基本概况

街道工作

历史沿革

社区服务

城市管理

社会保障

社区建设

基本概况

潍坊街道地处上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区，东至源深路，西临黄浦江，南抵张家浜河，北达张杨路，辖区面积3.89平方公里，居民3.51万户，常住人口 9.81万，流动人口近2万。街道下辖驻福山路317号，辖潍坊一村；潍坊二村；潍坊三村；潍坊四村；潍坊五村；潍坊六七村；潍坊八村；潍坊九村；潍坊十村一；潍坊十村二；崂山东路；竹园；福竹；源竹；竹南；张扬；香榭丽；王家宅；泉东一；泉东二；朱家滩；东南新村；杨家渡；陈家宅；谢家宅；张家浜和世茂滨江27个居委会。27个居委会，拥有市、区级文明小区27个，文明小区覆盖率达96%以上，是上海市第一批文明。潍坊资源丰富，拥有事务受理中心、服务中心、科普中心、文化中心等各类服务设施，驻有区职能部门派出机构6家，有各类商务楼宇44幢，学校20余所。在内注册经营的企业达4000多家，宝钢、浦项钢铁。上海期货交易所、华润上海有限公司、阿尔卡特、上海汇众汽车等一大批著名企业及紫金山大酒店、瑞吉红塔大酒店等星级酒店均在此落户。交通便捷，轨道交通2号线、4号线、6号线贯穿其中，复兴路隧道连通浦江两岸。

街道工作

按照“百姓得实惠、管理出成效、基层有活力”的总体要求，潍坊党建、建设亮点纷呈：政府服务转为一门式，上海市市长韩正到事务受理中心实地视察并给予高度评价；着力推进综治工作全覆盖，综合治理评比连续16年获市先进；楼宇党建有拓展，继续发挥“支部建在楼上”的党建品牌优势，探索“总支建在片上”；资源双向开放，与洋恒高级中学等15所中小学校及源深体育场等5个文化体育单位签订资源共享共建协议；市容环境显实效，多网协同逐步实现长效常态管理；税收经济总量有突破，2005年税收总额达到3．3亿元，引进各类企业 363家，注册资本21.78亿元，为进一步“打造和谐，建设温馨家园”夯实基础。潍坊街道党工委、街道办事处作为首批上海市党建和建设的六个试点街道之一，按区委、区政府的要求，扎实推进各项工作。2004－2005年度荣获全国刑释解教人员安置帮教工作先进集体、全国第一次经济普查先进单位等国家级荣誉两项，荣获上海市先进街道办事处、上海市建设模范街道、上海市社会治安综合治理先进集体、上海市爱国卫生先进集体、上海市科普示范街镇、上海市学习型创建奖等多项市级荣誉。

历史沿革

潍坊新村街道地处浦东陆家嘴金融贸易区，是浦东最早开发的地区之一，也是最早完成城市化进程的社区之一。潍坊新村街道始建于1986年7月。区域范围东至文登路（现名东方路），南至张家浜河，西至浦东南路，北至张杨路。区域面积为1.4平方公里。隶属于黄浦区，管辖17个居民委员会。街道办事处设在潍坊六村627号。1993年3月，潍坊新村街道整建制地从黄浦区划出，归属浦东新区。1995年4月，经浦东新区管理委员会批准，潍坊新村街道的行政区划东以源深路为界。1998年3月，潍坊新村街道的区划再作调整，原陆家嘴街道辖区内的浦东南路至张杨路以南的区域，划入潍坊新村街道，调整后的潍坊新村街道管辖区域东起源深路，西临黄浦江，南沿张家浜河和杨高南路，北靠张杨路。辖区面积3.89平方公里。2002年6月，街道办事处迁址福山路317号。2009年底，居民户数为3.8万户，常住人口9.3万人，来沪流动人员2.4万人，下设27个居民委员会。原境内地势平坦，河浜纵横，促进了地区经济发展和居民点的形成。上海开埠前，已陆续形成了张家楼、朱家滩、冯家宅、王家宅等10多个自然村落。杨家渡一带更是因临江傍浜而成了船民、装卸工的定居点，形成了张家浜、老白渡、杨家渡等10多个居民点。上海开埠后，境内人口逐渐增多，自然村落普遍扩大。至上海解放前，居民住房除少数旧里弄和砖木结构矮平房外，还有是依浜近塘搭建的“滚地龙”、“水阁子”，也有居民常年在小木船上泊居。

