| 词条 | 现代企业经营与管理 |
| 释义 | 图书信息书 名: 现代企业经营与管理 作 者：陈春泉 夏由清 出版社： 科学出版社 出版时间： 2009年03月 ISBN: 9787030240323 开本： 16开 定价: 42.00 元 内容简介《现代企业经营与管理》以当代市场经济条件下工商企业经营管理基本知识为重点，注重实用性。《现代企业经营与管理》从现代企业制度入手，依次介绍了现代企业管理基础、企业经营环境分析、市场信息与市场预测、企业经营战略与选择、企业经营决策原理、产品策略与商品购存策略，市场营销策略、市场发展与经营控制、企业投资决策和资本运作、人力资源管理、国际经营策略、企业文化建设与经营形象塑造以及现代企业经营管理创新与发展趋势等，全面分析了现代企业经营管理的现状，提出问题并力图提供解决问题的办法。 《现代企业经营与管理》可以作为高等院校丁商管理专业教材，还可作为自学用书。 图书目录前言 第一章 现代企业制度 第一节 企业及其使命 第二节 产权制度与企业类型 第三节 企业经营目标和机制 第四节 企业经营方式 第五节 我国现代企业制度的建立 思考题 案例链接 第二章 工商企业管理基础 第一节 现代企业管理概述 第二节 企业管理的基本原理与方法 第三节 现代管理理论的形成与发展 第四节 企业经营思想与经营哲学 思考题 案例链接 第三章 经营环境分析 第一节 经营环境概述 第二节 宏观环境分析 第三节 行业结构分析 第四节 经营机会分析 第五节 经营风险分析 第六节 市场营销环境分析 思考题 案例链接 第四章 市场信息与市场预测 第一节 市场的分类及其特点 第二节 市场信息及其特点 第三节 市场信息系统 第四节 市场调查及其步骤 第五节 市场预测及其方法 思考题 案例链接 第五章 企业经营战略及其选择 第一节 经营战略及其特点 第二节 经营战略决策的步骤 第三节 经营战略决策方法 第四节 经营战略的选择 思考题 案例链接 第六章 经营决策原理 第一节 经营决策原理 第二节 科学决策原理的内容与类型 第三节 科学决策及其基本要素 第四节 科学决策的基本方法 第五节 科学决策的程序 思考题 案例链接 第七章 产品策略与商品购存策略 第一节 现代营销者的产品观念 第二节 产品生命周期与产品策略 第三节 产品开发方向与产品策略 第四节 产品包装与品牌策略 第五节 商品采购与库存策略 思考题 案例链接 第八章 市场营销策略 第一节 市场营销概述 第二节 市场细分策略 第三节 市场营销组合策略 第四节 价格策略 第五节 促销策略 思考题 案例链接 第九章 企业发展与经营控制 第一节 企业发展的方式 第二节 经营控制的概念及其要素 第三节 经营控制的过程和方法 第四节 企业能力审查与经营控制审计 思考题 案例链接 第十章 企业投资决策 第一节 筹资决策 第二节 投资决策 第三节 投资决策的经济评价与风险分析 思考题 案例链接 第十一章 企业资本运作 第一节 资本运作的内涵、分类方式和选择 第二节 企业上市运作 第三节 企业风险投资 第四节 企业的收购、重组和改制 思考题 案例链接 第十二章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 工作分析 第三节 人力资源规划 第四节 员工招聘、员工培训和员工激励 第五节 职业生涯规划与管理 第六节 绩效考评 第七节 薪酬管理与岗位评估 第八节 劳动关系管理 思考题 案例链接 第十三章 企业文化建设与经营形象塑造 第一节 企业文化的内涵、特征、功能与内容 第二节 企业文化管理 第三节 企业文化建设 第四节 企业形象的含义、表现形式、特征和意义 第五节 企业形象塑造的程序、主要内容与途径、方法 第六节 导入CIS的时机与战略选择 第七节 CIS的策划与实施 第八节 CIS与企业文化 思考题 案例链接 第十四章 国际经营决策 第一节 企业经营的国际化趋势 第二节 国际经营决策的环境分析 第三节 国际经营决策的制定程序 第四节 国际经营决策的内容 思考题 案例链接 第十五章 现代企业经营管理创新与发展趋势 第一节 基础管理的创新 第二节 战略管理的创新 第三节 现代企业经营管理的发展趋势 思考题 案例链接 主要参考文献 …… 新版图书信息书 名: 现代企业经营与管理 作 者：季辉 出版社： 东北财经大学出版社 出版时间： 2010年9月1日 ISBN: 9787565401220 开本： 16开 定价: 26.00元 内容简介《现代企业经营与管理(第2版)》是研究和揭示现代企业经营管理活动规律的科学。它主要研究企业如何按照客观规律去合理组织企业的生产经营活动。随着全球经济的一体化发展，我国企业面临日益激烈的市场竞争，这就要求企业练好内功，加强企业管理。而要提高企业管理的水平，关键在于企业管理教育，在于企业经营者要善于学习，在把握顾客需求、竞争者状况等经营环境变化的基础上，制定与现实相符的经营战略，建立科学的组织管理体系，采用科学的技术与方法，配置和组合好企业的生产要素，不断提高管理效率，使企业增强生存和发展的能力，并不断实现创新管理。有鉴于此，强化管理教育，培养大批企业管理人才，以适应市场经济大潮对企业管理人才的需要，就成为管理教育的重任。 图书目录第1章 企业设立令 [学习目标] [案例导入] 01.1 企业的概念及类型 01.2 企业的设立与登记 01.3 企业的经营与管理 01.4 管理思想与理论的发展 01.5 企业管理的基础工作与企业创新 [本章小结] [知识掌握] [知识应用] 第2章 现代企业制度与企业文化b [学习目标] [案例导人] 02.1 现代企业制度. 02.2 企业管理组织. 02.3 企业文化 [本章小结] [知识掌握] [知识应用] 第3章 企业经营环境与战略管理 [学习目标] [案例导入] 03.1 企业经营环境分析 03.2 现代企业的经营战略 03.3 现代企业的集团化发展与跨国经营 [本章小结] [知识掌握] [知识应用] 第4章 现代企业经营决策与经营计划 [学习目标] [案例导入] 04.1 经营决策概述 04.2 经营决策的方法 04.3 产品决策 04.4 经营计划 [本章小结] [知识掌握] [知识应用] 第5章 现代企业生产管理 [学习目标] [案例导入] 05.1 现代企业生产管理概述 05.2 现代企业生产过程管理 05.3 生产计划 05.4 库存控制 05.5 成本控制 [本章小结] [知识掌握] [知识应用] 第6章 企业产品市场开拓与营销 [学习目标] [案例导人] 06.1 购买动机与购买行为 06.2 市场开拓与营销策略 06.3 客户关系管理 [本章小结] [知识掌握] [知识应用] 第7章 企业资源管理 [学习目标] [案例导人] 07.1 企业人力资源管理 07.2 企业财力资源管理 07.3 企业设备管理 07.4 企业科技管理 [本章小结] [知识掌握] [知识应用] 第8章 质量管 [学习目标] [案例导入] 08.1 质量与质量管理 08.2 质量认证与质量系列标准 08.3 质量保证体系 08.4 质量管理常用分析方法 [本章小结] [知识掌握] [知识应用] 第9章 企业经营成果控制与分析 [学习目标] [案例导人] 09.1 企业利润与影响因素 09.2 利润规划与敏感性分析 09.3 利润成果评价与分析 09.4 企业诊断与经济效益评价 [本章小结] [知识掌握] [知识应用] 参考文献 |
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