词条 | 上海行迈企业管理咨询有限公司 |
释义 | 公司介绍上海行迈企业管理咨询有限公司致力于为中国企业提供的个性化、实效化管理培训和管理咨询服务。伴随着公司的发展,行迈咨询走过了一条从以管理培训为主、管理咨询为辅,到管理培训与管理咨询并重的道路。目前,行迈拥有一支高素质的顾问专家团队,其中有数名经纪协议讲师顾问,签约讲师顾问近百位,均为不同领域的专家权威和知名品牌的企业高层,既具有丰富的科学理论知识,又具有丰富的实战管理经验和极佳的分享境界。 在培训方面,行迈咨询当前有企业内训、公开课、培训论坛等业务模式,并可以协助企业制定年度培训计划、推荐培训师、训练及评估内部培训师等,其中,可根据客户要求度身定做定制课程。咨询方面以企业内部管理为核心,致力于人力资源管理、组织结构设计、企业流程再造企业能力模型等方面的内容,并提供常年管理顾问的服务模式。其中,尤为擅长帮助企业建设绩效考核体系和培训管理体系。 建设“管理道场”是行迈咨询的下一目标,全力打造一个为企业训练、评估职业经理人的综合平台。 我们重视广泛的对等合作和建立战略伙伴关系,积极探索在互利基础上的多种合作形式。目前行迈的客户已遍及世界500强企业、国内上市公司、大型国有企业及优秀的民营企业。 行迈与您共发展! 业务范围公开课、内训和咨询 内训课程职业通用技能课程; 管理类课程 基础管理课程 中层管理课程 高层管理课程 专业技能 类课程 其他课程 核心价值观专业、实效、诚信、共赢 公司理念知行合一、携手迈进 公司愿景与客户共成长 讲师介绍郭 巍 现任上海行迈企业咨询管理有限公司首席顾问 亿利服饰常年管理顾问,炎龙集团常年管理顾问 中国绩效体系研究第一人、公司建设新理念创始人 社会认可: 中国最具系统与实战能力的咨询人 独创绩效考核体系建设12要素法 独创“基础能力理论”、“体系图目标分解法” 通过动态职能链的研究,从全新的角度阐述企业公司建设的新理念 20年企业管理实战经验,其中包括10余年大型企业部门经理、部门总监、副总裁、总经理等经历。 专业以及行业经验: 二十余年的培训、管理等实践经验,在为众多企业咨询培训服务的过程中,有机会深入研究企业,以此积累了众多行业知识,以企业绩效管理为核心,自然延伸到企业的战略发展、中层管理、组织结构、运作流程、薪酬、培训等诸多方面,并通过大量的咨询、培训案例实践得以验证。大量的企业实践,高效中层管理系列课程,从而保证近年来,为宝钢、万科、玛斯特(美资)、玛可尼(日资)、新芝电子、贝克曼集团等诸多企业集团做管理类的咨询项目,并得到客户的高度评价。 培训专长: 中高层系列课程、人力资源领域课程 主讲课程: 《用管理思维去考核-考核12要素》、《锻造企业执行力》、《总经理管理必备---公司建设》、《非人力资源的人力资源管理》、《如何建立企业培训管理体系》、《中层管理系列课程》、《企业成长的保障-部门建设》等。 杨立峰 上海行迈企业管理咨询有限公司首席培训师 英国剑桥大学认证培训讲师 行业经验: 12年医院临床工作经验,90年代初步入市场营销工作,拥有近20年的销售、市场及团队管理实战经验。历任多家全球著名500强医药、快速消费品企业市场及销售经理、大区经理和全国培训经理。在雅培制药公司任营养品部全国销售培训经理。近20年的外企管理工作经历,使他有着丰富的实战经验,掌握专业和先进的管理理念。在阿斯利康任销售总监8年,在雅培任全国区销售培训经理2年半。 授课风格: Frank的课程特点是系统化、简明易学、直接、引人入胜、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新、最先进并且有效的方法与经验的授课方式深受学员的欢迎,不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识! 培训专长: 销售领域、通用管理 擅长课程: 《TTT》、《高效沟通》、 《教练技术》、 《领导与激励》、 《招聘与面试》、 《专业销售技巧》、 《客户关系管理》、 《销售团队管理》、 《专业演示技巧》、 《门店销售技巧》、《门店客户服务技巧》、 《门店综合店长管理》 服务客户: 阿特拉斯. 柯普科、贝卡尔特、施耐德、申德欧建筑、立邦涂料、鞍钢集团、曼胡默尔 、BD医疗器械、阿斯利康、雅培制药、国药集团、复旦复华药业 、多美滋、广州合生元、上汽集团、春宇物流 、上海仁济医院、上海东方医院等 。 