词条 | 上海强生物流有限公司 |
释义 | 公司简介上海强生物流公司上海强生物流有限公司(Shanghai Johnson & Johnson Logistics Co Ltd.)是一家集公路、铁路、包装、电器托运、长途搬家、仓储为一体的第三方物流服务性企业,上海强生物流拥有2-30吨车辆有60余台;可调度车辆近200余台,并配有超过3000平方米的标准大型仓库和近6000平方米的场地免费为长期客户仓储,承接全国各地整车零担货物运输等货运服务。 网络服务上海强生物流有限公司主要从事国内物流仓储,运输.结算为一体的第三方物流服务供应商,公司拥有宽大的信息网和先进的INTERNET物流管理系统运输各种货物、仓储设备配置精良、已建成一支高素质专业化且具有多年仓储;配送、运输、操作经验的现代化物流队伍,可根据客户具体特点,设计策划”个性化”物流配送方案,并提供全过程全方位全天候的综合物流方案服务理念,公司坚持以“客户为中心”的服务理念.坚持以“安全高效准确即时”为服务目标,逐步实施现代科学物流发展战略,业务配送以上海为中心,面对珠江三角洲,借助自身货运专线辐射全国,目前已为多家大型零售商.采购商和知名产品制造商提供最优质的物流服务.公司成立至今得到了飞速的发展,客户类型有化工.电子器材.家具.机械.电器.等产品.已承载了多家大型公司的运输业务.其中以华为技术、艾美特、比亚迪、南玻、信义玻璃为代表。 网络资源:公司具有铁路运输网、快捷货运网、公路运输网、空中走廊、配送网、经营网、信息网"七网合一"的网络资源优势。 拥有948辆编挂在铁路旅客列车上的行李车和行邮专列车辆; 1580辆短途分拨、公路线路运营和配送运输汽车车辆, 900多辆拖车、牵引车、叉车等装卸机具;在主要城市间开行了5对时速160-120公里特快、快速行邮专列和14对行包专列;公路运输共计开行49条干线、区域及省内运营线路;航空运输开办46条国内、国际航线代理业务,办理到达70多个国家或地区的货运代理业务;公司建有17座大型仓储、分拨中心,23.6万平方米的库房和6.4万平方米的营业厅,以及现代化的配套设备。公司年办理货物能力,铁路4.3亿件870万吨;公路97万件6万吨;航空70万件7.3万吨;海运3千多TEU。 危险品道路运输注意事项1、装运危险品应有固定的车辆和专业驾驶员、押运员、装卸工,驾驶证、押运证、准运证等要齐全;行驶中要按照指定的路线,不得在繁华闹市中行驶、停靠。 2、要做好危险品装运车辆的日常维护、保养、检测,防止痛车投入营运。保证车辆状况符合安全要求,尤其是安全防护装置必须保持良好性能,做到有遮阳、防雨、防散失设备或用具,排气管装有有效的隔热和熄灭火星的装置,电路系统应有切断总电源和隔离电火花的装置,车上应悬挂黄底黑字“危险品”宇样的旗号。 3、运输过易燃易爆危化品的车辆,再装其他危化品前,必须彻底清扫洗刷干净。清洗时要在安全的地方,严禁明火,使用安全洗刷工具,残渣残液和废水不得随意排放,要安全妥善处理。 4、装运货物前应严格检查,特别是要检查各种容器的腐蚀情况,各种卸压阀、紧急切断装置、遮阳物及消静电等装置是否失灵、损坏。对包装不牢、破损或品名标签、标志不明显的易燃、易爆、剧毒危化品和不符合安全要求的罐体及没有瓶帽的气体钢瓶等,不得装运。5、装卸场地必须平坦畅通,夜间装车条件要好;严禁野蛮装卸。装卸危化品货物时车辆发动机应灭火。装卸工人应注意防护和穿戴必要的防护用品,必须轻装轻卸,使用不发生火花的工具。吊装设备必须牢靠,防止拖拉、滚翻、震动、摔倒、重压、摩擦。 强生郑重承诺:安全 快捷 准时 守信 更低价格 服务更优 值得信赖 优惠信息:学生、复转军人、教师、残疾人提供20%优惠服务。 经营范围经营网络遍及全国31个省、自治区和直辖市,在国内275个城市设立736个经营网点,门到门服务网络覆盖国内380多个大中城市,主要经营行李、包裹、邮件、小件等货物铁路快捷运输;仓储、装卸、搬运、包装、加工、配送等物流服务;办理铁路小件货物特快专递、铁路票据特快专递;国际快递业务(信件和具有信件性质的物品除外);海上、航空、陆路国际货物运输代理业务及相关运输咨询业务;进出口业务;国内航空代理;公路运输;铁路运输设备、铁路配件、专业器材等法律法规允许销售物品的销售;电子商务。 客户服务公司秉承"安全、准时、快捷、经济"服务理念和"为客户创造价值,实现企业资源价值最大化"的经营宗旨,为客户提供运输咨询、上门取货、包装、货物承运、货物查询、到达交付全过程、一站式"门到门的便捷服务。 