百科名片

公司简介

AMT源天荣誉

产品介绍(AMT源天软件Velcro平台介绍 AMT源天软件费控产品介绍 AMT源天软件财务预算产品介绍)

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上海源天软件有限公司是由归国人员、咨询行业资深人士、软件开发高级人员创建并经营管理的高科技企业。源天专业从事 企业级协同知识管理产品和应用解决方案的培训、咨询、研发和服务。从2001年就开始致力于研究和实践，利用信息技术工具与先进的管理理念结合，激发企业 潜能，加强内部协作沟通，优化资源配置，积累知识财富，帮助企业建立稳定可积累体系，以提升核心竞争能力。

公司简介

上海源天软件是AMT集团旗下专业从事企业信息化产品和解决方案的研发、咨询、培训、服务的全资子公司（简称：AMT源天），是上海市认定的高新技术企业和软件企业。国际接轨的一流管理理念、深入的本土实践、专业创新的服务精神，AMT源天已经成为成长型企业信息化的领导者。自成立之初，AMT源天就致力于为成长型企业提供专业、易用、可扩展解决方案，将信息系统与先进的管理理念相结合，帮助企业加强内部协作沟通，提升执行力，积累知识财富，发掘企业潜能，提升竞争能力，建立稳定可积累的管理体系。

AMT源天软件非常重视产品创新和研发，累计获得数十个知识产权。源天重视研发人才的招募和培养，拥有强大的研发队伍，在上海、郑州、平湖设立有三个研发中心，通过互联网络联合办公，办公面积累计超过6000平方米。源天在全国专业的客户服务和支持团队，在北京、上海、广州、深圳、郑州、成都、无锡、杭州等城市设置有分支机构，目前还在不断扩展中。

AMT源天荣誉

1. 荣获《哈佛商业评论》管理行动奖金奖,连续两届三项案例获奖

金奖获奖案例：黄金搭档营销协同管理平台

优秀奖获奖案例：中国移动广东公司客户协同运营平台、红蜻蜓集团创新运营管理平台

2. 2005年，万涛先生获评“中国企业信息化百人榜”

3. “2008年度最佳IT项目实施奖”知识管理领域唯一大奖。获奖案例：嘉兰图知识管理项目

4. 源天Velcro 入选上海市经信委推荐解决方案

5. 荣获“中国最佳应用标杆”称号。由源天软件提供的上海地铁盾构施工协同保障信息系统案例被评为行业内最佳应用标杆

6. 荣获“中国知识管理最佳应用标杆”称号。由源天软件提供的宝钢集团制造业产品知识管理项目案例被评为知识管理最佳应用标杆

7. “2008中国信息产业年度高成长性企业”称号

8. “2008年度中国IT服务创新奖”协同管理领域唯一大奖

9. 2008年度中国管理软件行业最佳美誉度企业

10. 上榜“2008年度中国管理软件行业供应商TOP100”

11. 行业类管理软件厂商TOP10 ： 房地产/建筑;快速消费品;服装/纺织;汽车;服务行业

12. 应用类管理软件供应商TOP10 ： 流程管理（BPM）;知识管理和协同（KM&CC）;人力资源管理（HRM）;项目管理软件供应商TOP5 （PM）

13. 2008年，源天软件解决方案总监黄培先生获评“中国知识管理十大人物”称号

14. 2010年，万涛先生获评“中国信息化年度贡献人物奖”

产品介绍

AMT源天软件Velcro平台介绍

AMT源天软件Velcro管理平台，历经数十年的经验积累，专为成长型企业量身定做，能够满足企业标准的业务需求及持续发展要求，为用户提供可定制的自动化办公解决方案并实现快速实施。

Velcro管理平台不仅仅可以提供传统协同产品的OA办公功能，它还可以通过工作流、客户管理、人事管理、项目管理、供应商管理、财务管理等模块实现企业管理流程的优化与电子化，您与全球各地的客户、业务合作伙伴、分公司将紧密的联系起来，在Velcro搭建的高效协作平台上共同取得业务的成功。

Velcro管理平台是完全基于B/S架构开发的Web应用。只要您有互联网浏览器，在任何时候，任何地方您都可以通过Velcro管理平台对业务进行管理。

AMT源天软件费控产品介绍

费控产品是一套基于网页形式的网上费用报销软件，面向所有收入伴随着经营规模迅速膨胀的企业，帮助降低内耗、增强内控，从而提升企业的利润和效益，达到集约型增长的目标。

费控产品通过标准化员工的报销标准、出差补贴、借款额度等指标，结合报销过程，帮助企业将这些指标应用起来，更好的对费用进行管控。同时，规范报销流程，缩短员工报销周期，提高报销速率，从而降低花费在报销上的成本，赢得更多业务拓展的空间。

通过费控产品的支撑，将企业的费用报销管理形成闭环，在款项的申借、偿还、报销、支付等多各环节上作到面面俱到，减少财务核对的工作量，提高财务信息的准确性和决策分析价值。

AMT源天软件财务预算产品介绍

预算产品适用于管理能力达到一定水平的企业，或初步建立预算管理体系或预算管理体系已经成熟的企业。预算产品通过将预算体系实体化，能够让日常的费用发生都在预算额度的监控下进行，从而达到规范预算管理、预算执行的效果，让预算管理不再是纸上谈兵。

预算产品一方面依赖于微观的、细致的费用标准，另一方面借助于宏观的、整体的预算，对每一笔费用进行严格的、多维度的管控，以此有效的对费用发生进行事前计划、过程管理、事后报表分析，对项目和部门的费用起到管理水平的提升和成本的控制。

通过预算产品的支撑，使企业管理人实时、准确、全面的，了解到企业的运营成本现状，以此制定企业战略，规避运营风险。