盛兴凯，1978年5月生，浙江温州人，营销企划专家，曾任红蜻蜓集团营销公司策划部经理、上海捷路体育用品有限公司营销企划总监。在红蜻蜓担任营销策划部经理期间，先后完成VIS企业视觉系统、SI卖场形象系统，从2000年开始红蜻蜓形象有了质的飞跃，并为各竞品企业所效仿。2000年创建了针对营销网络的实战性杂志“绿草地”，注册建立了红蜻蜓官网cnhqt。2003年开辟了培训型知识小手册“营销时刊”。在鞋行业第一个启用专业陈列人员进行卖场生动化研究。每年的“红五月”活动深入人心，终端形象逐步正规化，生动化。 2001年在广东市场创造了只用了4个月拓展了39家红蜻蜓专卖店的历史，至今仍为红蜻蜓最强势区。05年正式进入捷路公司担任副总分管企划工作。带领捷路公司不断发展壮大，短短三年时间实现销售超亿。将捷路市场发展方向由起初的盲目全国性拓展拉回到重点区域先发展的轨道上来，特别是针对浙江区域的营销策略事实证明是相当正确的。大型媒体活动“未来主打星”深入人心，全国体育大会、省运会、掷球世锦赛等各类社会体育活动更是让社会大众亲身体会到了捷路产品的价值。2006年开始谋划捷路与人文奥运的对接关系，从“领跑风暴、运动我做主”到“SO WHAT不一定”理念的演变完成了捷路的“复古时尚”变身。