| 词条 | 魏公河 |
| 释义 | 魏公河，1957年生于皋兰县什川乡，1981年8月毕业于甘肃省清水农校果树蔬菜专业，分配到白银区农技推广站和种子公司当技术员，先后担任过副站长、副经理、站长、经理和农技推广中心主任；1995年11月调任区科技局局长和科协主席，2001年12月兼任了市科协副主席。24年来，他在自己的工作岗位上，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨，用科技促进农村经济发展，用科技帮助农民脱贫致富。 概述魏公河，1957年生于皋兰县什川乡，1981年8月毕业于甘肃省清水农校果树蔬菜专业，分配到白银区农技推广站和种子公司当技术员，先后担任过副站长、副经理、站长、经理和农技推广中心主任；1995年11月调任区科技局局长和科协主席，2001年12月兼任了市科协副主席。24年来，他在自己的工作岗位上，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨，用科技促进农村经济发展，用科技帮助农民脱贫致富。 工作经历初来乍到魏公河初到农技站报到上班时，眼前看到的是三排平房和一幢种子仓库，没有围墙，院内堆满砂石。全站共有13个职工，专业技术人员仅有4人，他的心里有点疑惑，在这样的环境条件下还能搞农业科技吗？所学的专业知识能够用得上吗？他带着这些疑惑走上了工作岗位。工作后，有的同事对他说：你的路走对了，但是门进错了，赶紧想办法调个好单位。对这些他只是微微一笑。因为他在农村吃过的苦多，这些都不怕，有这份工作就很知足了，他舍不得丢弃所学的专业。他想，越在艰苦的环境条件下，越能显示出自己的才能，越能真正体现出自己存在的价值。他对自己的未来充满信心，对农业科技推广充满憧憬。 改良西瓜种植上班不久，魏公河发现本地生产的西瓜上市很晚，"立秋"前后西瓜才上市。不但上市迟，而且品质差，农民卖不上好价钱，他暗下决心，一定要用自己所学的专业知识为当地农民脱贫致富和农村经济发展做点实事。 因此，他想一是采用地膜覆盖技术使西瓜提早上市，二是引种新品种，提高品质。在他的建议下，1982年，他和另外一名技术人员承担了塑料小拱棚种植西瓜、土地覆盖塑料薄膜种植西瓜的试验，分别在海拔1760米的王岘乡狄家台和大坝滩、甘沙河三个地方布点试验。但是，承担试验的农户有点担心，怕不成功使他家受到损失。为了打消顾虑，魏公河决定实行定额承包的办法，即试验成功与否，给试验户800元补偿费。试验户没有见过地膜覆盖种植技术，作棚、播种、温度管理、整枝打杈都是他自己干。就这样，魏公河骑着自行车，每天去狄家台、大坝滩和甘沙河，精心照料着试验田，认真记载着每一个有价值的数据和生长情况，生怕发生意外。天有不测风云，那年5月12日，下了一场历史上罕见的大雪。他想，西瓜肯定冻坏了，心里很着急，一大早骑着自行车先到狄家台张进忠家的试验地，令人欣慰的是小拱棚里的即将开花的西瓜秧苗安然无恙。随后他又到了大坝滩土地覆盖地膜种瓜的周福忠家的试验地，周福忠怕瓜苗压在雪下受冻，一大早动手扒开压在秧苗上的积雪，结果出事了，扒开雪的秧苗全部受冻，仍然压在积雪下的瓜苗毫无损失。魏公河赶紧制止了他们扒雪，大部分瓜苗保住了。顾不上吃饭，他再赶到甘沙河李树才家的小拱棚西瓜试验地，李树才半夜里先看到天在下雨，干脆揭去了棚膜，想给瓜苗下点雨水，以缓解旱情，待天亮后才发现，坏事了，快要开花的瓜苗上全覆盖着厚厚的积雪，由于瓜苗一直生长在棚内，突然揭去棚膜，致使瓜苗全部受冻害。