简介

发展简史

产品与服务

企业文化(愿景： 使命： 客户是朋友： 充满激情： 协作敬业： 企业精神：)

经营理念(客户价值最大化：)

简介

武汉君一教育科技有限公司，注册资金1,000,000人民币。团队核心成员均为教育、培训或互联网行业资深人员。我们的主要用户群体为广大求知者和教育培训机构，广大求知者与培训机构之间可以在这里以多种形式进行交流沟通。

发展简史

2007年02月05号武汉君一教育科技有限公司成立；

2008年08月08日旗下易培训网正式开始运营；

2009年06月04日，易培训网站流量达到40万；

2010年07月15日，实体合作机构达到10000家，

2011年08月08日旗下培训吧网正式开始运营。

产品与服务

武汉君一教育科技有限公司旗下易培训网致力于做一个真正有效、有效率的培训服务信息平台，最大限度解决培训信息不对称的问题，建立起培训机构和培训需求人员之间高效的沟通渠道。我们将把“使易培训平台融入中国社会生活，成为广大求知者选择培训机构的最便捷途径”作为我们的使命，促进培训业发展，提高全民素质。

作为服务于教育培训产业的一个企业公民，只有把握教育培训发展的新方向、切实关注用户切身利益，从用户利益出发、为用户利益着想，努力帮助用户自我实现，和用户实现共赢，我们才能做到生存壮大，基业常青。

企业文化

愿景：

做一个真正有效、有效率的培训服务信息平台 ·秉承“客户为先”理念，创造客户价值、社会价值，为全民综合素质提高做出应有的贡献； ·重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现； ·通过不断成熟的运营、管理机制，实现企业长足发展； ·与合作伙伴共赢，分享成长带来的价值。

使命：

解决培训信息不对称，使培训机构和培训需求人员有更有效的沟通渠道，促进培训发展，提高全民素质。 ·让易培训平台融入中国社会生活，成为广大求知者选择培训的最便捷途径。价值观：客户是上帝、正直诚信、充满激情、协作敬业

客户是朋友：

尊重所有客户，随时随地维护公司形象；

积极主动地在工作中为客户解决问题；

站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意。

正直诚信：做人德为先，正直是根本；

保持诚实、坦诚、守信。

充满激情：

喜欢自己的工作，认同君一教育科技企业文化；

热爱君一教育科技，顾全大局，不计较个人得失；

以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩；

碰到困难和挫折的时候永不放弃 ，不断寻求突破，并获得成功；

不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求。

协作敬业：

有团队主人翁意识，为团队建设添砖加瓦。

在工作中主动相互配合，拾遗补缺；决策前充分发表意见，决策后坚决执行。

今日事今日毕，遵循必要的工作流程；持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向；能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事。

企业精神：

务实进取，艰苦创业，胸怀远大的同时踏实做事，认真做人，一日三省； 坚韧不拔，任何困难和挫折也阻挡不了我们一往无前的意志；

勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展；

培养提高自我学习能力，善于学习，持续学习。

经营理念

客户价值最大化：

坚持“客户为先”理念，为客户创造价值、维护客户正当利益是经营的第一要务；

保持对客户需求的敏感，重视客户体验，服务水平超出客户的期望；

不断追求客户满意度和忠诚度，不断提高与客户沟通的服务水平；

以客户价值的最大化创造公司价值的最大化。

管理理念：

关心员工成长、强化执行能力、 追求高效和谐、平衡激励约束

关心员工成长：

重视员工的兴趣和专长，设计促进员工个人职业发展；

重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐；

激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。

作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以优秀的团队成就个人的优秀。

强化执行能力：

再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈。

执行力是核心原则之一；

良好的执行力，依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，最重要的是依靠每位员工对公司的热爱和对工作的负责精神；

谋定而后动才能果决执行，要精于总结，执行才能不断完善。

追求高效和谐：

随着公司人员增多，必须形成规范高效的管理机制，保持公司运作效率；

根据公司发展阶段和业务变化，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境；

在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。

平衡激励约束：

根据工作贡献和成果价值，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观能动性和创造性；

在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上，强化制度的有效实施，形成无形但有效的内部约束机制； 强调激励与约束相结合、保持平衡有度，为实现内部管理提供有力保障。