我爱时尚网公司简介

我爱时尚网事业缘起

我爱时尚网企业介绍

公司现状：

产品和服务：

市场定位（目标市场）：

管理团队：

目标市场

发展战略

管理层人员简历

我爱时尚网公司简介

我爱时尚网，由浙江纺织服装职业技术学院团委创业办穆星宇老师指导创建。由信息学院和服装学院优秀学院创立，联合商学院的营销模式开启电子商务的创业道路。 关于我们：

团队将充分利用52435这个平台，融合传统产业与现代电子商务营销模式，构建垂直性的童装电子商务营销中心，并在此基础上拓展实体店、直销店网点的专业化电子商务公司。

我们的优势：

依托服装职业技术学院的专业优势，建立童装设计、童装营销、童装文化的联动机制，增强公司的差异化竞争力。

我爱时尚网事业缘起

婴儿潮

在讨论创业初衷的时候，让我们先认识一个名词：婴儿潮（baby boom），指的是在某一时期及特定地区，出生率大幅度提升的现象。历史上有记载的几次婴儿潮，通常是起因于有振奋人心的因素，像是农作物丰收、打赢战争及赢得体育竞赛等。但也有因为迷信的因素。在英文，形容婴儿潮时期出生的人为“baby boomer”（引自WikiPedia）。

中国2000~2011年的婴儿潮：

许多夫妻想要利用这个一生只有一次的特别年份生个千禧、奥运宝宝，让宝宝在这特别的一年出生；

2000年正逢中国农历年的龙年、2007年中国适逢中国农历的金猪年，在华人社会，龙年和金猪年的出生率通常比较高，有“望子成龙，望女成凤”及“金猪纳福”的期望；

覆盖面广：杭州5年内有一波中国“婴儿潮”：其中商机之大你可能想不到（2006年）、深圳涌现“婴儿潮”今年将诞10万娃（2006年）、北京将迎来奥运“婚礼潮”和“婴儿潮”（2008年）、2007金猪年上海婴儿潮调查；

经济冲击力大：作为婴儿潮的消费主体—父母，大多为70、80后一代，有着非常强的消费能力，而且广泛认可电子商务模式（网上购物）。

长三角区域—中国实力最强区域

2008年8月7日，作为长三角今后发展具有划时代意义的纲领性文件，《进一步推进长江三角洲地区改革开放和经济社会发展的指导意见》(下简称《指导意见》)8月6日获 国务院常务会议原则通过。“在目前经济遭遇困境的时候，《指导意见》将极大地促进和推动长三角经济发展。”

长三角定位五大变化：

（1）.由“中国综合实力最强区域之一”升为“中国综合实力最强区域”；

（2）.“区域一体化进程”由学术概念成为中央确定的区域发展目标；

（3）.三二一产业发展序列变为形成以现代服务业为主的产业结构；

（4）.由“全球制造业中心”升为“国际先进制造业基地”；

（5）.区域范围可能由“16城市”扩容至沪苏浙全部区域甚至更广。

世界性经济衰退—中国外贸童装产业之殇

2008年4月10日以来，人民币破“7”，以6.9920改写了汇改以来的新纪录，而对于拥有“世界工厂”之称的中国制造业来说，这显然是一个令他们心碎的消息。作为中国经济活跃区域的长三角，正在经历一场前所未有的转移之痛。受人民币升值影响的企业不仅长三角地区，制造业集中的地区也同样遭受了寒冷的“冬天”。

52435—融合传统产业与现代电子商务的经典之作

52435将作为融合传统产业与现代电子商务营销模式，探索宁波外贸童装产业转型的突围之路的试验性平台，努力构建一个精准的电子商务营销中心，涵盖童装文化、童装设计、童装营销，通过在线的信息服务和会员俱乐部内部的组织活动来提供免费服务，并通过会员收费、广告收费、活动收费及销售收入获得盈利。相信在优质的服务下，我们能达到我们预期的目标，取得商业上的成功。