郑 涛 上海行迈企业管理咨询有限公司资深培训师 清华长三角商学院特约讲师 、中国职业经理人特约讲师 国内首创“CSSA”销售能力提升体系资深培训师、咨询师 国际企业员工能力提升“ACE”学习法 资深培训师 畅销财经商战史诗《破冰》《破冰第二季——风云再起》作者 行业经验: 曾任某台资中国区销售总监 、曾任亚洲国际传媒中国区BD总监 、曾任华丽集团大客户总监 、曾任联纵智达咨询集团高级咨询师、高级培训师 ; 10多年的销售一线及管理经验,对企业大客户营销系统的搭建有着丰富的实践经验,为国内众多的企业提供管理咨询和培训的服务 专长领域: 顾问式销售技巧、销售管理 擅长课程: 《销售剑道训练——从平凡到卓越》 、《我的团长我的团——铁血销售团队构建法则》 、《SPIN-顾问式销售技巧》 、《顾问式销售技术 - 大客户需求发掘及成交技法》、 《大客户营销系统搭建法则》 、《以客户为中心的销售技巧》、 《打造巅峰的销售团队》 、《大客户销售策略》、 《销售人员的职业生涯规划》 、《销售绩效管理》 服务客户: 百度、IBM、诺基亚、中国移动、中国联通、中国电信、新联想集团、霸王集团、航信集团、南车集团、上汽集团、太平洋保险、平安保险、青岛啤酒、维珍中国、仁和药业、白象集团、珀莱雅、新浪、搜狐、海尔、方正电脑、长城汽车、上海大众、中国网通、丹麦米加尼克,中石化、中石油、富仁集团、华为、中兴、神州数码、星星集团等。 王丹维德波诺思维课程 “六顶思考帽”及 “情景领导力”的中国首批认证资格讲师。专长领域: 企业中、高层管理、团队、沟通、项目管理、解决问题与决策、领导力。 工作经历: 在十余年的企业管理实践中,王先生先后在美国、新加坡、台湾、香港、中国大陆等多家跨国公司中担任高级职务,其职能涉及进出口贸易、财务管理、工厂管理、营销及销售管理等… 熟悉各种不同领域和环境下的市场运作, 拥有丰富的管理经验. 邱明俊原福特汽车人力资源高管。专长领域: 沟通技能/职业修养/绩效体系建立 工作经历: 具备十八年以上企业管理工作经验,先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理,高级经理等职务。积累了丰富的本土化实战经验,管理体系的实操模块有战略规划、组织设计与梳理、基于客户导向的流程优化等。 程广见原德国拜耳销售经理。专长领域: 销售技巧/大客户管理技巧/渠道管理/销售过程管理 工作经历: 拜耳公司(世界500强德国)、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合资)、光彩国际(民营),历任财务经理、信用经理、销售经理、销售总监、董事总经理,十几年海内外公司销售管理工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经验。自2000年始,为国内众多知名企业提供培训。 王唯原雅培、多美滋高管。培训专长: 教练技术/领导力/团队管理 工作经历: 在雅培任职(世界500强),曾任多美滋大客户销售部培训经理。主要负责对公司销售员工实施系统的培训项目,同时还担任公司高级服务和运作经理,管理的长期销售员工200人以上,临时员工173人, 积累了大量的管理、服务和销售经验.,使公司的品牌在全国同行业中成为第一品牌。 陈 浪陈浪老师简介:培训专长: 九型人格/NLP/学习型组织/行动学习/组织行为学 工作经历: 历任国有大型企业、上市公司、合资企业及高科技创业公司总工程师、战略规划总监、行政人事总监、副总裁与CEO等职务,在汽车、物流、IT、咨询和培训等行业作为经理人和创业者工作近二十年,足迹遍及英、德、法、韩等国,并作为中方项目负责人赴英国半年完成与雷诺公司的合作建设项目,还成功领导组建了多家高科技创业公司。 刘 巍刘 巍老师简介:专长领域: 商务秘书技能/商务礼仪 工作经历: 曾受聘爱普生(中国)、“兰蔻”(中国)、宝钢股份有限公司、中国东方航空股份、新锦江宾馆等几十家中外大中型企业进行培训,并兼任外资企业的礼仪顾问; 受著名人士靳羽西女士的邀请,协同进行《国际商务礼仪》课程的培训;担任上海电视台《生活时尚》频道 “万千风情”节目的礼仪嘉宾。 公司合作客户公司合作客户包括百度、搜狐、中国南车、中国石油、中兴通讯等知名企业。 |
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