| 词条 | 艾意凯咨询公司 |
| 释义 | L.E.K.(艾意凯)咨询公司简介艾意凯（L.E.K.）是世界一流的管理咨询公司，于1983 年在伦敦成立。在欧洲、美国、和亚太地区的20个主要城市设有分支机构，共有900多名专业咨询人员。公司在亚太地区的分支机构包括悉尼，墨尔本，奥克兰，新加坡，曼谷，上海，北京，以及新近加盟的东京，孟买，新德里分公司，拥有超过200名咨询顾问。L.E.K.于1998年在上海和北京设立办事处，有50多名专业人员服务于大中华地区。公司业务服务对象和范畴涵盖了从大型国有企事业机构至小型高新科技公司的广泛产业领域。 2007年，L.E.K.公司被英国政府授予“英国女王奖之最佳国际企业”，这使L.E.K.成为了首家因卓越的业务能力获得英国最高荣誉奖章的战略管理咨询公司。 L.E.K.(艾意凯)咨询业务领域商业战略 在公司层面上，L.E.K.为客户的主要业务提供咨询服务，包括评估业务组合、制定业务转型和多元化战略、规划和实施组织结构重组，以及对股份化和私有化提供建议。事业部层面的咨询服务包括增长分析、盈利性分析、市场吸引力程度分析、相对成本和综合基准评分比较、以及市场细分和竞争对手评估。 在中国，我们积累丰富的经验，并致力于帮助中国企业进行投资和拓展业务，例如企业购并、私募股权投资、国际市场拓展、业务增长和战略发展规划等。 基于股东价值的管理 L.E.K.首创在规划发展战略时同时考虑股东价值的咨询方法。这种方法将价值管理与战略规划相结合，为公司和事业部层面的战略制定提供了一种有效的验证机制。同时该方法还有助于找出对价值创造有直接和可衡量联系的关键性绩效指标，使得基于股东价值的绩效考评和激励计划更具有可操作性。 兼并与收购 L.E.K.在投资目标选择、商业尽职调查、价值评估、企业融资建议、以及购并后整合等领域具备独特专业的服务能力。在资产和业务剥离处置领域，我们将自身的战略和金融专长应用于估值（包括独立价值、协同和战略价值）、发掘潜在买家、执行协助和谈判策略等。L.E.K.曾多次获得由投资并购专业期刊颁发的各类荣誉。 L.E.K.(艾意凯)咨询特点L.E.K. 强调自己在实践中总结出的咨询方式：提问－找到/创造必要信息，得出有价值的策略。并其将自己的成功归结为以下几点： 相信客观的证据，而不是主观观点，塑造世界级的分析能力，以实际工作经验得来的专业知识和技能帮助客户，提供有远见的建议 |
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