公司简介

经营范围

企业文化

公司简介

世睿杰（北京）管理咨询有限公司，是由数名曾经工作在采购第一线，有15年以上工作经验的实战专家组成的采购监理顾问团队，实施采购监理的专业咨询公司。

专业向企业提供：采购成本合理性的监督，对所购物资性价比的评估，协助企业招标采购，代理采购，采购管理顾问，预防采购腐败的机制建设，采购队伍素质的培训等业务。

公司本着“公正、独立、双赢”的管理理念，为广大生产、经营、商服、政府等的大宗、集中、团购、联合采购业务，做全程服务。目的是为其控制采购成本，为用户提供管理、创新、监督提供一揽子解决方案，宗旨：降低企业的采购成本，降低企业采购风险。

采购过程的监理和顾问，是针对企业敏感部门监督机制的创新，作为第三方公司的监督，能够完全的弥补企业内部监督机制的不足，并克服无法解决的部门之间的冲突、人际关系网、消极怠工等诸多矛盾。

公司的服务流程，既不增加管理成本，又可以解决企业命脉的实际问题，专业的服务，就是将采购的水分挤干，消除采购成本的虚高浪费。提高采购物资的质量和降低采购成本，通过监理制度的参与，能有效地防止供应商的不规范行为，保障采购方的经济利益。

公司的采购监督顾问，都具有15年以上的采购经理（总监）的从业经历，深知从业员工忠诚品质的重要性。“阳光采购”是企业领军人的期盼，有我们的服务：就是把长年的成功工作经验和先进的管理理念，应用于我们的客户，使他们企业的利润，在“供、产、销”的第一流程中就得以体现。 　　　　　　　

公司独特的盈利模式——诠释真正意义的双赢模式：首先协助客户在保证质量的前提下，实现采购资金的节约，再按一定比例提成收益。

经营范围

1、核心业务——采购监理。

2、关键业务——采购防腐。

3、重点业务——采购顾问。

4、辅助业务——采购顾问。

企业文化

　一、企业性质：专注于采购领域的资金节约。

　二、企业使命：向管理要效益的实践者！

　三、企业目标：做中国务实的管理咨询行业的领航者。

　四、企业信仰：节约采购资金，对于开发出第二利润源泉。

　五、公司愿景：和客户做到真正意义的双赢。

　六、企业价值：提供专业服务，和一切商业合作伙伴，互信共荣。

　七、企业信条：独辟”细分市场“，专做”差异化服务“，满足“特殊需求”，强壮企业。

　八、发展策略：

人才领先--集合各个行业的专家团队。

服务领先--只做实务，不卖概念。

市场领先--以“差异化功能性服务”占另细分市场的第一位置，创造市场领先机会。

成本领先--以核心理念领先为依托，最少投入最大产出。

　九、企业品牌策略：

采购资金的节约，是一项立体全方位的内容。

　十、企业经营准则：

1、行业领先。

2、引导市场

3、我有人无。

4、不断提升。

5、双赢发展。

6、客户至上。

7、诚信为本。