乌海市商业银行成立两年来，全行在资产规模、服务手段、盈利能力、社会影响力等方面实现了质的飞跃

公司名称：乌海市商业银行

总部地点：乌海市海勃湾区新华东街六号

成立时间：2006年9月5日

经营范围：金融服务

公司性质：股份制商业银行

董事长：白津生

简介

发展简史

产品与服务

管理团队

组建历程(综述 浴火重生 华丽转变)

简介

乌海市商业银行是在乌海市城市信用社单一法人社基础上经中国银行业监督管理委员会批准，2006年9月5日正式挂牌开业。是乌海市唯一一家地方性股份制商业银行。设总行和支行两个层次，原城市信用社下设的二十三个营业部更名为二十二个商业银行支行和一个营业部。金融体制实行统一核算、统一资金调拨、分级管理。金融业务主要以地方经济、中小企业、城市居民为主，以中小企业为主要合作伙伴。乌海市商业银行的成立标志着乌海市金融体制改革向市场经济体制改革的方向迈出关键的一步。

乌海市商业银行位于海勃湾区新华东街六号，全行下辖23家支行营业网点，分布在市属三区。

乌海市商业银行实行“统一核算、统一资金调拨、分级管理”的经营管理体制。乌海市商业银行法定代表人是董事长白津生。

发展简史

成立伊始，该行就明确提出了“心系百姓、情牵企业”的经营理念，坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务广大市民”的市场定位，在改革大潮中彰显出现代化管理模式下商业银行的强劲发展势头。乌海市商业银行以“立足地方经济、立足中小企业、立足城市居民”为市场定位，以支持地方经济发展为己任，以中小企业为主要合作伙伴，竭诚为广大市民提供优质、高效的金融服务。乌海市商业银行依据国家有关法律、法规和《股份制商业银行公司治理指引》，建立起了股东大会、董事会、监事会、经营管理层相互制约、相互监督、各司其职以及责、权、利协调统一的运行机制和公司治理架构。

作为地方性、股份制金融机构，我们将继续发扬求实创新、勇于开拓的精神，不断加强内部管理，提高市场竞争力，将乌海市商业银行真正塑造成为一个业务品种齐全、服务功能完善、经营管理科学化的现代商业银行，创出地区区域品牌，为乌海市地方经济发展贡献力量。

乌海市商业银行自成立之初，就确立了“以做强做精为方向，以做优做久为目标，全力把乌海市商业银行打造成服务小企业的品牌银行”的发展思路。他们选择海南支行、乌达支行、银鹰支行等6 家营业网点作为小企业贷款专营机构，实行客户经理制度，直接受理客户需求，直接发放贷款，为小企业客户提供高效、便捷的金融服务。

针对小企业客户贷款需求“短、频、快”的特点，乌海市商业银行简化贷款流程，提高审批效率，将贷款金额在100万元以下的抵押、保证贷款和20万元以下的信用贷款审批权下放到6 家专营机构，对符合贷款条件的客户，涉贷支行必须在2个工作日内办结。截至今年6月底，小企业贷款余额达15.8 亿元，占其贷款总额的77.02%，共支持小企业3172 户，分别占全市小企业贷款户数和余额的98%和82%。

乌海市商业银行积极转换经营机制，创新管理理念，加大力度扶持中小企业，在同业竞争激烈的舞台上演绎了一曲求生存、扩规模、增效益、促发展的华美乐章。

乌海市商业银行通过加大不良贷款清收力度，进一步化解信用风险，不良贷款比例下降，资产质量不断改善。截至2008年末，不良贷款比例为0.42%，较年初下降0.09个百分点。

