管理咨询专家、国家级创业导师(简介 主讲作品 课程精要)

服务客户

管理咨询专家、国家级创业导师

简介

自1992年开始从事管理咨询顾问，沈玉龙先生有着19年从业经验。

1981年大学毕业，1988年硕士研究生毕业，后在上海社科院工作。

先后获得上海市十大青年咨询精英奖、上海市十大优秀管理咨询师、前沿讲座中国十大咨询师金坛奖等荣誉。

担任国际经理人协会副会长、上海本原企业咨询研究所所长，浙商研究会战略顾问、上海市政协科促会专家。

作为一名咨询顾问，沈玉龙先生具有鲜明的个性和特点，是坚决的中国版MBA的首创者，反对对国外MBA的盲目崇拜和教条主义的运用，在国内首创“草根版MBA”，创立中国企业如何从小到大的成长体系；多年来坚持问题导向的企业管理进步法则，提出“要什么补什么、生什么病吃什么药”的企业诊疗方法；为此，19年来沈玉龙先生从“中国企业基础管理补课”开始，继而建立企业转型模型和方法、生意之道破解、简单高效运营管理等一系列原创性的中国企业管理进步之道，获得企业的赞许，取得了极好的社会和经济效益。

沈玉龙先生自身也是一名成功的创业者，虽经历风风雨雨，但是10多年的创业经历成就了他自身的无价财富，2003年获得科技部创业人物奖。目前担任三家企业董事长。

鉴于其杰出成就，2008年起，被聘为科技部中国创业导师，先后辅导1000多家科技创业企业，其点石成金的实战思路和简约化的解决方法深得企业拥护。

先后出版《为赢利的管理》、《现代管理新典》(8本)等专著，在《学术研究》、《解放日报》、《新民晚报》、《组织人事报》、《新闻午报》等报刊杂志开设专栏，发表经济学、哲学、管理学文章300多篇。接受媒体采访100多次。

携训网特约讲师。

应《前沿讲座》等机构邀请，拍摄电视片和教育光盘《中国企业的基础管理建设》、《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业文化》、《浙商经验》、《企业中层干部管理技能》八部等。

为复旦大学、上海交大、西南交大、上海浦东干部学院、上海大学、华东师范大学、浙江师范大学等30多所大学担任特聘教授。香港国际商学院教授、日本三和综合研究所咨询专家等，培训5000多场次，咨询顾问企业100多家。

主讲作品

《中国企业的管理基础》

课程精要

“前车之覆，后车之鉴”剖析企业管理失败的案例，探寻深层次原因。正是因为基础管理的缺失导致了许多企业的夭折。因此，企业要从中吸取教训，苦练内功。以扎实的基础管理奠定企业成功的基石。 “他山之石，可以攻玉”无数鲜活的案例证明，善于学习借鉴别人的成功经验是明智之举，是走向成功的捷径。只有这样，才能使我们“站在巨人的肩膀上”， “青出于蓝而胜于蓝”。 “万丈高楼平地起”在经济全球化、市场竞争日益激烈的条件下，与企业的战略、营销、文化等方面相比较而言，企业管理上的基础管理最薄弱。因此提升企业管理水平要从基础管理抓起。

教材特点：源自实践——实践出真知，一条条企业运营的金科玉 律是沈玉龙教授十余载的“从医”生涯 的切身感悟。 言简意赅——沈玉龙教授通过穿插鲜活的案例，化繁 为简；以简驭繁，让您在短时间内深得 基础管理的要诀。 易于操作——面对众多企业因基础管理薄弱而“裹足 不前”，沈玉龙教授直指症结所在，一 剂良方帮助企业解决发展中的瓶颈问题。

服务客户

沈玉龙先后为复旦大学、上海交大、西南交大、上海浦东干部学院、上海大学、华东师范大学、浙江师范大学等30多所大学担任特聘教授。香港国际商学院教授、日本三和综合研究所咨询专家等，培训5000多场次，咨询顾问企业100多家。

沈玉龙熟悉不同企业的运作，先后为日本柯尼卡美能达、上海农工商（集团）总公司、上海和晓印花有限公司、嘉兴中达集团、义乌美雪化妆品有限公司、嘉兴兄弟标准件公司等50多家企业管理顾问和管理咨询项目项目组组长，熟悉不同行业的企业运作。