| 词条 | 时维钧 |
| 释义 | 基本情况工商管理硕士(MBA)，高级人力资源管理师，国内资深企业培训师，多家企业特聘讲师，思维钧策企业管理咨询有限公司首席讲师，行动导图（action map)创始人，第一次将思维、心智与行动有机结合，从思维到行动，形成系统化的管理与培训课程体系。 多年政府机关的熏陶沉淀，多家企业的经营管理实战。先后涉足电子电器、鞋帽服饰、快速消费品等多种行业，服务于港资上市公司、大型集团公司、民营成长型企业等多个企业形态类型。多年来，理论联系实际，将企业管理中遇到的问题，结合国际先进知识与理念进行整合，形成了一系列系统的管理、培训的理论和可操作的系统化的工具。 管理理论系统管理模式：“目标管理-计划管理-流程管理-人力资源管理-绩效管理”企业管理系统解决方案。将系统思考的模式、整体解决的方法与经典的“O-PDCA”管理循环有机的结合，从而避免了企业管理中的管理脱节问题。 知识管理模型：可以解决企业管理中的各管理模式的“接口”问题，具体管理中的“工具”问题，实际管理中的“质量”问题，以及在大量的企业中应用的“复制”问题。 培训课程核心配套课程：《流程管理》、《培训引擎--学习地图》《O-PDCA经典管理循环》。 系列训练课程： 个人能力提升系列：《职业化训练》、《管理素质训练》、《思维模式训练》； 团队合作训练系列：《高绩效团队训练》、《凝聚力团队训练》、《“赢”销团队训练》； 企业管理提升系列：《企业人力资源管理》、《企业目标与计划管理》。 知识版权《行动导图(action map)》、《从思维到行动》。 思维导图---为大脑装上指南针 心智模式---让心智变得可控制 行动导图---为行动指明方向和路径 业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——唐·韩愈《进学解》 合作机构思维钧策---行动导图中国推广机构。 |
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