一年来，魏公河多次往返奔波于试验田中，在他和同事们的精心管护下，狄家台和大坝滩两个点的试验获得成功，西瓜于7月初成熟，提前了一个月，亩产达到3600多公斤，收入超过了1000元，含糖量高达12%。这使那些种了一辈子瓜的老农们深深地感到后生可畏。为了扩大影响，尽快推广地膜覆盖种植技术，在秋季召开的区委（全委）扩大会上，安排魏公河作了地膜覆盖种植西瓜的经验交流。从此，魏公河在白银区也小有声誉了。 果树整形修剪地膜覆盖种植西瓜的试验成功，拉开了魏公河引进试验推广农业新技术、新品种的序幕。当时他还发现，四龙乡的农民没有修剪果树的习惯，对果树从不进行整形修剪，粗放经营，果个小，品质差，效益低。在他的建议下，单位领导决定推广果树整形修剪技术，让他带上10名农技人员到四龙为农民义务修剪果树。向农民传授所学的专业知识，是他非常乐意的事。初到一家农户，他刚剪下了几根枝条，就被这家主人一下拉住了胳膊，看着剪到地下的树枝，满脸疑惑地对魏公河说："你把树枝都剪了，来年怎么结果子？"硬拦住他不让剪。这件事深深地刺疼了魏公河的心。农村要发展，农民要致富，离不开科学。魏公河决心从这里打开缺口，便反复向主人讲解了果树修剪的好处，然后拍着胸脯对他说，"明年你的果子如果卖不上一个好价钱，我来补偿你的损失"。这位农民终于被说服了，在半信半疑中让魏公河修剪了果树。第二年，这家的果树比没有修剪的果树长势好、结出的果子也个大色艳，果品收入比往年一下子提高了四成多，乐得他逢人便讲，"果树修剪就是好",便专程来感谢魏公河。魏公河对他说："不要谢我，是科技帮了你"。从此，魏公河成了农民心中的技术"能人"。 发展果园武川乡红岘村是白银区较为偏僻的山村，为了改变贫穷落后的面貌，魏公河和他的同事们把这个村确定为科技示范村，帮助发展千亩果园和良种繁育基地。由于当时那里的农民对农业科技知之甚少，是苹果还是梨树都分不清，要想发展果园很难，刚开始他在教室里讲，农民很难听懂。所以，他把主要精力放在现场示范表演上，一边讲解，一边动手自己干。果苗定植、整形修剪，都是他手把手地教。果树定植后的6年间，每年冬季，魏公河都要抽出10天半月的时间，吃住在农户，给上百户农民挨家挨户地义务修剪果树，起早贪黑，一干就是一整天。有一天，风雪交加，寒风刺骨，他穿着短皮袄，戴着大皮帽，仍在坚持修剪，农民们团团围着他，没有丝毫回家的迹象，他边讲解，边修剪。这时高社长劝他：回吧，天太冷了。他在紧张的干活，并没有感觉天有多么冷。但是他看到，有的农民冻地发抖，可仍然坚持学习，眼巴巴等着魏公河去他家的果园修剪果树。一天来，魏公河不停地修剪，尽量满足每个农户的要求。有时，他累得手都麻木，捏不动剪子了，真想歇一歇。可是，看到围在他身边渴望知识的农民时，魏公河实在不忍心歇下来。就这样，每年他一个人都要给农民义务剪果树上百亩。 举办农业技术培训班有一年冬天，魏公河带领10名农技人员赴全区5个乡镇巡回举办农业技术培训班。到水川时，培训地点和吃住都安排在白茨滩村委会，女同志安排住在村委会办公室，男同志全住在戏台的化妆室里。房子、被子、床单脏的实在难以入住。被单脏的发亮，室内布满了蜘蛛网，既潮又冷。有的同志嫌条件差，提出要到乡政府去住，他说不给基层增加麻烦。原计划去亲戚家住，但为了稳定大家的情绪，他和其他5个同志一起住在戏台的化妆室里，晚上打扑克取乐。魏公河睡的稍迟一点，躺下后觉得被子盖不住腿，起身发现被子少半截，看来是以前被火烧的，只好将衣服盖在腿上睡。