“孙巍”的意思、由来-中文百科全书

他是一位企业实际操作暨管理的实干者，亲身经历中层、高层经理人、执行总经理和独立创业等过程，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。他聚焦于销售管理、打造企业高绩效执行团队的研究与实践，在本土化实际操作中积累了丰富的实操经验并掌握了大量案例。他遵从“行之有效”的准则，以解决问题为目标，注重管理与实践中的积极创新。他曾亲赴新加坡、澳大利亚、日本等国向世界大师学习先进管理、行销、人际学、潜能激发、心灵学等顶尖智慧课程，吸收真正大师的能量；他往返于中国80多个城市，为各类型企事业单位、政府机构做过服务。他凭借对西方经典管理理论的深刻理解和对中国企业现状的透彻剖析，结合千余次的实战经验，融会贯通，专注中国企业管理与销售训练，创办了最具价值的实战训练系统，颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式，使得培训真正见到成果并且体现在学员行动上。

孙老师以“为中国企业逐鹿全球”为使命，注重中国企业经营战略需求，他主张尊重中国人的思维习惯和文化传统，灵活运用中国传统文化思想，“因势利导”启发企业、团队和员工个人潜能。他的培训以解决问题为根本，深入浅出，旁征博引，讲、述、论、演俱佳；培训案例大多以自身亲自操盘和实践为根本，务实、客观，更注重实战及贴近本土化执行。

◎ 培训风格

1、孙老师用汗水诠释能量，用生命演绎激情。

培训中互动贯穿始终，如果以400米体育场为标准，每次培训他能够绕场10圈，是最具激情的讲师。他能在最短时间里调整学员心理和体能到颠峰状态，充分调动每位学员的热情与参与度，声音极具穿透力和震撼力。

2、孙老师不仅是一位讲师，更是一位出色的“演员”。

课程中的案例都以表演的形式呈现，他有着演讲家的风采，脱口秀式的幽默，语言生动传神，肢体动作充满张力，嬉笑怒骂中蕴含智慧和哲理，推崇寓教于乐及快乐学习。

3、孙老师采用训练方式授课，注重正面激励。

培训中引导学员通过建立正确的心智模式，启动内心正面能量，激发个人潜能并转化成最大行动力。

4、孙老师的课程注重实战、实效、实操，拒绝空洞说教与华而不实。

课程内容充实新颖、取材经典，注重细节引导，易学易懂，可直接提升学员相关技能，学以致用，可操作性与可复制性强。

5、孙老师在训练中追求从行为到习惯的持久改变。

他充分运用心理学、神经语言学、催眠等心智训练模式，通过外力和学员自身的控制，将正确的观念转化成为信念，把正确的行为变成习惯，以达到正确、简单、持久、高效的训练目的。

◎ 主讲课程

一、《法家韩非与刚性管理》09年最新力作，全国数所知名高校MBA、EMBA班授课大获成功，成为众多总裁班开班首选课程

二《高效团队执行风暴》系统讲述企业为何执行不利，团队为何凝聚力、战斗力不强，如何让团队能够不折不扣的完成任务，拿到成果，帮助企业执行到位。

三《职业素养与敬业精神》为什么说追求敬业就是追求幸福？如何理解“敬业是幸福的源泉”？如何理解“仁者好施，智者敬业”？

如何理解“成功者谢天谢地，失败者怨天忧人”？敬业爱岗与感恩之心建设；如何理解“职”、“责”？如何提升中国企业职业责任感？

四《激发团队动力打造卓越绩效》深层次激发员工的工作热情,树立正确工作态度，积极面对工作；增强受训学员的团队意识，培养学员优秀职业品质，提升团队归属感；通过企业经营案例剖析，帮助学员认识团队及其重要性，加强团队文化建设

增强学员凝聚力，树立“与企业共命运”的决心，建立员工忠诚度

五《如何制造销售军团》销售力提升系列课程站在企业运营的全局观察销售，为您解决销售中的问题提供了系统的解决方法，帮助您透过现象看本质，找出问题背后的问题，避免您陷入两难问题按下葫芦浮起瓢。

