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词条 安徽良夫面粉集团
释义

安徽良夫面粉集团是一个以良种基地、面粉加工、制粉研发,农产品流通为一体的安徽省农业产业化龙头企业,2004年正式注册成立,其母公司安徽良夫面粉有限公司2004年注册资本为2288万元。 公司为了确保原料来源的安全、稳定、可靠,从2001年起,走农业产业化发展道路,采取“公司 + 基地+ 农户”的产业化运作模式,积极与科研单位合作进行无公害优质小麦生产繁育,稳步提高了小麦的品质,也进一步使面粉品质有了提高。

企业简介

安徽良夫面粉集团,位于豫、皖、鲁三角地带,中国优质小麦生产基地之一,是一家依现代企业制度建立起来的股份制民营企业(集团),是安徽省龙头企业。多年来集团立足于名牌战略和人才战略,始终坚持以“诚信团结、赶超时代”为精神支柱,以“兴业报国、富工利民”为经营理念,以“高质多产、低耗高效”为企业管理目标,“以人为本,质量第一,始于顾客要求,终于顾客满意”为质量方针,为耕者谋利,为食者造福,经过多年的努力,集团在激烈的市场竞争中迅速发展壮大,现已形成集良种(小麦)繁育、面粉生产、食品深加工等一体的合理布局。

集团核心企业为安徽良夫面粉有限公司,属下有利辛县良夫面粉有限公司、良夫京九面粉有限公司等子公司。集团面粉加工能力为1000 吨/日,挂面为100吨/日。“良夫”牌系列面粉、挂面畅销全国近二十多个省、市、自治区。公司以优质的服务和良好的信誉为广大消费者提供一流的产品,为合作者提供最好的服务。

安徽良夫面粉集团是安徽省,乃至中国面粉行业的一颗璀璨的明珠。多年来集团承蒙政府及社会各界的支持与关心,获得的荣誉(或认证)有:“安徽省龙头企业”、“安徽省名牌产品”、“放心面”、“重合同守信用单位”、“ AAA 级信用企业”(农发行)、“安徽省著名商标”、“全国放心粮油进农村先进单位”、“ A 级绿色食品”等等,2005年底企业通过 ISO9001:2000 国际质量体系认证,2006年底通过了ISO22000:2005食品安全认证,2007年、2008年5月份,企业又分别通过了“C”标志认证,ISO14000环境管理体系认证和OHSAS18000职业管理体系认证。

集团十分重视科技对企业进步的影响,下大力气购置了现代化检化验设备,并与省农大、郑州粮院,武汉农大等科研部门合作,从事新产品的研发。2006 年研究开发了两种新产品“营养面芋”、“即食面”,并申请了国家专利。2007年下半年,集团下大力气引进了ERP,使得企业加速进入信息化时期。这些日新月异的变化不仅使企业占据市场的制高点,而且预示着极为光明的前景。

“以人为本”的管理思想,使得企业在飞速发展的同时,也培养和聚集了一批高水平的管理专家、制粉专家、营销队伍和大批忠于企业的职员,面对迅速发展的中国和世界经济,以及中国加入WTO所带来的经济全球化,集团制定了高瞻远瞩的战略发展目标和全新的产业布局,如今的集团正朝着经营结构科学、功能配套、网络健全、核心竞争力强的现代企业集团方向发展。

成长历程

安徽良夫集团是一家以主营面粉为主,走食品深加工、深开发之路的安徽省级农业产业化龙头企业。自2001年以来,集团在董事长张良夫的带领下,由小到大,走过了一条不平凡的道路--

诚信创新之路

亳州位于皖北、豫东、苏西、鲁南的中国小麦主产区,可以说是中国商品小麦在中原的心脏地区,但粮食加工业长期发展很慢,许多面粉小作坊遵循着同样的规律:自生自长--经营不善--自生自灭。张良夫接手了一家濒临倒闭的小作坊--薛庄面粉厂,开始了艰苦创业过程--

通过十多年的努力(1981年至1997年),他带领薛庄面粉厂内质外形建设得到不断强化,企业信誉度、美誉度显著提高,经济效益连年增长;呈现出长足发展的勃勃生机。从 1997 年初开始,张良夫着手进行以下改革:对企业内部从管理、技术、产品、营销等方方面面,强调“创新”与“提高”;对外则强调“诚信”与“品质”。在全公司的努力下,使一个日产一、二十吨的小面粉加工企业,2001年跨上了120吨的规模,此后他又紧接着在利辛上马了 300 吨面粉企业,到2006年底,公司的面粉生产规模达到800吨/日加工能力,为集团进行二次创业打下了很好的基础,为安徽经济乃至华中的农业产业化发展做出了突出的贡献。

随着集团生产规模的发展壮大,张良夫董事长把眼光投得更远了,适时引入了新鲜的血液。在管理上:通过了ISO9001:2000国际质量体系认证,正在进行的ISO22000:2005食品安全认证,中国农业发展银行授予“AAA”级信用等级,等等。在人才上:集团引入了一批懂管理,有技术的新人充实到公司各层。在机制上:更注重人能力发挥与潜能的开发。--

集团进行了五年规划与十年规划,展望将来,张良夫董事长感到更任重道远了,他已经没有时间去考虑个人的得失,他把良夫集团赋予更多的国家与民族的使命。

企业文化

经营理念

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,良夫的企业家们从1981年就开始在面粉行业谱写一曲永恒的歌,经过二十多年的含辛茹苦,滋滋的追求,以其特有的远见卓识,从良夫公司诞生的那一天起就注意精心培育良夫企业文化,并自觉地将这种独具特色的文化注入企业的经营管理活动之中,从而产生了巨大的文化底蕴与企业凝聚力。良夫公司文化与良夫公司的发展之间的关系可以一个比喻精辟说明:良夫文化犹如土壤良夫成长犹如庄稼,庄稼的生长要不断从土壤中吸收营养,但土壤也有它的特质,并不是所有的土壤都可以种庄稼,只有肥沃、潮湿、向阳、疏松的土壤长出的庄稼才是比较好的。所以有时秋天的收获必须有良好的土壤基础和勤劳的良夫人-----良夫文化就是这样发展起来的。

良夫文化是良夫凝聚力的源泉,也为良夫的二次创业起到了先导的作用。它使我们的员工凝聚在一起,自觉地履行自己的职能,良夫文化最终要通过良夫的价值评价体系、价值分配体系来发挥其功能。良夫的文化功能最终决定良夫的特征是什么?谁是真正的良夫人,及每个人在良夫企业组织中的地位和作用是什么?良夫员工如何获得机会、职权和待遇,什么样的行为有益于或有害于良夫的长远发展,什么样的行为损害了良夫的形象?良夫文化是良夫人集体创造的,它以企业的创始人:张良夫为代表,良夫公司的企业家,一直为良夫文化创建 起先锋作用,也一直运用良夫文化驾驭着我们企业航船,并在发展前进中得到升华,并使企业具有在市场经济大海中航行中起导向和牵引。

理念组成

良夫公司的经营理念由几部分组成,它们是:

企业精神“以人为本,科学管理,诚信团结,敢超时代”

经营理念“兴业报国、富工利民”

管理目标“高质、多产、低耗、高效”

服务宗旨“质量第一,服务一流,信誉至上,客户至上”

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更新时间:2024/12/23 5:09:40