一连住了3个晚上，圆满完成了培训任务。 正是在这样的艰苦环境条件下，才磨练了魏公河的意志，塑造了他的人格；正是用这样的吃苦精神，才拉近了他同农民群众的距离，加深了与他们的感情，赢得了农民的信任。 建立农技推广中心1990年，白银区在原农技推广站的基础上，成立了农技推广中心，也就在同一年，组织上任命魏公河担任中心主任。同以前相比，他工作的业务范围更宽了，担子更重了。上任之初，他调整工作思路，加大新技术、新品种和对农民的培训力度，有重点、有特色地开创农技推广工作的新局面，为党和政府当好农业科技参谋。1991年以前，白银区仅有只能在早春生产蔬菜的简易塑料大棚，虽然每亩地建棚投资3000元左右，但是，收入不过5000元，冬天还不能生产蔬菜。那时，国内有些地方已有日光温室种植蔬菜的报道，他们计划引进这项技术，在着手选择试验户时，遇到麻烦，农民不愿意接受试验。因为，建一亩地大小的日光温室，需要8000元左右的投资，农民对此有顾虑，担心无法收回投资，不敢冒这个险。因此，魏公河一方面积极争取政府资金的支持，一方面带领技术人员到试验户做思想工作，经过反反复复地讲解、对比算帐，终于打消了试验户的顾虑，建起了甘肃省第一座日光温室，并指导种植了黄瓜。那年冬天，气温降到了零下二十三度，外面虽然是冰天雪地，可是日光温室里却春意盎然，硕果累累，黄瓜亩产超过了1万公斤，收了28000多元，不仅收回了投资，而且一下子赚了15000多元。这件事在当地引起了极大的反响，十里八村的农民都来参观学习，很快在全区兴起了一股日光温室热。为了尽快推广这项技术，扩大日光温室蔬菜生产规模，魏公河组织带领20名区、乡技术干部和农民技术员，参加了全国农技总站在兰州举办的日光温室蔬菜栽培技术培训班，系统全面地学习掌握了这一技术，并结合本地实际，对棚体结构、栽培技术等作了许多改进，然后组织技术人员在全区5个乡镇布点示范，并实行技术承包，明确奖罚制度。为了保证示范的成功，他们带着温室结构图和罗盘仪，为农户选址、定位放线，从而保证了温室建造的规范化、标准化。从黄瓜育苗嫁接、田间管理等各个生产环节上手把手的指导。同时，他们分阶段在温室墙上张贴当前应该注意哪些关键技术，以及温度要求，尽可能的让农民一目了然，做到万无一失。当年5个点的示范都获得成功，参与技术承包的5名技术人员都获得了1000元的奖金，并为在全区大规模推广日光温室蔬菜种植技术提供了科学依据。 担任白银区科委主任和科协主席1995年11月，经组织决定，魏公河担任了白银区科委主任和科协主席。这是他事业中一个全新的转折点，也是组织上对他工作的肯定和信任。魏公河时时告诫自己，决不能辜负组织上对我的期望。为了尽快适应新的工作环境，他坚持自我加压，加强业务知识学习，找准科技工作的切入点，尽快进入角色，为党和政府当好科技参谋。先后赴青岛、大连、沈阳等地的国家星火技术密集区考察取经，谋划白银城郊星火技术密集区建设。1996年5月，白银区被国家科委列为国家级星火技术密集区。作为星火项目实施单位的负责人，他感到压力很大。他组织各有关方面力量，做了大量艰苦细致的工作，在上级科技部门的支持和相关部门的共同努力下，圆满完成目标任务。为了充分掌握和利用现代科技信息这一共享资源，他策划建立开通了白银区政府信息网，对外宣传白银，开展网上招商引资，对内为基层提供信息服务。 