| 词条 | 现代商业银行绩效考核与激励机制 |
| 释义 | 《现代商业银行绩效考核与激励机制》体系完备，资料性较强，对现代商业银行绩故考核与激励体系建设进行了全面论述，可作为各类商业银行从业人员、金融及其他经济类相关专业学生教材，亦可作为关注和研究商业银行经营管理的各界人士的工作参考书。 图书信息书 名 现代商业银行绩效考核激励机制 作 者 许学军宋良荣 出版社 上海财经大学出版社 出版时间 2008年11月 ISBN 9787564203405 开本 16开 定价 25.00 元作者简介 作者简介许学军，南开大学经济学博士，上海理工大学管理学院副教授，硕士研究生导师；在商业银行、上市公司以及国有企业集团有过多年工作经历，曾任大型国企集团高管；在人力资源管理、战略管理、母子公司管控和商业银行经营管理等方面有一定理论造诣和实践经验；在各类期刊上发表文章多篇，出版专著数部。 内容简介《现代商业银行绩效考核与激励机制》在《商业银行绩效考核实务》的基础上，对客户经理绩效考核、经营管理层绩效考核、平衡记分卡考核等内容做了进一步的修正、补充、调整与完善，同时，又在各章中增加了员工激励。另外，《现代商业银行绩效考核与激励机制》专门增加了现代商业银行激励体系，现代商业银行薪酬设计等内容，使全书主要内容从单纯讨论绩效考核，转变为研究相互关联的考核与激励两方面的内容。同时，在书中我们增加了许多案例，使得全书的实用性得到大幅提高。 图书目录总序 前言 第一章 现代商业银行绩效考核概述 第一章 现代商业银行绩效考核概述 第一节 绩效考核的一般原理与方法 第二章 现代商业银行激励体系 第一节 现代商业银行激励体系概述 第三章 支行绩效考核与激励 第一节 支行绩效考核的基础 第四章 经营网点考核 第一节 银行网点概述 第五章 员工绩效考核与激励 第一节 员工绩效评价概述 第六章 客户经理绩效考核与激励 第一节 实施客户经理制的主要内容 第七章 经营管理层绩效考核与激励 第一节 国家作为股东对经营管理层的考核与激励 第八章 商业银行绩效考核与激励新方法 第一节 平衡记分卡 第九章 商业银行外部评价体系 第一节 社会中介评价 参考文献 |
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