2008年，乌海市商业银行积极应对国家宏观经济调控、货币市场和资本市场变化的影响和冲击，迅速调整经营发展策略，存款、信贷业务快速发展，市场份额不断提高，实现了与客户共同成长的发展目标。截至2008年末，全行各项存款余额55亿元，比年初增加23亿元，增长74.08%，市场占有率已由组建初期的14.49%提高到21.67；各项贷款余额32亿元，比年初增加l1亿元，增长55,56%，市场占有率已由组建初期的14.53%提高到22.36%，存、贷款市场份额双双跃居乌海市第2位。乌海市商业银行的区域竞争力加强，对地方经济的支持力度不断加大。

2008年，乌海市商业银行持续加大对小企业融资的支持力度，信贷结构继续同小企业贷款倾斜。截至2008年末，乌海市商业银行小企业贷款余额合计15亿元，比年初增加了5亿元，小企业贷款已占全行各项贷款的47.3%。

2008年12月8日，乌海市商业银行乌斯太支行正式开业，标志着乌海市商业银行实现了从本土经营到跨行政区域经营的历史性突破，这是乌海市商业银行发展史上的又一里程碑。乌斯太支行的开业，对于拓展乌海市商业银行的生存空间，优化金融资源的配置具有重要意义，也为今后的可持续发展奠定了扎实基础。

产品与服务

乌海市商业银行经营范围是：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇；从事银行卡业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；经银行业监督管理机构批准的其他业务。

管理团队

董事长白津生、副董事长梁景阳、监事长王广智、行长崔洪杰、副行长魏霞、副行长陈玉柱、副行长/乌达支行行长邹峰、行长助理/海南支行行长井清泉、行长助理/黄河支行行长张佳勋、行长助理/办公室主任蔺剑飞

组建历程

综述

乌海市商业银行来得要比预想中更快一些。

从2006年3月初，城市信用社将筹建商业银行的申请上报内蒙古银监局，到9月5日商业银行揭牌，城信社只用了半年时间即走完了最后的历程，实现了从城信社向城市商业银行的嬗变。这标志着46万乌海市民从此拥有了自己的银行。 这是全国第119家城市商业银行，使我市成为继呼市、包头之后，全区第三个成立城市商业银行的盟市。

浴火重生

其实，市城市信用社在完成最后“惊险一跃”之前，也曾经历了艰难的重组、新生的阵痛以及苦苦的磨砺。市城市信用社成立之前，乌海市原有9家城市信用社和2家农村信用社。到2001年，11家信用社中，10家亏损，其中5家资不抵债，只有1家处于微利状态。有一家信用社的备付金甚至只剩1.4万元，随时面临支付危机。 2001年10月28日，在原8家城市信用社和2家农村信用社合并重组的基础上(另一家信用社退出市场)，自治区第一家单一法人城信社———乌海市城市信用社成立。

受命于危难之际的市城市信用社，在成立之初，资产总额为2.58亿元，存款2.5亿元，贷款1.62亿元，不良贷款5993万元，不良率高达37%，累计亏损879万元。 单一法人信用社成立后，确立了“一级法人、统一核算、分级管理”的管理体制，建立了股东大会、董事会、监事会、经营班子各司其职，相互制约，相互监督的运行机制，并在企业形象宣传、授权授信、网点建设、税金缴纳、存款准备金、财务管理等方面实现了统一管理，为信用社日后的稳健运行奠定了基础。

5年的发展，市城市信用社在我市城镇建设、房地产开发、煤焦、化工、建材等领域频频出手，支持地方经济建设。到目前，累计向中小企业提供信贷资金106亿元，占全市金融系统发放中小企业贷款总额的80%以上；发放农贷14465万元，占全市金融机构支农贷款的90%以上；发放下岗职工贷款2211万元，占全市金融机构支持再就业贷款的95%以上。

5年砥砺，市城市信用社实力日渐壮大，在四大国有商业银行的环伺中，成为我市一支不可小觑的金融力量。截至2005年底，资产总额达17.6亿元，较成立初增长5.8倍；各项存款余额为16.19亿元，较成立初增长5.5倍；各项贷款余额为10.88亿元，较成立初增长5.7倍；不良贷款率大幅下降，为1.71%。到今年6月底，资产总额又增加到19.3亿元，不良贷款率进一步降为0.97%。

