词条 | 上海舒曼 |
释义 | 舒曼的故事在十八世纪中页,德国音乐界活跃着一位著名的作曲家,他就是罗伯特·舒曼。一个世纪以后他的后裔阿尔贝特·舒曼移民到美国,创建了舒曼光学有限公司,并开始致力于高品质光学镜片的研究和生产。舒曼运用美国的先进技术,结合德国在制镜片制造和镀膜技术上的优势,开发并生产出著名的舒曼系列高品质镜片。舒曼作为专业型光学有限公司在美国已有100多年的历史。 舒曼公司自创立伊始,即将高品质镜片的研制不仅仅看作是一门艺术,更是艺术创造的再现。公司最求至臻至善的制造工艺与艺术的完美结合。国际化的品控体系保证了每一片舒曼镜片都堪称杰作。 公司发展历程上海舒曼光学有限公司是一家从事视光材料供应、临床应用、研发的大型视光企业。公司前身是江苏珊蒂光学有限公司。 1996年,基于公司的产品质量比较优越,但苦于和其他产品无法区别,公司决策层决定塑造“珊蒂”镜片品牌。使中国民族眼镜从无品牌向多品牌的方向发展。当时的《扬子晚报》、《现代快报》、《中国经营报》、《国内贸易报》等十几家媒体相继报道,并赞扬和推荐。 1999年美国“舒曼”与江苏珊蒂公司合作,成立了上海舒曼光学有限公司,把“艺术生活化,生活艺术化”的全新理念带到中国,将先进工艺与完美艺术进行有机结合。同时率先在国内推出1.56非球面加膜树脂镜片,彻底改变中国眼镜消费理念,倡导中国眼镜消费新潮流,加快了行业新产品的研发、应用速度。2002年舒曼斥巨资创建了占地3万平方米的江苏远大科技有限公司。 2001年起公司与《中国眼镜科技杂志》编辑部联合举行了三期“舒曼杯有奖征文”活动,构筑行业之间,行业和社会交流的平台,树立了良好的企业形象。2004年公司成功创办并发行了行业内售价内部期刊《镜鉴》,得到了行业各同仁的认可和赞扬。 为了适应现代化企业发展的需要,公司导入了企业形象识别系统(CIS),并全面贯彻执行现代化企业的管理制度,形成了具有广泛发展前景的事业基础和经营格局。拥有一批高素质的员工队伍,下设市场部、客户服务部、培训部、行政部、财务部、人力资源部、生产部、办公室、物流部、销售部等。同时实行规范化的内部管理及合理化的运转机制,这为公司的稳固发展奠定基础。 公司视人才为企业事先可持续发展的根本动力,员工中硕士以上学历2人,本科以上学历20人,专科以上学历35人,受过中等以上专业教育的占全体员工总数的90%以上。公司内部设有完善的专业培训体系,高素质的培训讲师,系统的培训资料,生动的讲课方式,严格的考核制度,构成了极具舒曼特色的员工成长机制。舒曼创新地将经销商的员工培训也纳入了舒曼专业培训体系,使得经销商的专业水平在短期内达到相当的高度,此举得到了市场的广泛的好评。 经过多年的培育,“企业公民”已成为独树一帜的舒曼文化载体。员工以公司为实现个人能力的最佳舞台,强烈的责任感和协作精神促成了极具竞争力的优秀团队,而公司高速增长的业绩则是对此最好的注解。 公司产品线公司主要经营“舒曼、康派、罗克、凯蒂、贝塔舒曼、零点、思博、QQ、蓝诗、倩眼”等品牌眼镜片。产品范围覆盖了1.499白树脂、1.553加硬、1.553加硬加膜、1.553非球面、1.599加硬加膜、1.599非球面、1.669非球面、1.739非球面等八个系列,同时公司车房车间能加工各种高难度镜片,国际化的品控体系保证了每片都堪称杰作。产品上市初始便受到了众多视光学权威专家与学者关注和推荐。 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。