为了进一步提升白银区日光温室蔬菜生产水平，1997年，区委、区政府安排魏公河带领25名区、乡、村农业技术人员，再赴山东寿光等地考察学习，组织引进了新型日光温室棚体结构、屋脊式塑料大棚、日光温室葡萄栽培、西瓜嫁接栽培等20多项新技术和15个新品种，从而使全区日光温室从单一栽培黄瓜发展成为多品种、多茬口栽培，实现了棚体结构合理化和棚栽品种多样化，使白银区日光温室蔬菜生产步入了新的发展阶段。 建立示范园区近年来，魏公河把主要精力放在水川重坪农业科技示范园区和四龙北坪农业科技综合示范园区建设上，引进试验示范推广了一系列日光温室及其蔬菜等生产技术，先后成功推广了黄瓜嫁接栽培、茄子嫁接栽培、第二代日光温室棚体结构、滴灌、增施CO2气肥、反光幕应用、反季节西甜瓜栽培、樱桃番茄栽培、鲜切花非洲菊繁育、反季节果品生产等新技术、新品种，成为全区乃至全市沿黄灌区农业新技术、新品种的孵化器和辐射源。重坪农业科技示范园区被中国科协命名为首批"全国农村科普示范基地"，最近又被科技部确定为"国家星火计划农村区域科技成果转化中心"。为了调整日光温室种植结构，丰富花色品种，保证农业增效、农民增收，2000年魏公河通过外出考察学习和充分论证，策划组织实施了日光温室油桃、李子等果品反季节生产技术的试验，以及日光温室繁育鲜切花非洲菊的试验，试验都获得成功。日光温室栽培果树，从苗木定植到果品采收，仅6个月时间，4月下旬到"五一"前后成熟，成熟期较露地提早了40-60天，第二年亩产可达1000公斤以上，每公斤可卖到20元左右，亩收入达2万元左右，并且肥料、用工、农药、水费等投入都较种植蔬菜少，成本低，容易管理。生产的油桃、李子产品达到国家绿色食品标准，通过了国家绿色食品认证。由此，区上决定用3年时间在四龙北坪建立500亩的反季节果品示范基地。为了预期完成任务，保证农民增收，魏公河不但制定了详尽的规划和技术方案，而且深入现场指导和示范。由于，温室栽培果树属新鲜事，农民大都不会整形修剪，不敢动剪子，生怕自己剪坏，只有他修剪他们才放心。魏公河只好忍耐着高温、高湿，挨户给进行整形修剪，使每个农户都满意为止。当他穿着的球鞋粘满稀泥、脸颊上流着汗水时，有的农民便说：你和以前一样，没变，还是那样吃苦，国家干部都像你这样干工作，事就好办多了。为了使农民严格按照技术要求抓好生产，在果树生长的每个关键时期，他给每户发一张"明白纸"。在魏公河和农户的共同努力下，每座温室果树基本上都实现了当年栽植、当年见效的目标。 通过抓建农业科技示范园，加速了农业科技成果的转化，提升了全区农业科技水平，大幅度提高了农民的收入。目前，全区日光温室蔬菜种植面积超过了2万亩，产值达到1亿2千多万元。农民人均年收入仅此一项就达到1500多元，成为全区农村经济的一大支柱产业。 担任科协主席有人说：科协没事做，是个闲单位，一无权，二无钱，干不干工作没人问。但魏公河觉得科协联系面广，是党和政府联系广大科技工作者的桥梁和纽带，不是没事做，而是要做的很多。他暗下决心，一定要提高科协的显示度和知名度。担任科协主席后，魏公河先后组织成立蔬菜、果树、养鸡、养猪、养牛、化工、太阳能、花卉等20个专业协会（学会），并逐步完善规范协会（学会）组织，通过开展"科普之春"、"科普之冬"和"科技活动周"，大张旗鼓地传播科学思想和科普知识，经常开展送科技下乡活动，举办科普讲座，开展咨询服务，提高公众的科技素养。近几年，他积极响应中央文明办、中国科协等八部委关于开展科教文体法律卫生四进社区活动的通知精神，摸索城市社区科普工作的切入点，开展了送科普进社区活动，制定了白银区创建科普示范社区实施方案，建立了五一街和十字街两个科普示范社区。 有人问魏公河，从事科技工作这么多年，究竟跑过多少农户？