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词条 实用面试招聘技巧
释义

《实用面试招聘技巧》致力于解决面试招聘过程环节中“如何去做”的问题,从理念、策略、技巧和实用四个方面进行系统、全面的综合考虑,并以面试的思路为线索,全面解决招聘面试整个流程中可能出现的问题;同时,由于许多企业在理念、策略、技巧等方面部建立了一系列配套的支持措施,《实用面试招聘技巧》辅助运用了相关案例,介绍了一些企业在实际工作中是如何做的,具有很好的参考和借鉴价值。

基本信息

·作者:禇建航

·出版社:企业管理出版社

·页码:291 页

·出版日期:2010年01月

·ISBN:9787802553460

·装帧:平装

·开本:16

·定价:45.00

内容简介

聘之有道 目标选才 赢战未来

系统化、科学化、理论与实践一体化的实用招聘工具书

编辑推荐

《实用面试招聘技巧》:人才,是企业的生命力,是企业保持长青的秘诀;

招聘,是人才开发的源头,是企业获得成功的第一步。

第一部分理念篇——选错人才,失去竞争优势

第二部分系统策略篇——胜任素质模型与测评标准

第三部分技巧篇——有效运用工具,有效选拔人才

第四部分实用篇——结构化面试

第五部分案例篇——世界500强面试题目及评点

招聘、面试与录用管理实务手册

简便易选择操作步骤,帮你招到更合适英才,助你实现更大的成功。

目录

第一部分 理念篇——选错人才,失去竞争优势

第一节 人力资源管理的发展过程及其对于企业的战略意义

第二节 锁定人才是企业创造竞争优势的基础

第三节 用营销理念帮助企业寻找适合的人才

第四节 招聘策略对招聘成本的影响

第二部分 系统策略篇——胜任素质模型与测评标准

第一节 有效选拔,建立胜任素质模型

第二节 招聘体系的建立——招聘选拔流程的整体设计执行

第三节 做好准备,事半功倍——做好工作分析

第四节 衡量标准——选用合格的应聘者

第五节 选才渠道策略比较及分析

第三部分 技巧篇——有效运用工具,有效选拔人才

第一节 简历评估与筛选

第二节 面试官必知的面试心理学

第三节面试官个人技巧掌握

第四节 测评技巧——无领导小组讨论

第五节 评价中心技术与公文筐测验

第六节 演讲与角色扮演

第四部分 实用篇——结构化面试

第一节 一般面试中的常见误区

第二节 结构化面试

第三节 行为面试法

第五部分 案例篇——世界500强面试题目及评点

附表

……

随便看

 

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更新时间:2024/11/15 15:35:15