未来企业家俱乐部成立于2002年5月20日，是由浙江大学党委研究生工作部和浙江大学国家大学科技园管委会共同支持创办的精英型学生社团。

俱乐部简介

俱乐部文化

俱乐部宣言

俱乐部部门介绍

《言论》

浙江工商大学未来企业家俱乐部

俱乐部简介

中文全称：浙江大学未来企业家俱乐部

中文简称：未企

英文全称：Future Entrepreneur Club

英文简称：FEC

俱乐部会员主要由各个学科的硕士生、博士生组成，也包括一些优秀的高年级本科生，同时也吸纳优秀的企业家作为高级会员。

俱乐部胸怀高远，志在培育和联络潜在的商业领袖和管理精英，为渴望进入商界的高级人才提供一个Self-education（自我教育）和Co-education（相互教育）的环境，通过各项活动锻炼会员的综合技能，发掘个人和团队潜能，努力实现培育浙江大学创新创业精神并为创业者搭建校内外沟通桥梁的目的。

俱乐部文化

俱乐部以会员成长为核心，以造就未来商业领袖为使命，以“做一个卓越的组织，并持续地卓越；做一个受人尊敬的组织，并持续地受人尊敬。”为愿景。基于这样的核心文化，延伸出了六个价值观，即：分享、包容性、企业家精神、坚持理想与信念、平等和VIP。其中，VIP具体代表的是Vision(视野)、Initiative（自主）和Professional（专业）。文化组成图如下：

俱乐部宣言

有这样一群人，

他们志在远方，也身经百战；

他们充满智慧，深谙世道，却从不以此为恶；

他们视野纵贯千古，横亘四野，包容宇宙；

他们善于表达，满腹经纶，却从不以此自得；

他们是卓越的领导，也是优秀的士卒；

他们拥有大局观，更不吝啬对细节的关注；

他们有高贵的气质，却也决不轻易愤怒；

他们彼此相互信任，友谊深厚，并肩前行；

他们用智慧保护理想，用坦诚凝聚士气；

他们谦逊，他们博爱，他们不以己悲；

他们喜欢无心插柳，于谈笑间樯橹灰飞烟灭，日臻完境。

他们？他们就是未企人。

俱乐部部门介绍

HD （Human Development Department，人力发展部）

1. 新会员招募、培训、考核

2. 会员激励

3. 内部培训

4. 会员信息维护

5. Mentor制度推进

6. 家文化营造

MPR （Market & Public Relations Department，市场公关部）

1. 市场调研

2. 资源开拓与维护

3. 俱乐部形象策划与市场推广

PM （Project Management Department，项目管理部）

1. 项目规范化制度的建立与推广

2. 案例库建设与案例讨论 学习

3. 新项目开发与孵化

4. 项目管理学习与实践

KM （Knowledge Management Department，知识管理部）

1. 俱乐部主要信息平台的管理和维护

2. 知识攻略等有效信息的提取、积累和传播

3. 俱乐部内部刊物的编制与管理

CCEG（Culture Consulting Executive Group， 文化咨询团队）

CCEG是FEC常设的咨询顾问结构，促使FEC始终保持反思的头脑，致力于FEC发展战略的核心和文化上的延续

《言论》

《言论》每年出版一期，汇集了所有会员的项目总结，对于FEC这个共同家庭的建议、批评等，代表了来自FEC的声音，其中不乏高瞻远瞩和真知灼见，是真正值得仔细阅读和思考的俱乐部刊物。

浙江工商大学未来企业家俱乐部

一、社团简介

浙江工商大学未来企业家俱乐部系浙江工商大学“企业家研究与发展中心”下属的全院性社团。隶属于工商管理学院，是由一群有志成为企业家的青年共同创建，始建2002年5月。现基本发展成富有创新、注重效率、讲究纪律、极富个性的团体。其以“创业兴国”为口号，以“培养未来企业家”为目标，以“张扬大学生个性，沉淀企业家人格”为宗旨，通过理论研究和实践活动使成员具备优秀企业家的素质，并且把俱乐部发展成为真正意义上的未来企业家俱乐部。并于2005年荣获省级优秀社团称号。

二、社团目标：

1． 建设团结、上进、富有战斗力的团队

2． 扩大俱乐部在社会和高校中的影响

3． 提供成员锻炼的空间4． 建立广阔的人际网

5． 建立优秀的人才库

三、社团宣言：

俱乐部存在的意义，在于创造一个环境，让梦想成为企业家的同学能够互相深入地交流，并感受到关怀和支持，再通过学习和实践，获得良好的精神状态和优秀的思考、做事方式，从而让自己成为企业家并帮助其他成员成为企业家。

四、社团核心理念

艰苦创业的理念：正确定位自己，严格要求自己，不断磨练自己

卓越理念：高效率，高质量，要做就做最好

完美理念：完美的工作+完美的学习+完美的情感=完美的生活

家的理念：我们的俱乐部，我们的团队，我们的家！

五、部门介绍：

俱乐部七大部门

1、秘书处:协助主席以及各个部长的部门工作,加强成员之间的凝聚力,以及负责财务、会议记录、资料管理、板报等方面的工作。秘书处需要有一定的文字功底且认真、热情负责的同学一起来共同建设好该部门。

2、人事部:顾名思义是一个管人的部门.主要负责俱乐部成员的考核工作,包括对会议出勤率、期末总结的考核,以及部门招聘工作,还有主持小组工作和监督其他部门的工作情况。人事部需要责任心强、有激情、交际能力强的同学一起来建设该部门。

3、拓展部:提高俱乐部在杭州各高校的影响,建设社会关系网,为俱乐部开展活动,建立平台.在学校联系学校团委和各个社团的工作。拓展部需要工作认真负责,有热情,具有较强的活动能力和交际能力,对该部门有一定的兴趣的同学加入。

4、活动策划部:俱乐部的各大活动的策划者、组织者.每学期组织一次野外生存活动,增强成员的凝聚力和协作能力.以及与其他部门搞一些讲座和组织企业参观活动等。活动策划部要求责任心强,工作认真负责,对活动有独到的见解和较强的活动策划能力的同学一起来开拓该部门。.

5、业务部:提升俱乐部成员的实践能力,为俱乐部运作提供资金支持.主要负责产品的销售以及建立我们的创业团队。.业务部要求吃苦耐劳,具备敏锐的市场感知力,能够正确地分析问题和处理问题,有效地组织产品的销售.。

6、理论素质部:这是一个始终贯穿俱乐部日常活动的部门,注重俱乐部内的文化建设.具体说来有以下几个方面:每两个星期组织一次案例分析,每个学期组织一次策划大赛以及一次辩论赛。理论素质部要求具备较强的管理理论知识基础,同时善于思考,组织能力较强的同学一起来建设。.

7、宣传部：负责活动的宣传，未企的对外宣传。宣传部需要有激情、有创意、有干劲的人加入，同时欢迎拥有一定的书法、绘画功底的同学。