为群众解决过多少技术难题？魏公河说，他自己都数不清。但有一点他是清楚的，那就是作为一名从事基层科技工作的公务员，只有想人民群众之所想，急人民群众之所急，真心实意地为人民群众办实事、办好事，才能受到人民群众的欢迎。 担任区科技局局长和区科协主席后，魏公河还是时刻记着"老本行"，一有时间，就下村进棚，帮助农民解决生产中的技术问题。当然，也有人说，你当了局长，还整天往农村跑、往温室里钻、忙忙碌碌，究竟图个啥？魏公河说他自己好强，爱搞点新的，一心就想把自己的工作干好，充分发挥自己的专业才能。让组织满意，让群众满意是他最大的心愿。多年来，无论是在办公室里，还是在下乡的路上，经常会遇到农民群众问这问他，魏公河都耐心细致地解答他们提出的各种问题。 维护农民利益魏公河深知农民挣一点钱不容易，为了防止社会上一些人坑农、害农，他用自己掌握的科技知识，当好农民的参谋。去年秋季，农民强科祥看到许多媒体上报道种植食用仙人掌可尽快致富的广告后，吃不准是否引进，前来问魏公河。魏公河结合当时市场上的情况对他说，食用仙人掌只听其名不见其物，一是媒体广告力度大，但不见产品上市；二是推广商采取高价提供种苗，限量回收的方式，很可能是在故意炒作。为了把这件事弄清楚，魏公河专门陪强科祥到兰州搞调查，先走访了一些商家，然后又找到推广商了解情况。他们通过仔细询问，发现推广商在言谈话语中有不少漏洞，和农民签的合同也很不规范。因此，魏公河肯定地对强克祥说，这一定是一些唯利是图的商家，借农民科技知识有限骗取农民钱财的一种圈套。这件事的风险太大，决不能盲目投资。魏公河的话，及时打消了一些农民引种食用仙人掌的念头。后来证实，这果真是一起骗子们采取收东家的产品，再卖给西家的诈骗事件。听到这个消息后，强科祥感慨地说：当初多亏听了魏局长的话，不然就上大当了。 一心为公多年来的基层工作让魏公河深深地体会到，要当好一名技术干部和公务员，必须少一点私情，多一点忠诚；少一点索取，多一点奉献，心里必须时刻装着群众。为民解难，为党分忧，老老实实做人，踏踏实实干事，清清白白为官，这样自己心里才踏实。他作为科技局局长，手中或多或少有点权力，如果想为自己或者亲戚、朋友找点项目、谋点私利、捞点好处，还是有机会的。有的同事和朋友劝我，"你既懂技术又有点权，不如自己办一个公司或者以亲戚挂名开，守着那一点工资有什么意思"，对这些，他只是一笑了之，从来不动心。魏公河想党和人民培养了自己，给了他做公务员的机会，他就应该一心为公，兢兢业业干好工作，报答党和人民的培养。 荣誉23年来，魏公河参与和主持完成了很多农业科技项目，其中有11项获得了科技成果奖，为白银区的农业生产解决了一个又一个的技术难题。也获得了很多荣誉，其中：省部级奖励4次，地厅级奖励10次，区委、区政府奖励13次。在他担任局长和主席的9年多中，白银区也先后获得了"全国科技工作先进县（区）"、"全国科技工作先进城区"和"全国科技进步先进城区"等荣誉称号，本单位从未发生过一件违纪事件，连续8次被区委、区政府、区直机关工委评为先进党支部和先进集体。 评价魏公河所做的一切，都是在平凡的岗位上所做的一些很平常的事，他觉得这些都是一名共产党员和公务员应该做的事。成绩只能代表过去，未来任重而道远。魏公河说，他将以一名优秀共产党员的标准更加严格要求自己，踏踏实实的做好自己的本职工作，为党为人民多做贡献。 |
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