| 词条 | 深圳市兴友邦营销策划有限公司 |
| 释义 | 深圳市兴友邦营销策划有限公司是一家集策划、设计、咨询、培训、推广、管理于一体的专业为服装企业服务的营销技术服务公司，是创建、更新、管理品牌的专家。公司自成立以来，一直坚持立足于市场、服务于企业这一宗旨，以“秉持专业服务道德，注重客户深度提升”为准则，结合国际最新的时尚理念，为服装企业量身打造管理企划与人力资源整合、市场拓展方案，完善品牌企业整体风格及定位。 公司简介随着二十一世纪全球化信息化时代的来临，中国企业家正经受着巨大商机和竞争压力的挑战。传统市场将被进一步分割，如何在未来市场上占据有利位置，掌握主动？如何在新兴领域建立核心竞争优势？如何构建企业的长期发展战略和企业文化？如何完成从传统业务向信息时代商务模式的转化？如何利用信息技术的强大功能，从客户需求出发，重构企业的价值链和业务流程？中国的众多零售服装企业家在商战实战中探索着、尝试着……兴友邦管理顾问的专业服务能加速这一探索过程，传播行业中的最佳实践范例，协助企业家完成对行业和企业的改造工程。 公司致力于能协助更多的品牌服装企业完成由产品经营向品牌化经营的转型，为服装企业提供一流的专业化管理和营销服务，从而推动服装企业和服装品牌的发展。 兴友邦使命- 融汇东西方管理理念、成功经验以及现代化的管理技术手段 - 为零售/服装企业最高决策者提供专业的、全方位的管理咨询服务 - 培养有高尚服务道德、专业水准和职业精神的管理人才 - 创建本土领先的零售/服装管理顾问公司、实现和客户的共同成长 兴友邦愿景兴友邦管理顾问的专业服务队伍长于帮助企业家在传统和新兴领域建立核心竞争优势、完成从传统组织和营运模式向信息时代营运模式的转化、并利用信息技术的强大功能从市场客户需求出发，重构企业的价值链和业务流程。 指导原则服务客户： - 秉持服务道德和职业精神 - 提供高效率的超值顾问服务 - 强调整体性的实施支持 - 注重客户管理能力的提升 建设公司： - 通过团队合作共创合伙人精神 - 关注员工个人的职业发展规划 - 营造开放的和非等级的工作氛围 - 有效地管理公司资源 成为专业人士： - 追求卓越的服务质量 - 善于独立决策并勇于承担责任 - 提倡发表不同意见的精神 - 履行对公司资源和客户信息的严格保密义务 技术优势我们的资讯——拥有最新最前沿的流行资讯和行业资讯 我们的能力——拥有绝对的创意和优秀的设计管理体系 我们的团队——拥有成功市场经验和丰富人力资源管理经验的零售、品牌等各类首席专家团以及优秀营销管理团队 我们的视野——拥有广泛的行业资源和市场造就的非凡的广阔视野 我们的资源——多年的行业积累，沉淀了广泛的客户资源、信息资源、人脉资源。 因此，我们提供企业流程再造、营销管理、人力资源管理、培训服务、服装产品研发设计的全程服务： 企业调研——资源分析——管理企划——架构设计——顾问跟进——资源整合——流程再造——终端销售——培训提升——良好回报 业务介绍兴友邦营销策划有限公司的服务项目主要涉及服装服饰、家纺、鞋包、零售百货等行业，主要致力于为服装企业提供八大项服务项目： 服装品牌商品企划服务 服装品牌流程管理服务 服装品牌全程推广服务 服装品牌精细化管理服务 服装品牌委托销售服务 服装品牌委托招商服务 服装品牌人力资源服务 服装品牌管理培训服务 专业运营管理服务品牌营销管理： 市场推广：市场渠道开发、营销手段创新、营销费用预算与控制 策略管理：品牌策略、拓展策略、促销策略管理服务攻略 托管式服务：合作方将项目管理交给兴友邦营销策划机构托管 菜单式服务：合作方选定内容，兴友邦营销策划机构按照菜单提供对应服务 合作式服务：合作方与兴友邦营销策划机构联合成立商管公司，兴友邦技术服务入股 顾问式服务：跟踪项目进程，兴友邦营销策划机构针对项目出现的即时性问题提供即时商管服务 兴友邦主要培训课程一、服装金牌课程培训 服装品牌企业精细化管理操作指引——（18课时、三天） 服装品牌营销管理流程培训——（18课时、三天） 服装品牌商品、营运工作指引——（8课时、一天半） 服装品牌销售管理人员的专业素质提升——（6课时、一天） 服装品牌企业如何制订有效的营销计划——（12课时、两天） 服装企业下单流程析解——（6课时、一天） 服装品牌代理商订货与货品管理技巧——（6课时、一天） 服装品牌企业生产计划管理——（12课时、二天） 服装企业商品企划与产品整合——（8课时、一天半） 服装品牌企业的薪酬设计——（6课时、一天） 二、服装专业课程培训 服装品牌店铺货品与销售分析技能培训——（12课时、二天） 服装品牌客户服务工作流程培训——（6课时、一天） 服装品牌店铺导购培训——（4课时） 服装品牌店面终端管理基础培训——（4课时） 服装品牌优秀店长应具备的管理技能与心态——（3课时） 服装品牌店铺怎样核算经营成本——（4课时） 服装品牌VIP顾客实施及推广策划——（3课时） 服装品牌终端管理操作大全——（18课时、三天） 三、零售专业课程培训 销售公司的销售系统模式操作规程——（18课时、三天） 百货商场厂商的招商、扶植与管理——（6课时、一天） 零售百货业行政管理与人力资源营运的务实操作——（24课时、四天） 商场导购职业定位的生涯规划——（6课时、一天） 商场组织架构与绩效考核体系——（12课时、两天） 零售系统的系列培训专业课程——（3～6课时） |
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