六《企业培训师训练营》（TTT）多年企业高管演说技能训练经验，帮助企业培养自己的专/兼职培训师，为企业节省高昂的培训费，为有志于培训事业的朋友提供入门及提高训练

其它《销售管理》《经销商管理》《销售执行力》《顾问式销售》《有效激励》《高效沟通》

《演说技能》《说服与谈判》等课程需求以课前沟通为准！

2 吉林大学商学院博士生导师

孙巍，男，汉族，1963年9月9日出生，经济学博士后、农业系统工程博士、技术经济硕士

主要学术经历：

研究方向及主要研究内容介绍

研究公司产权结构、资本结构和治理结构；研究企业竞争、垄断和产业管制政策；研究消费者行为、消费价格指数和价格管制；研究微观经济的计量分析与数理分析方法。

培养研究生情况指导数量经济学专业的硕士与博士研究生

指导商学院MBA项目管理、物流管理的方向的硕士研究生

承担过的主要科研项目

承担项目或课题名称项目来源负责人批准号年份

要素拥挤的形成机理与企业的抵御能力研究省市自治区社科研究项目孙巍 2003008

企业核心能力研究校社科基金项目（博士）/高等学校校内人文社会科学研究项目孙巍 2001BS041 2002

长春市物流业的发展战略、模式选择与典型行业物流构市科技局软科学项目孙巍 2003

生产要素拥挤程度度量的理论与实证研究自然科学基金孙巍 70172035 2002

生产要素拥挤的形成机理孙巍

获得主要科研成果

成果名称形式作者日期作者排序发表刊物

转轨时期中国工业生产要素拥挤的特征分析论文孙巍 2004/06/01 唯一作者管理科学学报

资产闲置、资产专用性与要素拥挤的理论内涵论文孙巍 2003/12/05 第一作者数量经济技术经济研究

地区性因素、集约性特征与工业经济增长论文孙巍 2005/08/10 第一作者中国软科学

垄断厂商的过剩生产能力可置信威胁行为分析论文孙巍 2005/04/01 第一作者 2005年两岸管理科学暨经营决策学术研讨会论文集

商业银行绩效的演化趋势及其形成机理论文孙巍 2005/09/20 第一作者金融研究

市场进程对地区工业经济发展的作用机理研究论文孙巍 2005/11/05 第一作者数量经济技术经济研究

生产要素拥挤的理论内涵论文孙巍 2005/11/15 第一作者学习与探索

3 足球运动员

简体名：孙巍

繁体名：孙巍

英文名： sun wei

生日： 1981年11月20日

身高： 190cm

体重： 80 Kg

国籍：中国

简体名：孙巍状态：正常

现效力球队

效力球队球衣号位置入球数

浙江绿城 26 前锋 -

曾效力过球队

年份时间效力球队位置入球数

申花SVA

4 大众日报高级记者

孙巍，男，祖籍文登，1955年11月生于山东临朐，大学学历，中共党员，现任大众日报驻日照记者站站长、高级记者。1972年12月在临朐县参加工作，历任教师、公社团委干事、党委秘书、县委报道组组长、潍坊日报部主任、大众日报驻潍坊记者站记者、大众日报机动记者、大众日报驻日照记者站站长，1998年晋升高级记者。

发表新闻作品近两千件、约百万字。在山东17地市均采写发表过头版头条。作品获省级以上奖励上百次，其中获山东省好新闻奖41次、中国新闻奖4次。

5 工程师

孙巍，男，祖籍山东，1985年2月出生于吉林省吉林市。现任Jason Electronics Technical Department 项目助理工程师。留学新加坡4年。现于Jason Electronics 新加坡总公司就职。

Post job: Nanyang Polytechnic Development Technologist

孙巍副高级工程师，男，山东青岛人，1946年11月出生，大专文化。现任职辽宁省邮电医院肛肠科主任，发明肛肠手术组合刀具等4项发明简况：本人“一种治疗便秘的贴膏”（ZL95lll864）获澳门爱迪生国际新发明金奖；“一种肛肠手术刀”（ZL95231675．7）被编入世界优秀专利技术精选；“肛肠手术组合刀具”（ZL95232331．1）入选中华优秀专利技术精选，“一种治疗慢性结肠炎的灌肠剂”（ZL96119408）曾有 500例临床分析，得到众多专家好评，目前患者仍是络绎不绝。很受患者欢迎。

6 黑龙江同江市公安局副局长

2010年3月28日晚7时30分许，同江市公安局副局长孙巍被发现在同江市一居民楼下遭枪杀。

7 管理专家必宜华首席顾问

姓名：孙巍

民族：汉

工作单位：北京必宜华管理顾问有限公司

研究方向：业绩咨询、三位一体实战营销、定位、切位、占位研究方向

业绩增长(Performance Growth)、变革管理(Change)、领导力(Leadership)、战略与商业模式、组织与人力资源(KPI-薪酬-职位)、营销管理(品牌-联盟-营销-销售)

职称：首席顾问

代表性著作： 《突破：中小企业业绩快速增长》

主要观点：

十年企业管理实战经历，尤其熟悉中小企业创业、成长和发展三阶段的不同管理需求，扎实的理论与丰富的实战，为逾50家企业提供了成功的管理服务。其中，实施“全年驻场业绩提升咨询服务的企业，有的高达87%年度增长率，平均超过行业平均水平的60%~400%”。

孙巍先生业绩理论：“优化战略与组织、领导目标与士气、营销创新与执行、实现最佳匹配=业绩”。业绩咨询是整合管理咨询的方法，以业绩为导向、以作战为核心，创造出各职能之间的最佳匹配。

孙巍先生胜战理论：“战略、战术、战斗=胜战”。营销战的最终目的就是为了占有客户，过程目标就是击败对手和赢得市场，我们务必按照作战的方法去部署。

孙巍先生定位理论：“定位、切位、占位=三位一体”。特劳特及波特先生的定位理论思想惠及世界，然而在企业商业运行中，如何将定位理论落实到具体作战中，是巨大的挑战。孙巍先生认为“三位一体”理论并不是理论创新，而是创造性地将大师的理论进行“动态应用”，任何营销组织都要实现“营销的三位一体”，从而将“战略、战术及战斗”进行完美的匹配。定位：选取独特位置和目标；切位：策划快速低成本切入目标；占位：指挥将士善用武器（公关/渠道/广告/促销）占领目标。

服务主要客户：

阿克苏诺贝尔、世界自然基金会(WWF)、IBM、Siemens、百度(Baidu)、LingGAS、TCHPharm、中国南方电网、海南电网、LG/LS中国、施耐德电气、惠普公司、国宾酒店、中国外运集团、清华同方、安利公司、宝洁中国、中国工商银行、如家酒店、清华经管学院、清华继续教育学院、藏津医药、吉利汽车、联众游戏、华为技术、大成律师所、远大地产、中国教育部留学服务中心嘉华世达、香江金海马集团等。