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词条 肖志升
释义

人物介绍

简况

肖志升

肖志升,1983年出生,戴欧妮珠宝(中国)有限公司(戴欧妮珠宝网)董事长。

肖志升创办的戴欧妮珠宝网,以“网络+实体”颠覆传统的珠宝销售模式(价格比市场下降50%-70%),并且率先推出“网络+实体”珠宝加盟模式使加盟店遍布全国,让网友能以最实惠的网购价格,在实体店里买到称心满意的珠宝钻石。

人物简介

肖志升,资深软件工程师,80后的成功创业者,互联网行业从业多年,是中国最早一批互联网行业的著名站长,是P2P 软件行业的精英。

肖志升是名副其实的软件技术天才,没经过专业的学习和培训,完全靠自学成为一名资深软件工程师。18岁便在上海一家上百名软件工程师的专业软件公司里担任核心技术的研发,后成为中国最早一批P2P技术研究人员,曾先后开发运营酷狗音乐、PPGou下载、百兆音乐等倍受用户喜爱的P2P软件。肖志升拥有10多项国家专利。

肖志升是80后的创业精英和创新典范。创立并运营了几家资产过千万的公司,先后从事的行业有P2P下载、音乐播放、网络游戏、电子商务。肖志升善于创新,多年的互联网经验使得他拥有敏锐的市场洞察力,所推出的产品或营销手法均为行业首创。肖志升拥有丰富的团队管理运营经验,每从事的行业,均能带领团队在行业里掀起一股风暴,杀出一片天地。

肖志升在接触电子商务行业后,被“钻石电子商务”的魅力和前景深深吸引,在不到一个小时的行业分析后,肖志升便决定要加入此行业,誓在“钻石电子商务”行业创造一个奇迹,随即创办“戴欧妮珠宝网”。

作为钻石行业的的门外汉,肖志升少不了碰壁和走弯路,但这些困难对于久经沙场的戴欧妮团队来说算不了什么。戴欧妮以“网络+实体”模式,节省众多中间环节(钻石商、店面、人员等)成本,同类产品仅是传统珠宝店的3-7折。并且戴欧妮充分利用自己的互联网优势,以加盟模式快速扩张线下体验店,戴欧妮现全国体验店已超过90家。现戴欧妮发展迅速,销量每月剧增,并计划在三年内冲击创业板。

戴欧妮以体验店最多,价格最优惠,一越成为网友们的买钻首选!

个人资料

姓名:肖志升

性别:男

出生:1983年

所在机构:戴欧妮珠宝(中国)有限公司(戴欧妮珠宝网)

担任职务:董事长

资深软件工程师,80后的成功创业者,互联网行业从业多年,是中国最早一批互联网行业的著名站长,是P2P软件行业的精英。

华丽转型

电子商务和网络游戏

肖志升的华丽转型--P2P向电子商务的转型

互联网的机遇在电子商务和网络游戏

你还记得那个P2P飞速发展的年代吗?那时候有一个做事低调的80后互联网精英叫肖志升。认识他,还是2年前深圳的一

次互联网聚会,当时有笨波、IDG的曹迪军、符德坤和几个腾讯的总监,他从来不标榜自己是几大80后精英,不标榜自己的80后有很多,他们都创造了很多不为人知的奇迹。 著名音乐下载软件KuGoo(酷狗)就是戴欧妮网络钻石商城的CEO肖志升耗时一年开发出来的,后来他又开发了PPGOU、百兆游览器、百兆音乐Box、浏览之星等,拥有上千万用户,在P2P行业是很有代表的实力人物。从今的肖志升已经从P2P行业转行到了电子商务,他的合作伙伴也是钻石行业的精英,在全国拥有上百家珠宝实体店,为戴欧妮电子商城提供了近2000万美金的钻石支持。戴欧妮,正以专业的网络技术加上多年的珠宝行业实力,打造着平民钻石品牌,迎接着互联网的春天。

向左!向右!

电子商务?网络游戏?向左!向右!

他们为什么要从P2P行业转型做电子商务,今年网络行业受到众多影响,如SP整顿、金融风暴、版权严打、风投收紧等,众多网站都在寻找新的商机转行。今年网络行业较好的两块发展网络游戏、电子商务。

金融危机,制造业崩盘、股市崩盘,做网络游戏显然不是有社会责任感的人会去做的。当然,一部分原因就是他们并没有网络游戏的开发运营经验。

真正能够拯救制造业的是电子商务,中国经济需要电子商务来拯救。

面临考验

电子商务让暴利的传统钻石面临考验

钻石是一个在传统行业暴利的市场,由于信息的不对称,行业无法对比,消费者被高额的价格吓跑,传统钻石行业也面临紧缩。经过了前辈们的不断探索,电子商务已经进入了安全时代,从购买到支付、从支付到消费者权益保障,中国电子商务已经成熟。

戴欧妮钻石商城通过与支付宝、网银等支付机构的合作,进入了低价销售阶段,也是品牌培育阶段。他们的模式是品牌加盟的模式,同样他们在线下拥有实体店,这是电子商务的又一创新,也是垂直行业电子商务的机会。

他们以网络与实体店相结合的方式直接面对消费者。这种销售模式既借鉴了国际最新流行的钻石营销模式,又结合了中国的具体国情。在为消费者提供最大实惠的基础上,能够为消费者提供了便利,省去时间和精力。

创新发展

电子商务发展的十年

从B2C企业8848的出现,到阿里巴巴的推出;从易趣的推出到招商银行网银上线;从淘宝的崛起到卓越、PPG的起步;从C2C向大批B2C商家的出现;中国电子商务已经进入成熟,今天我们面对金融危机的出现,制造业的崩溃,除了电子商务,没有选择,除了以公平、低廉的价格增加内需,没有其他选择,这些或许也是P2P转型做钻石商城的一些原因吧!

