简介

服务内容(电商业务外包)

服务流程

典型案例

简介

上海网策咨询公司成立于2009年，由淘宝大学著名讲师、阿里巴巴著名讲师、阿里巴巴顾问、著名传统咨询公司等联合发起。现为国内唯一一家专注于企业发展网销市场的咨询公司。

网策咨询公司为传统企业发展网销市场和新兴网商走向规范化提供服务，包含内训、咨询和外包三类业务。咨询业务为网策咨询面向企业在开拓网销市场的过程中有关战略制定与执行问题进行的手把手式服务，一般先对企业进行调研，了解实际情况后为企业制定针对性的网销市场开拓方案，在企业实施该方案的过程中跟踪予以指导调整，并对执行团队给予必要的培训；内训业务为网策咨询面向全体网商的常规业务，包括团队素质类，网店经营类和网店战略类三个系列，企业可选择适合自己的系列和课程进行针对性的内训；外包业务为面向传统企业提供的某一专业领域的承包服务或者整个网销开拓的整体承包服务，包括营销外包、摄影美工外包、博客外包、整体外包等不同类型，外包业务为高网策咨询公司提供的全面解决方案。

网策咨询公司拥有数十位拥有成功网店运营经验的高级讲师，以及拥有传统企业培训经验的咨询公司伙伴，业务作风务实，致力于帮助企业解决拓展网销市场过程中的实际问题，成功拓展新市场。阿里巴巴、淘宝网、慧聪网、百度有阿等给企业搭建好了网销平台，网策咨询则帮助企业真正用好这些平台。

服务内容

咨询服务内容：

整体战略　平台选择

　销售结构

　投入策略

分销体系　分销结构

　招商模式

　分销商管理

网络营销　营销结构

　平台内营销

　网络软营销

　网络广告

内部支持　产品线支持

　售后线支持

　财务线支持

　发货线支持

一线培训　服务理念树立

　专业知识培训

　销售技巧培训

团队搭建　岗位设置

　薪酬体系

　团队管理

　团队培训内训服务课程：

团队素质　【心态决定成败】

　【基础职业技能】

　【高阶职业技能】

经营管理　【网店日常经营管理】

　【打造网店金牌客服】

　【打造至尊客户体验】

　【玩转网络软营销】

　【网店促销活动策划】

　【玩转网店物流】

　【网店进销存管理】

　【产品拍摄与图片处理】

　【网店形象策略与装修】

　【网店交易安全防范】

　【网店风险管理】

　【网店数据统计分析】

网商策略　【打造网货新品牌】

　【网商高绩效团队】

　【供应商关系管理】

　【分销商招募管理】

　【传统企业网购嬗变】

电商业务外包

网络营销业务外包：承包网络营销业务，包括网店促销设计、网店装修设计、搜索引擎优化等业务；

论坛、博客营销外包：承包论坛营销、博客营销；

产品拍摄与图片处理外包：承包产品拍摄、图片处理业务；

网店整体业务外包：承包整体网络销售业务。

服务流程

一、签约阶段：

1、客户提出需求，填写咨询调查表；

2、根据客户调查表，初步访谈；

3、提出初步项目建议书；

4、双方签约

——进入下一阶段

二、准备阶段

1、明确咨询目标、背景、可提供的条件；

2、双方成立咨询小组，明确分工；

3、制定咨询计划；

——进入下一阶段

三、咨询阶段

1、准备调研提纲；

2、了解企业情况、收集市场信息资料；

3、双方商定问题并分工承担；

4、咨询公司系统分析资料、提出方案；

——进入下一阶段

四、方案阶段

1、咨询公司与企业双方沟通、提出方案修改建议；

2、咨询公司提出初步总结方案；

3、再次征询企业以及有关方面意见；

4、咨询总结方案；

五、实施阶段

1、企业相关实施团队内训；

2、企业实施过程问题答疑；

3、企业实施一段时间后，方案调整。

典型案例

企业客户：海尔集团、戴尔电脑、宝洁中国、亚都电器、九阳电器、奔腾电器、德尔电器、李宁公司、相宜本草...

网商客户：西溪漫步、柠檬绿茶、特索通讯、小也香水、九洲鹿家纺、木奇佑家居、海澜网购...