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词条 团队建设与个人发展
释义

团队建设与个人发展

什么是团队

团队的五大要素

团队的三个特征

团队的三个特征

自主性

思考性

协作性

团队的五大要素

团队的五大要素:构成团队的五种要素: 1、人员(People) 人是构成一个团队最基础的要素,也是形成团队力量的基本要素。 不同背景、不同角色、不同思维、不同经验、不同知识、不同技能、不同体能的人员,通过分工以及实现分工的工作内容,来完成团队的共同目标。 目标是由人员来实现的,人员的选择决定了团队的作用和价值。在人员选择方面,要全面考虑人员的道德、观念、思维、技能、知识、体能、性格等要素,避免和减少冲突,力求做到匹配、互补、和谐。 2、目标(Purpose) 任何团队,都应该制定一个目标或接受一个目标,这个目标,为团队成员指引行动的方向,让团队成员明确存在的价值。 没有目标的团队,就没有存在的价值;失去目标或迷失目标的团队,不仅会给本团队带来损失,还会给团队所隶属的组织、团队中的成员,以及关联团队带来重大损失。

3、定位(Place) 定位包含两层意思: (1)团队的定位。 在一个组织或企业中,团队是什么角色?处于什么位置?团队接受谁的领导、接受谁下达的目标?对谁负责?谁来选择团队的领导和关键成员? (2)个体的定位。 成员在团队中扮演什么角色?成员如何构成、优化?如何指导成员的职业生涯发展? 4、权限(Power) 团队权限主要是指: (1)组织的活动范围。 涉足多广的活动范围?从事哪些活动或业务?多大的组织规模? (2)团队拥有的权力或被组织赋予的权力。 主要包括投资决策权、人事聘任权、经营决策权,薪酬分配权,等等。

5、计划(Plan) (1)统筹控制,联动集成: 总体目标的实现,往往离不开多种资源的有效投入和合理使用,有时也需要其他团队的配合,本团队的计划也可能影响其他团队的计划,按时或适度提前完成计划,既为自己、又能为其他团队创造良好的基础。 (2)分解目标,循序渐进: 总体目标通常是一个个阶段性的目标积累的结果,阶段性的目标是总体目标的里程碑;围绕阶段性目标实施计划管理,循序渐进,最终实现目标。

什么是团队

是由不同分工、不同角色的两个人以上的成员组成的一个共同体;这一共同体需要集合每一个成员的观念、思维、知识、经验、技能、体能等因素,才能协同工作、完成任务,最终实现共同的目标。

团队的五大要素(5P)

人员(People)

目标(Purpose)

定位(Place)

权限(Power)

计划(Plan)

团队精神与个人发展

自主性

自动、自发地做事

自主管理:自我管理、自我约束的能力

清楚地认识自己,有效地管理自己,不断地提升自己。

特别提示:上下级之间注重水平沟通。不过度参与,少废话。

自我管理的几个重要内容

自身定位:角色越位、角色错位、角色缺位

目标管理:医院目标、科室目标、个人目标

时间管理:重要、紧急

沟通管理

情绪管理:IQ、EQ、AQ。

职业规划管理

人脉经营管理:良好的人际关系

学习创新管理

健康管理

自身定位

角色越位、错位、缺位

目标管理

目标的实现关键在执行

目标激发超越自我的欲望

目标的确定决定于价值观. 目标的确立决定于价值观

凡事预则立不预则废

时间管理

印度 奥修

过去只不过是记忆的收集,而未来只不过是你的想象、你的梦。真实的存在是此时此地。

抓住生命中的大石块

重要、紧急 效果、效率

情绪管理

智商决定录用,情商决定提升。

EQ的五个方面:

自我认知能力(自我觉察)

自我控制能力(情绪控制力)

自我激励能力(自我发展)

认知他人的能力(同理心)

人际关系管理的能力(影响力)

良好人际关系的九个技巧

注意形象、主动交往、幽默健谈、适当赞美别人、关于控制情绪、学会换言位思考、树立开放心态、容忍不同观点

健康管理

五快、三良:食便睡说行;个性、处世能力、人际关系。

身体健康的重要性

健康理论:预防为主;心宽;知足常乐;适量运动等等。

心理健康的十大标准:

有足够的自我安全感;

能充分地了解自己,并能对自己的能力做出适度的评价;

生活理想切合实际;

不脱离周围现实环境;

能保持人格的完整与和谐;

善于从经验中学习;

能保持良好的人际关系;

能适度地发泄情绪和控制情绪;

在符合集体要求的前提下,能有限度地发挥个性;

在不违背社会规范的前提下,能恰当地满足个人的基本要示。

协作性

结论:

团队行动的速度有多快,并不是取决于团队中走得最快的那个人,而是走得最慢的那个人。同样,团队的效率有多高,并不是取决于团队中干得最好的那个人,而是干得最差的那个人。

竹篓里的螃蟹

2004年奥运会中国女排夺冠

没有完美的个人,

只有完美的团队。

人生因工作而快乐,生活因工作而精彩。

思考性

观察、分析、解决问题

源于责任心、信念

导诊单的设计

运行方案的设计

团队精神与个人发展

团队精神是企业真正的核心竞争力:偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉。

好的团队精神源于勤奋、敬业、忠诚、主动。

授人以鱼不如授人以渔。送人玫瑰,手留余香。帮助别人不会使自己损失什么,反而让自己收获友情、关爱和愉悦的心情。

坚决服从,没有任何借口。

追求完美。

全力以赴。

发现别人身上的优点。

超出领导对你的期望:成功属于那些能够主动做事的人。

用积极的态度面对困难,用无比的热情成就事业。

积极沟通才能有效合作:说什么、什么时候说、对谁说、怎么说。

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更新时间:2025/1/11 3:21:44