我爱时尚网企业介绍

我爱时尚网52435是一家拟以文化引导儿童服装消费，以服务满足儿童服装需求的新型互联网平台，也是一家基于互联网儿童服装产品服务和营销的童装产业公司。

据统计，我国16岁以下儿童约3亿人，每年童装的市场需求在6亿至8亿件，且以每年8%的速度增加：我国正逐步进入第三次生育高峰期，预计到2010年，新生儿出生数将达到高峰，在现有出生数的基础上增加一倍。 而且，随着城市化进程的加快，越来越多的农村人口向城镇转移，这部分家庭的童装需求亦会随之上升，预计每年将增加250万左右的童装潜在消费者。由于独生子女占半数以上，儿童日渐成为家庭生活的中心，父母在孩子身上的开支约占家庭总开支的30%一40%，其中仅服装消费一项就占到20%。可见，童装是服装业中的“大宝藏”、潜力巨大。相比之下，童装在国内供应方面却远远没能真正满足消费者的需求，特别是中高端消费群体。

基于2006~2015年人口生育高峰期间的父母，均已认可了互联网购物的新型消费方式，通过现代电子商务进行网络营销，辅以实体店拓展的方式，将成为未来中国传统服装产业发展的必然之路。宁波作为长三角地区最大的OEM基地，在由制造业转向现代服务业的进程中，其产业模式也将随之升级，作为宁波外贸童装制造业的代表性企业—宁波俊逸服饰有限公司，在世界制造业重心向东南亚转移的过程中，伴随着2008年以来美元贬值及全球性经济衰退的影响，企业转型已成为公司未来可持续发展的首要问题，如何把先前在外贸童装产业积累的资源更好转换为中国童装内销市场的动力是症结所在，构建品牌将是一个较好的选择，传统品牌的策划和营销将耗费大量的人力和物力，很大一部分企业在品牌构建的进程中，死在了黎明前的黑暗时刻，借助于52435的一体化平台，在外贸童装，品牌内销的进程中，已经取得不错的成绩。

52435将作为融合传统产业与现代电子商务营销模式，探索宁波外贸童装产业转型的突围之路的试验性平台，努力构建一个精准的电子商务营销中心，涵盖童装文化、童装设计、童装营销，通过在线的信息服务和会员俱乐部内部的组织活动来提供免费服务，并通过会员收费、广告收费、活动收费及销售收入获得盈利。相信在优质的服务下，我们能达到我们预期的目标，取得商业上的成功。

公司现状：

自2007年4月创立以来，借助于现代电子商务，利用互联网搜索引擎营销模式，瞄准中高端客户群体，在做好线上服务的同时，努力构建一种较深层次文化氛围的营销网络，截止到2008年7月，即已形成设计（2008年6月与宁波俊逸服饰有限公司合作建立童装品牌工作室）—生产（宁波俊逸外贸服饰有限公司）—营销52435—连锁店（争取到2012年12月，宁波市区形成10家规模型连锁店）的一体化平台。

产品和服务：

“我爱时尚网”提供有形的产品，同时提供免费的行业信息产品和信息服务，我们已建立起自己的开发队伍，拥有我们自己独立的数据库应用软件，拥有高素质、具备专业知识的相关管理人员。

公司现状：

自2007年4月创立以来，借助于现代电子商务，利用互联网搜索引擎营销模式，瞄准中高端客户群体，在做好线上服务的同时，努力构建一种较深层次文化氛围的营销网络，截止到2008年7月，即已形成设计（2008年6月与宁波俊逸服饰有限公司合作建立童装品牌工作室）—生产（宁波俊逸外贸服饰有限公司）—营销52435—连锁店（争取到2012年12月，宁波市区形成10家规模型连锁店）的一体化平台。

产品和服务：

“我爱时尚网”提供有形的产品，同时提供免费的行业信息产品和信息服务，我们已建立起自己的开发队伍，拥有我们自己独立的数据库应用软件，拥有高素质、具备专业知识的相关管理人员。

