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词条 现场管理的十大利器
释义

出版信息

主讲:徐明达组成:5盘VCD

出版社:中国科学文化音像出版社

定价:580

讲师简介

徐明达,《赢家大讲堂》特聘专家,中国知名生产管理专家,高级工程师,享受政府津贴的优秀专家,中国管理科学研究院特约研究员。北京大学、人民大学、浙江大学等著名院校MBA总裁班特聘教授。徐明达先生拥有36年的管理实践经验,曾在大型国有企业、大中型民营企业、外资企业的生产、技术、品管、研发等部门和常务副总的位置从事管理工作。在现场管理、质量管理等方面具有很高的理论水平和丰富的实践经验。徐先生先后设计研制过六十余项专用设备,并获得多项国家专利。

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如果你很好地利用了这十大利器,就会发现,这些利器神力非凡、所向披靡。你会惊喜地看到:工艺路线顺畅了,平面布置合理了,流水线上窝工消失了,工人操作效率提高了,搬运便捷了,生产均衡了,人机结合密切了,管理变得简单了,职工彬彬有礼、士气高昂,一个更快、更好、更短、更顺、更爽的精益生产局面已悄然降临。

课程简介

1. 工艺流程查一查-查到合理的工艺路线;2. 平面布置调一调-调出最短路线的平面布置;

3. 流水线上算一算-算出最佳的平衡率;

4. 动作要素减一减-减去多余的动作要素;

5. 搬运时空压一压-压缩搬运距离、时间和空间;

6. 人机效率提一提-提高人与机器的合作效率;

7. 关键路线缩一缩-缩短工程项目的关键路线;

8. 现场环境变一变-变革工作和现场的环境;

9. 目视管理看一看-看清指示、信息和问题;

10.问题根源找一找-找出问题的根源并加以解决。

徐明达老师编著有清华大学出版的《质量管理基础·工具·技巧》,《怎样尽快成为工程师》、《现场管理特训营》、《创造工程讲义》、《QC小组和创造学》、《巧用两个脑子》《兵头将尾必读》六部编著也即将出版。

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更新时间:2024/12/23 13:25:12