社区服务

全面推进以养老为重点的社区公共服务体系建设，致力于构建面向社区全体老人的广覆盖、多类型、可衔接的养老服务体系，推进实施“十二五”社区养老服务规划提出的各个项目。抓紧工期，确保质量，完成潍坊敬老院扩建装修工程，增加30张养老床位，并进一步提高敬老院管理水平。将原潍坊第二敬老院改造为社区老年人综合服务中心，提供助餐、康复、心理咨询、文化娱乐等多种为老服务，打造社区养老服务“一门式”站点。研究制定老年人日间服务中心标准化服务规范，完善评估机制，提升日托机构服务水平。实施“科技养老”项目，建立社区居家养老信息服务平台，通过热线电话和网络，实现社区老人的需求与为老服务资源及时有效对接。继续深化推进社区老年互助关爱计划，在25个旧住宅小区普遍推广这一模式，让更多高龄独居老人受益。推进开展退休适应项目、喘息服务项目、过渡性补贴项目等，完善运作机制。大力加强为老服务队伍建设，为护理员、关爱员等开展专业培训，办理意外保险，提高福利待遇，激励他们更好地为社区老年人颐养天年服务。

城市管理

加强市容顽症治理，完善城市管理长效机制，抓紧建设潍坊社区城市网格管理指挥中心，从硬件上建立信息化视频监控设备，与相关部门资源共享共用，在重要路段、城市管理难点区域增设视频探头，实现全方位监控；从软件上完善城市管理问题发现、处置和反馈机制，快速、高效处置相关问题。以门责制为抓手，对街面商铺强化市容环境责任区管理，通过公示、评比等形式，增强业主自律意识。进一步完善多队联动机制，实行日常信息通报与重点集中整治相结合，整合街面执勤力量。健全城管分队绩效考核机制，实施定点包干的岗位责任制，严格管理，奖勤罚懒，激励城管队伍提高效能。对于影响市容的无证经营、跨门营业、破墙开店等顽症，按照控制新的滋生、老的逐步消除的原则，下决心采取有效措施进行整治。对于居民反映强烈的突出问题，采取联合整治的方式予以取缔；对于一时无法取缔的，要从食品安全、消防安全、环境卫生等方面加大检查力度，实行整治、管理、疏导多管齐下，创造条件解决问题。

社会保障

加强就业联动，以创业带动就业，充分发挥就业联动长效机制，沟通信息、整合资源，力争与社区50家企业单位建立就业服务双向合作，挖掘社区就业潜力，拓宽就业渠道。完善企业安置街道推荐就业困难人员的补贴方案，用活促进就业专项资金，积极鼓励企业多吸纳社区就业困难人员就业。充分发挥街道就业托底安置基地作用，拓展业务，尽可能安置身患重大疾病及生活困难人员。进一步开发社区公益性就业岗位，按照规范运作的原则，吸纳社区困难人员就业。加强职业培训，注重对青年失业人员的技能培训，加强与用人单位、职业培训学校或技能培训基地的沟通联动。总结开业园区三年来的运作情况，不断完善联合管理机制，限制非正规组织入驻园区，有针对性地举办适应不同需求的讲座，宣传各项优惠政策及创业前应注意的事项，大力扶持小企业，实现以创业带就业。积极探索“4+4”居民区管理模式，在居民区党总支领导下，居委会、业委会、物业公司、城管队员、社区民警、外口办、安全办等各支力量加强协同，及时处置和解决群众关心的问题。根据各居民区的基础条件，对小区环境、治安、消防等工作实行差别化管理和分类考核，激励居民区因地制宜加强小区管理。

社区建设

加强社区文化建设，增添社区建设活力，提出的推进社会主义文化大发展、大繁荣的重要思想，为我们加强社区文化建设提出了新的要求和方向。今年要进一步整合资源、丰富内涵、提升品味，以四大节为活动载体，推进社区公共文化体系建设。开展更加丰富、更多群众参与的科教文体活动，完善活动运作模式，使活动成为凝聚人心、展示社区建设丰硕成果和社区群众良好精神风貌的重要窗口。进一步加强社区文化阵地和基础设施建设，改造竹园休闲中心，完善社区文化活动中心、科普中心运作机制，加强内部设施管理，丰富活动内容，延长开放时间，更好地适应群众需求。加强文体团队建设，规范对文体团队的扶持措施，培育文体团队特色品牌，促进团队横向互动交流，鼓励更多团队活跃在社区文化舞台上。进一步推进科普工作，试点建设“社区创新屋”，力争市科普示范社区“十连冠”。更加注重完善工作机制，努力争创全国和谐社区示范街道，争创国际安全社区，确保区域经济继续位居新区前列，确保社区和谐稳定，争当新区社区建设的排头兵。