个人简介

谢建强

国际注册培训师，团队建设专家 中国基础教育论坛 特邀讲师

齐鲁巡回演讲会 特邀讲师

山东华达布艺有限公司 顾问

蓝恩企业咨询有限公司 高级顾问

兰州时代管理咨询有限公司 特邀讲师

曾帮助过的部分企业：

力诺集团，飞华集团， 大河广告，现代教育报、步云服饰，

意大利进步科技

聊城和泰商贸，中石药业，好佳一乳业、流行前线、蓝天沙发

流行前线，桃源海鲜饺子城，全友家私，维尔康食品有限公司，大润实业有限公司，金羊汽贸，宏顺食品有限公司，万达砖机，锦博士啤酒酿造有限公司，潘家驴肉，科达电子有限公司，康华传媒，凤凰客运有限公司，新雨太阳能，大地轴承，山东日发纺织机械有限公司，聊城市人民医院，南方装饰，恒丰板业，三利再生资源有限公司；喜事可乐，清泉大酒店，河北印荣家具，冠洲股份，恒嘉玻璃，北京华康美键，昌裕集团，金泰节能科技，蓝天彩钢，天工工具，大地实业，大明化学，畅博房产，鲁华监理

精品课程

课程名称：《实战销售》

学员对象：企业全体销售人员和想从事销售工作的人员

课程目的：销售原理及关键 · 一、销售原理及关键

1 销售、买卖的真谛

2.人类行为的动机

3.面对面销售过程中客户心中在思考什么？

· 二、如何制定营销计划。

1、市场调研。

2、寻找机会。

3、明确目标客户。

4、产品与服务的市场定位。

5、制定营销业绩目标。

6、营销组合策略。

7、绩效评估。

· 三、营销组合策略。

产品、价格、通路、推广

· 四、销售七大步骤

1 开场白2 探寻需求3 说明好处4 解除抗拒5 缔结成交6 转介绍7 追求卓越服务

课程名称：《赢在中层》

学员对象：企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部

课程目的：面对上级执行到位，面对下级指挥得当

课程简介

国外成熟企业的人才结构叫“1+1+1=1”的模式，即一个战略眼光超群的老板，一个核心管理团队，一个高效富有竞争力的基层员工体系，等于一个具有核心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是：往往企业的老板个人能力很优秀，但没有核心管理中层，没有第二个“1”，“高效富有竞争力”的基层员工体系就无法建立。可见，企业中层的缺失，不是简单的中层人力资本匮乏，由此会引发整个企业的竞争力下降。

为什么

我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？

为什么

我的下属总是不能胜任他的工作？

为什么

我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？

为什么

我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？

为什么 ……

今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用

“忙、乱、累、烦”

来形容。许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技巧。