懂得向大企业学习。”渐渐地，团队成员不但不认为这10000本画册是累赘，反而是一次壮举。事实证明，这一年来的无利润行为，虽然一分钱不赚，还被同学误会，但品牌、人脉就是在这时候建立起来的。 但是为了给工作室带来持续的收入，摄影师周运杰提出了“博客写真”的概念，设计出辛辛印象独特的运作方法：通过与当地的摄影师签约，广泛吸纳大量摄影师作为“合作者”，使得自己的作品有了多种不同风格，一改其他摄影机构单调、做作的景象，而客户可以自选风格。 “人人都是摄影师！”——这是辛辛印象的口号。只要会玩摄影，即使是卡片机，都能与辛辛印象签约，成为其联盟摄影师之一。当然，技术的好坏，都将通过市场、客户评分等方式被验证出来。所以，没有人可以以次充好。辛辛印象独特的商业模式受到YBC（中国青年创业国际计划组织）相关导师的一致认可。 走出校园博客写真的实施并没有想象中的容易，辛辛印象受到了无数挫折，但也接受了许多宝贵意见。意识到自己的不足之后，2009年9月，在郭隆兴的寝室里，召开了辛辛印象“遵义会议”，在厦大校园混迹了一年多的辛辛印象团队为了寻找更广阔的天空，决定重新定位市场，实行战略转移，走出校园，走向社会。而团队的名字，也由辛辛印象摄影工作室，转变为厦门辛辛印象三维摄影有限公司。 如果说当时的工作室仅仅是摄影爱好者的俱乐部，那么，以有限公司形式存在的新辛辛印象，抛开了以往“做艺术”的身份，专注于摄影的商业化，将自己的核心业务精准地定位在三维全景摄影上。所谓三维全景摄影，即是将周围景物制作成三维虚拟实景，供客户进行全息视觉体验，如装修公司可将案例制作成三维全息摄影文件，供客户在网上浏览，甚至身临其境地“玩耍”和体验，是一种新型的商业摄影模式。 走出了校园创业，郭隆兴从此成了企业客户办公室里的常客。对他们而言，还有很长一段路要走。 采访媒体中国青年报 厦门商报 深圳青年 厦门电视台 |
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