市场定位（目标市场）：

儿童是童装的使用者，而购买者是家长，儿童在购买过程中起到决策的辅助作用。我们主要针对的客户的年龄段为20-45岁。

在客户收入层次上我们主要面向收入层次较高者，具体的说最好能超过当地的个人所得税限额，在客户的类型上，我们希望能更多的为高素质、高文化层次者提供服务。

管理团队：

穆星宇浙江纺织服装技术学院负责网络营销及策划及童装设计股权比例：30%

陈紫玲 浙江纺织服装职业技术学院负责实体店拓展股权比例：20%

殷梦迪 浙江纺织服装技术学院负责童装工作室股权比例：20%

王可立宁波华聪建筑节能科技有限公司负责网站策划统筹管理股权比例：10%

赵海龙 浙江纺织服装技术学院 负责网站维护与管理、网站推广股权比例：10%

赵海龙浙江纺织服装技术学院 网站发展规划股权比例：10%

这六名管理人员中有三位具有企业管理经验，一位具有创业经验，另外两位具有服装专业知识，都是大学本科以上学历，具有极强的团队合作精神。团队整体优势明显。

股权的分配充分的考虑到了团队的工作分配及专业技术特长。

目标市场

童装品牌经营市场，其营销策略是以满足中、高端消费需求为经营定位。该类市场特点是品牌化、时尚化和个性化，价格定位中、高档。产品分销渠道和营销通路以大、中型城市百货商场和开设童装品牌专卖店为营销终端，所定位的目标市场以城市童装品牌销售为主，流动客为辅的消费群体。据不完全统计，目前童装品牌市场有200家左右企业在经营精灵一号等品牌童装，其中50%左右是国外授权品牌，在童装一级市场和二级市场占有率较高。随着消费者对品牌童装接受程度提高和需求欲望增强后，童装品牌经营市场已步入新一轮的发展期，同时也将促进童装品牌经营发展和童装市场的繁荣。

儿童是童装的使用者，而购买者是家长，儿童在购买过程中起到决策的辅助作用。

目前，52435主要面对的是白领等中高收入阶层。我们的目标主要是面向童装品牌销售的销售商。以52435童装馆和网络电子商务为主要营销渠道；以“我爱时尚网”网站为媒介；整合童装中高端销售商；以文化导入消费的先进营销理念和天、地、人三网合一的先进经营模式，力图为世界华裔女性打造一个完美、精致的童装服务空间，以更新的理念和更好的服务争取客户。

发展战略

电子商务：

经过一年的努力建立独特的产品定位，完善物流配送系统及售后服务系统，快速发展中高端童装批发商；在未来五年中，第一年（即2008年)电子商务流水将达到RMB元,年毛利润万以上，会员数达到以上,以后每年至少以比前一年为两倍的增长率;在中国电子商务领域力争2008年年底前占有2%的市场份额；2009年年底前占有5%的市场份额；2010年年底前占有10%的市场份额；

样板店/实体店：

经过两年的努力建立30家以上连锁店,100家以上小区代购点,争取每个店年毛利润平均达到万元,所有店相加的年毛利润总额能达到万以上；

童装门户网站:

通过与服装行业协会、。。。。网站的合作,通过赞助慈善公益事业、通过百度、GOOGLE关键词排名，通过有策划有计划的软文宣传等大幅度提高网站知名度，吸引众多童装批发商成为网站会员，同时展开线上线下的儿童成长课程培训、服装专业培训课程等，在获得培训收入，会员费收入的同时获得人气，从而增加广告收入；争取三年内达到会员数万，外贸童装网站排名成为中华童装网站知名品牌；网上广告及网上培训月收入达到，年毛利润达到万以上；qu领俱乐部活动odong

管理层人员简历

李致磊，毕业于浙江大学，研究生学历，土木工程专业，熟悉电子商务及网站架构；

穆星宇，毕业于宁波大学，本科学历，服装设计专业，熟悉童装设计及网络营销；

葛春晓，毕业于浙江纺织服装职业技术学院，服装设计专业，熟悉童装生产及管理；

张琪，毕业于浙江纺织服装职业技术学院，服装专业，熟悉童装营销及实体店管理；

淦玲莉，毕业于北京航空航天大学，研究生学历，电子商务专业，熟悉电子商务；

赵劲涛，毕业于浙江工商大学，研究生学历，电子商务专业，熟悉电子商务及搜索引擎营销；