| 词条 | 艾伦·莫斯 |
| 释义 | 艾伦·莫斯(Allan Moss) 低调的麦格理银行掌门人。莫斯曾在悉尼大学攻读法律和经济学专业，在位于堪培拉的澳大利亚工业发展公司(AustralianIndustryDevelopmentCorporation)当过18个月的官员，1975年莫斯赴哈佛大学攻读MBA学位，当时他还同时在纽约为高盛(GoldmanSachs)打短工。 公司任职当一家公司对某项知名资产发起越境敌意竞购时，其首席执行官通常是这场进攻的主帅。然而，正如世人慢慢认识到的那样，艾伦·莫斯(Allan Moss)并不是你脑海中固有的那种银行业总裁形象，而总部位于悉尼的麦格理银行(Macquarie)也并非一家通常意义上的投资银行。 避免成为人们关注的中心是非常符合莫斯担任麦格理银行首席执行官12年来所形成的管理风格，使得麦格理银行是澳大利亚最大的独立投资银行。 正是这种风格，帮助该银行成长到今天：1985年时，该银行仅有50名员工，而目前业务遍布23个国家，拥有逾7000名员工；同期内，该银行 的利润增长了14倍，至8.35亿澳元（合3.5亿英镑）。正是在莫斯坚定领导下实现的这种增长，使麦格理银行有信心尝试一项收购举措，此举将使其步入全 球资本主义的核心。 除了提供诸如企业融资和贷款等传统投资银行咨询业务以外，麦格理银行还擅长收购近乎垄断的基础设施资产，把它们打包到专业上市基金中，提供长线投资者所需6%至7%的稳妥收益率。麦格理银行目前在全球范围内管理着价值约为1120亿美元的资产。 供职经历莫斯 曾在悉尼大学攻读法律和经济学专业，在位于堪培拉的澳大利亚工业发展公司(Australian Industry Development Corporation)当过18个月的官员，1975年莫斯赴哈佛大学攻读MBA学位，当时他还同时在纽约为高盛(Goldman Sachs)打短工。 但在1977年加入希尔·塞缪尔银行澳大利亚分行(Hill Samuel Australia，麦格理银行的前身)后，他的生活开始发生变化。他从企业银行业务一路做起，创建了该银行的风险管理部门，此后于1993年被任命为首席执行官。 据说莫斯曾被电话线绊倒，也曾把咖啡弄洒，这使得一些人称其为“踉跄的教授”。一位曾经的同事表示：“他无意抬高自己的形象，也不希望别人高估 自己。”这种做法可能并不明智。莫斯在他哈佛大学班上以前5%的成绩毕业，因此他被认为足够聪明，不必接受麦格理银行招聘前的心理测试。 1993年，莫斯接替了托尼·伯格(Tony Berg)的首席执行官职位。伯格认为他的继任者得到了成为一名首席执行官的完美培训。莫斯曾先后供职于银行的企业财务、风险管理及金融市场决策部门—— 还管理过一个项目，为麦格理银行获得银行业执照。“现在的投资银行家，无法具备这些背景。” 管理之道莫斯培育了该银行“权限范围内自由”（freedom within boundaries）的独特文化。他把银行比作各种业务的结合体，创业家们可以在其中茁壮成长。他去年表示：“我们提供基础设施、资金、品牌和一个受到约束的框架，而员工则提供各种想法。” 他不经常进行国际旅行，大多数时间都在与客户打交道，或是在办公室，这对于一家投行的首席执行官来说不太寻常。他对该银行主要的贡献是，自己在风险管理方面的专业技能。尽管他可能不会就竞购伦敦证交所发表置评，但几乎可以肯定，他会在自己宽敞的办公室里关注那些相关数据。他的办公室俯瞰悉尼的马丁广场(Martin Place)，在澳大利亚，这个地方相当于（美国的）华尔街。 该银行为其员工提供慷慨的奖金，因而被称为“百万富翁制造厂”。莫斯是去年澳大利亚薪酬最高的银行业高管，薪资加奖金共计1940万澳元。对于一位高级银行家而言，他的工作时间不是特别长，他所说的“标准工作日”是指早晨8点30分到达，晚上7点离开。他声称“没有什么强烈的喜好能够让我不去考 虑工作的事情”。 