华丽转变

成立城市商业银行，既有外在的要求，也是内在的需要。

银监会2005年出台了“关于在城市信用社基础上改制设立城市商业银行有关问题的通知”，要求全国所有城信社于2008年底全部完成转制或退出市场。生存还是死亡，已经成为一个问题。

从内在因素来看，城信社转制城商行，可进一步增强抗风险能力，获得与其它银行相同的公平地位，提高自身业务创新和服务能力。

城信社转制已如箭在弦上，势在必发。成立城商行，有一个必须跨越的“门槛”，即准入条件。

银监会规定，城商行应设在地级以上城市；资本金不低于1亿元，资本充足率不低于8%；不良贷款比例不高于15%，资产总额不低于15亿元人民币；风险管理和内部控制健全有效，最近2年未发生大要案。此外，在人均资产、资产利润率、流动性比例、备付金比例等方面均有严格要求。

乌海市从2005年下半年开始筹建城市商业银行。11月，市城市信用社成立了筹建商业银行筹备组，召开董事会和临时股东大会，表决通过了筹建商业银行方案；通过增资扩股，使原本欠缺的资本金达到10125万元。到2005年末，资本充足率、资产规模、不良贷款率等各项指标已经达到组建城市商业银行的标准。

万事俱备，只欠银监会的一纸批文了。

2006年7月，银监会做出了《关于筹建乌海市商业银行的批复》，筹建由此进入冲刺阶段。

8月5日，召开了市商业银行创立大会暨第一届股东大会，选举出市商业银行第一届董事会、监事会成员及董事长、监事长，聘任了行长等经营班子，拟定了《乌海市商业银行章程》，构建了科学的公司治理架构。 一个月后，伴随着建市30周年庆典的脚步，市商业银行在漫天飞舞的彩球和喜庆欢快的礼炮声中正式挂牌开业。

从成立单一法人城市信用社，到组建城市商业银行，我市这个地方金融机构完成了一个精彩的“三级跳”，由小舢板到大轮船的华丽转变。

这一转变不仅仅是一个名称的变更，更是机制的创新、体制的创新、观念的创新。市商业银行将以“立足地方经济、立足中小企业、立足城市居民”的市场定位，在全面开放金融市场的大潮中，迎风远航。

近年来，乌海银行不断优化金融资源的配置，积极拓展发展空间。2008年至2009年先后在阿拉善盟乌斯太镇和鄂尔多斯棋盘井镇设立2家支行，标志着乌海银行实现了从本土经营到跨行政区域经营的历史性突破。此外，为落实银监会建设新型农村金融机构，促进社会主义新农村建设的指示精神，乌海银行发起设立了海南省文昌国民村镇银行和琼海国民村镇银行。上述新型农村金融机构为支持地方“三农”、小企业和微小企业的发展作出了积极的贡献。

乌海银行的成长进步得到了各级领导的积极评价和社会各界的广泛认可。成立以来先后获得乌海市政府颁发的“金融突出贡献奖”和“金融创新奖”，内蒙古自治区“推进小企业贷款工作先进单位”、“内蒙古自治区双爱双评先进企业”、内蒙古乌海市“十佳诚信单位”、内蒙古自治区 “A级信用纳税人”、“支援四川抗震救灾工作先进集体”、2008年度内蒙古自治区社会治安综合治理“长安杯”等荣誉称号。在《银行家》杂志2008中国商业银行竞争力评价中，乌海银行在在全国112家城市商业银行综合排名中名列第6名，在全国48家资产规模在100亿元以下的小型城市商业银行综合排名中名列第1名，在西部地区26家城市商业银行综合排名中名列第1名。

2010年，乌海市商业银行改名为乌海银行，正逐步迈向全国性商业银行发展。