珠宝人生

传统的地面珠宝店往往意味着黄金地段、高额的店铺租金和人工费用,以及大量库存,而“戴欧妮珠宝网”省却不少中

间环节,无须店面,只需少量库存和人力。且肖志升创造了戴欧妮独有的全国连锁加盟“网络+实体”模式,将线上与线下巧妙的结合在一起。肖志升的这一创新,不仅解决了实体店的高额运营成本问题,还解决了网购不能当面交易的风险问题,对于单件金额很高的钻石网购来说再合适不过了。

肖志升带领着他的戴欧妮团队,现已将戴欧妮打造成全国90多家连锁体验店,每天为上万网友进行珠宝钻石的咨询,每月为数以千计的新婚人士提供钻戒。来戴欧妮买钻戒的网友,都在亲身体会戴欧妮“网络+实体”模式给他们带来的实惠。

肖志升正在以全新的“网络+实体”珠宝模式,以互联网的迅雷不及掩耳之势,给传统珠宝行业带来前所未有的冲击,我们相信这将是一场真正的行业革命!

不断创新

目前,网络经济正以意想不到的速度向实体经济渗透。事实证明,网络经济的迅速传播,使相关产品和价格得以下降,为企业发展开辟了新的路径。发展网络经济,可以在更广和更深程度上发掘市场,尤其是在新兴珠宝产业中的应用,能起到如虎添翼的效果。

近年来,中国珠宝行业的网络围城开始风起云涌,而肖志升带领的戴欧妮则以“戴欧妮特色的珠宝电子商务”全新模式,在全国网络连锁加盟业务上抢得发展先机。

后危机时代,催热网络经济

在全球金融危机席卷后的今日,电子商务日益成为国内消费市场的重要途径。“有人问我网络销售受国际金融危机影响吗?我的回答是也受影响,不过这种影响却是正面的。”戴欧妮珠宝董事长肖志升面对记者采访如是说。

到目前为止,戴欧妮珠宝网的会员数已近300万名,每天采购的信息多达200多条,网页访问量和注册会员数及加盟商数量每年增长逾200%。“珠宝首饰从生产到终端零售有很多的环节,直接通过网络购买珠宝,就直接消除了中间环节的差价,降低购买价格。因此,在后危机时代,消费者往往更加青睐网购。”

现在戴欧妮珠宝网每天的访问量高达10万多次,与客商对接的机会远远超过实体市场,这对传统珠宝商来说无疑具有极强的吸引力,戴欧妮全国实体分店开始迅速走俏。

肖志升“网络+实体”创新模式

肖志升的戴欧妮模式的基础是“网络+实体”,还特别推出“迷你沙龙”的体验店进行全国网络连锁加盟业务。这种专门量身定制的模式,使传统珠宝商们只需利用现有店面和设备,零投入即可转型加入戴欧妮“共享千亿财富”计划当中。或者是刚起步创业者,3万元的投入即可开珠宝店卖钻石。据肖志升介绍,现不少分店的月销售量都突破50万元,这样的销量对基本不用什么投入的店面来说,利润是很可观的。

体验店配备了众多高仿真模板和配套钻石鉴定仪器,客户通过线上咨询对比,然后到实体店进行试戴、下单,店面真正实现零库存,销售一件即让总部生产配送一件。即解决店面的投入资金和运营成本问题,又解决顾客对网购缺乏体验感和货款风险的担心。

戴欧妮的“迷你沙龙”体验店模式,由于其门坎低、用户接受率高,戴欧妮全国已发展了90多家实体分店,在全国各大城市均能见到戴欧妮线下实体店。戴欧妮实行全国连锁售后,让用户买的更放心,不再担心网购无法解决售后的问题。

作为戴欧妮总部的深圳运营中心,则通过统一的网络平台,配备相应的电子支付系统,全国整合广告宣传,并且和国际顶级钻石商进行实时对接,随时提供上万颗全世界顶级高性价比的钻石。物流配送以产品为导向,划行归市、做专做精,不断推出礼品、钻戒、吊坠、耳饰、项链等各种类型的新产品,让客户不断地收获惊喜。

肖志升的创新精神,在哪个行业都能得以淋漓尽致的体现,这和他勇于创新的精神和敏锐的市场洞察力是分不开的。肖志升推出的“网络+实体”全国珠宝连锁模式,是整个实体珠宝行业的一次革命,带来的不仅仅是终端消费者得到50%的优惠,更是整个产业的一次产业格局的优化,能促进整个产业的进步。

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更新时间:2025/2/13 0:14:50