CEO不过，他的性情中确实具备一位银行家在必要时刻所需的冷静。2001年9月12日，纽约世界贸易中心(World Trade Center)遭袭的第二天，莫斯推动该银行按原计划进行5000万澳元的融资活动，成为当时抗击恐怖主义的一种果胆姿态，一时间声名鹊起。 他在企业界保持低调，婉拒了许多担任一些公司董事的邀请。即使是他的假日也很清静。他和妻子艾琳(Irene)在哈佛相遇，两人都喜欢景色优美 且低调的地方，在那里，他们可以尽情散步。但在今年早些时候，他却无法避开摄影师的追踪，当时他成为该银行董事会第四名荣获澳大利亚功勋工作人员奖 (Officer of the Order of Australia)的成员，该奖项是澳大利亚第二高级别的公民奖。 评价澳大利亚反垄断机构首席委员格雷姆·塞缪尔(Graeme Samuel)表示：“他不是你们心目中那种银行家。他为人谦逊，一点也不盛气凌人或傲慢。”20世纪80年代，塞缪尔曾与莫斯在麦格理银行并肩工作。正 因为这样，与莫斯周围胸性气概十足的银行家们相反，他被普遍视为一个受欢迎的人。 但是，正像一位同事所言：“你能够知道他什么时候不高兴。他不会表现得很情绪化，但他的言辞会变得尖利。在自己希望的时候，他会变得非常严格。” 嘉奖亚洲银行家组织昨日公布，澳大利亚麦格理银行的CEO艾伦·莫斯在亚洲银行家收入排行榜中拔得头筹，其年收入几乎相当于离他最近的对手：西太平洋银行（Westpac Bank）的大卫·摩根(DavidMorgan)的两倍，而后者2006年的薪酬大约为610万美元。 莫斯以1510万美元的年收入成为亚太地区收入最高的CEO，但以基本工资来计的话，他的47.68万美元却是所有澳大利亚银行高管中最低的，仅仅是其他三大澳大利亚银行CEO基本工资的1/4。 亚洲银行家组织认为，莫斯仍以大比分领先，关键在于其基于业绩表现所获得的奖金比例高达98.8％。过去五年中，莫斯带领其银行凭强劲交易量和持续经营扩张获得了25.2％的全年营业收入复合增长率。 竞购这家澳大利亚银行的欧洲业务主管吉姆·克雷格(JimCraig)，周四负责向伦敦证券交易所(LSE)的股东们解释，为何他们应该接受以麦格理银行为首财团提出的15亿英镑的现金出价。 实际上，自麦格理银行收购这家欧洲最大交易所的意向在8月份公诸于众以来，莫斯在这一问题上几乎一言未发。避免成为人们关注的中心，非常符合莫斯担任麦格理银行首席执行官12年来所形成的管理风格。麦格理银行是澳大利亚最大的独立投资银行。 正是这种风格，帮助该银行成长到今天：1985年时，该银行仅有50名员工，而目前业务遍布23个国家，拥有逾7000名员工；同期内，该银行的利润增长了14倍，至8.35亿澳元（合3.5亿英镑）。正是在莫斯坚定领导下实现的这种增长，使麦格理银行有信心尝试一项收购举措，此举将使其步入全球资本主义的核心。 除了提供诸如企业融资和贷款等传统投资银行咨询业务以外，麦格理银行还擅长收购近乎垄断的基础设施资产，把它们打包到专业上市基金中，提供长线投资者所需6%至7%的稳妥收益率。麦格理银行目前在全球范围内管理着价值约为1120亿美元的资产。 今年56岁的莫斯曾在悉尼大学攻读法律和经济学专业，在位于堪培拉的澳大利亚工业发展公司(AustralianIndustryDevelopmentCorporation)当过18个月的官员，1975年莫斯赴哈佛大学攻读MBA学位，当时他还同时在纽约为高盛(GoldmanSachs)打短工。 但在1977年加入希尔·塞缪尔银行澳大利亚分行(HillSamuelAustralia，麦格理银行的前身)后，他的生活开始发生变化。他从企业银行业务一路做起，创建了该银行的风险管理部门，此后于1993年被任命为首席执行官。 |
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