| 词条 | 温泉旺客隆超市 |
| 释义 | 简介新疆博尔塔拉蒙古自治州温泉县旺客隆连锁有限公是一家自成体系的集连锁超市及物流配送等多领域、多业态的大型民营企业。2009年6月加入连锁行业，建立了温泉县的第一家仓储式超市，十多年来以“农村包围城市”的发展战略走红大连广大乡镇及周边地区。目前，公司已基本完成了对新疆博尔塔拉蒙古自治州温泉县广告覆盖。2009年公司为了支持连锁超市快速、健康发展，自筹资金4000多万元兴建了2万多平方米的、容纳一万余种商品、信息网络自动化经营的大型物流配送中心，成为在温泉地区内唯一一家自有独立配送的民营超市公司。 部门介绍行政管理中心行政管理工作是企业经营活动不可或缺的部分，行政管理中心虽不是直接的赢利部门，但却肩负为企业建立一套科学的利益分配系统和权利分配系统（即科学的行政管理模式）的重任。行政中心负责企业人力资源管理和办公室日常事务管理两大职能，它对公司整体人力资源运作及办公秩序的规范管理起着组织、指导、监督的作用，是公司控制工作过程的重要部门。 在企业所有的资源中，人是最宝贵的资源，是起决定作用的资源。人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效评估、薪酬管理、员工激励、人才培训与开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。行政中心根据公司的发展战略，优化组织机构设计（含人员编制）；根据公司战略，制定公司人力资源战略及规划；根据公司战略，制定公司基本组织原则和人事原则；根据人力资源规划建立和完善人力资源的各项机制。 采购中心采购工作是公司经营的源头。采购部门伴随公司成立而成立，伴随公司发展而壮大。现代采购工作包含两层含义：一层是采购商品，另一层是商品经营策划和品类管理。公司成立伊始，采购人员根据市场和同行业的发展情况来开展工作，并形成了与我公司经营相适应的不同风格的个人采购经验。个人采购经验在体现个人聪明才智的同时也存在着管理弊病。随着公司的发展，作为公司经营管理工作核心的采购管理日趋成熟。采购中心保证了采购业务工作的连续性，使采购工作人员能够按照同一标准和规范开展工作。 商品部商品部成立于2003年12月。公司赋予它的职能是对商品管理工作统一策划和统一经营，归纳总结商品经营工作的经验、教训和新技术，起草和修订工作流程和工作规范，按照工作流程和管理规范监督和控制商品流转工作。 商品部的工作重点是商品的穿线工作。采购中心、营运中心和配送中心各自按照职能工作，容易造成商品经营工作的脱节，影响工作效率和工作质量。让分散的部门产生合力，统一、协调一致的商品管理便贯穿整个商品工作的始终。作为采购中心的部门之一，商品部主要为商品经营的源头推进商品管理，并在此工作中发挥了作用，使商品的供应链更为紧密和结实。商品部成立于2003年12月。公司赋予它的职能是对商品管理工作统一策划和统一经营，归纳总结商品经营工作的经验、教训和新技术，起草和修订工作流程和工作规范，按照工作流程和管理规范监督和控制商品流转工作。 财务结算中心财务结算中心是公司的一个职能部门，担负着公司会计核算和财务管理的全部工作。在市场经济条件下，财务结算中心遵循现代财务行为，利用价值形式组织企业的财务活动，处理企业同各方面的经济关系；准确、及时核算经营全过程，提供经营管理所需信息，保证资产的安全。在面临企业筹资渠道多元化、资金运用多样化、市场变化复杂化和资金使用效益化的新特点的情况下，做到了资金管理科学化、资金使用责任化。财务结算中心正努力从过去偏重于事后监督与考核分析，转到重视事前的预测和控制上来，建立健全责任制度，做好财务的预测和决策，并对财务的全过程实行严格的财务控制，提高资金的使用效果。 大事件2009： 2009年06月01日，温泉旺客隆超市建立 2009年12月，旺客隆超市被温泉县烟草局评委“十大金品店2010： 2010年05月28日，旺客隆超市商品特价 2010年06月01日，旺客隆超市建立一周年 发展前景展望未来，发展前景广阔，公司决心以“北固南进”的区域性连锁发展战略，突出“温泉县”的发展重点，力争3-5年内开创社区超市新局面，走出一条符合市场实际和自身实际的路子，使温泉旺客隆能够在市场瞬息万变、商家波澜起伏的激烈竞争中始终保持平稳势头、长效发展。 |
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