企业荣誉序号 荣誉名称 颁发单位 颁发时间 1 上海市优秀企业 上海市人民政府 1996.12 2 交通邮电系统文明单位 市交办 1997.3 3 上海市职业道德十佳单位 上海市总工会 1988.4 4 97—98上海市文明单位 上海市人民政府 1999.5 5 最佳企业形象 交运集团公司 1999.6 6 优质服务示范窗口 交运集团公司 1999.6 7 2000年度交通部优秀质量管理单位 交通部 2000.12 8 2000年度行业新风窗口 上海市城市交通局 2001.4 9 99—00上海市物价计量信得过单位(金奖) 市物价局、市商委 2001.4 10 99—00上海市文明单位 上海市人民政府 2001.5 11 交通部道路交通文明单位 交通部 2001.11 12 2000—01建设系统基层党建工作创新 13 01—02上海市文明单位 上海市人民政府 2002.8 14 上海市第七届价格信得过单位 市物价局、市技监局、 15 交通行业品牌服务窗口 市城市交通局 2003.12 16 01—03上海市劳动模范集体 上海市人民政府 2004.4 17 03—04上海市文明单位 上海市人民政府 2005.8 18 05—06上海市文明单位 上海市人民政府 2007.4 19 2007年度企业诚信建设奖 “知荣辱、讲文明、迎世博、建诚信”活动组委会 2008.4 经营模式公司形成了服务增值、业务延伸、战略结盟、合作链接、基地运作、区域经营、网络合一、信息增值、供应链管理和产品组合等多种经营模式,具有强大的服务客户、为客户创造增值效益的能力。 经营宗旨: 为客户创造价值,实现企业资源价值最大化。服务理念:安全、准时、快捷、经济 发展战略公司以"加快推进市场化进程、加快发展、做大做强"为目标,实施区域经营、协同链接、客户细分、网络统一战略,打造全程服务链条,提供端到端的物流服务,把公司建设成为网络化、集约化、专业化、信息化、国际化的快捷运输企业和现代物流服务集成供应商。 强生物流公司企业方面规模小,实力弱,服务功能不全。除了新兴的外资和民营企业外,大多数物流公司企业由计划经济时期商业、物资、运输、粮食等部门储运企业转型而来。条块分割严重,企业缺乏整合,集约化经营优势不明显,规模效益难以实现。大多数物流企业只能提供单项或分段的物流服务,物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上,相关的包装、加工、配货等增值服务不多,不能形成完整的物流供应链。 物流渠道不畅。一方面,经营网络不合理,有点无网,物流公司企业之间、企业与客户之间缺乏合作,货源不足,传统仓储业、运输业能力过剩,造成浪费;另一方面,信息技术落后,因特网、条形码、EDI等信息技术未能广泛应用,物流企业和客户不能充分共享信息资源,没有结成相互依赖的伙伴关系, 人才匮乏,设施落后,管理水平低。我国物流业还处于起步阶段,高等教育与职业教育尚未跟上,人才缺乏,素质不高。物流设备落后、老化,机械化程度不高,无法满足客户特定要求, 制度不健全。物流公司市场秩序还不规范,行业道德低下,人们的公平竞争、公平交易意识淡薄。另外企业融资制度、产权制度、产权转让制度、市场准入退出制度、社会保障制度等不能适应企业经营的要求,因而限制了物流公司企业自身的发展, 发展物流公司是一项系统工程,仅靠物流企业自身的努力是远远不够的,还需要政府和行业协会的推动与调控作用,为物流公司企业发展创造良好的外部环境。一是尽快建立健全相应的政策法规体系,特别是优惠政策的制定和实施,使物流公司的发展有据可依;二是尽快建立规范的行业标准,实施行业自律,规范市场行为,使物流业务运作有规可循;三是发挥组织、协调、规划职能,统一规划,合理布局,建立多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的现代物流中心,克服条块分割的弊端,避免重复建设和资源浪费现象,促进物流公司健康有序发展。 荣誉资质强生物流是国家一级运输资质企业;荣获2005年国家第一批"5A"级物流企业资质认证;在中国道路运输协会评定的全国道路运输资质企业100强排名中位列前三甲;在中国交通运输协会举办的“中国物流百强企业”评选中,名列第四;“中国民营物流企业30强”评选中,名列第二;被评为“2004年度中国最具竞争力的物流企业”;荣获“中国物流行业十大影响力品牌”、“中国诚信单位”、 “中国物流市场用户十大满意品牌”等光。经营范围 经营网络遍及全国31个省、自治区和直辖市,在国内275个城市设立736个经营网点,门到门服务网络覆盖国内380多个大中城市。主要经营行李、包裹、邮件、小件等货物铁路快捷运输;仓储、装卸、搬运、包装、加工、配送等物流服务;办理铁路小件货物特快专递、铁路票据特快专递;国际快递业务(信件和具有信件性质的物品除外);海上、航空、陆路国际货物运输代理业务及相关运输咨询业务;进出口业务;国内航空代理;公路运输;铁路运输设备、铁路配件、专业器材等法律法规允许销售物品的销售;电子商务;设备租赁;经济信息咨询、解决方案及与上述业务相关的技术咨询、服务等;法律法规允许的其他业务。 强生物流公司危险品道路运输注意事项: 1、装运危化品应有固定的车辆和专业驾驶员、押运员、装卸工,驾驶证、押运证、准运证等要齐全;行驶中要按照指定的路线,不得在繁华闹市中行驶、停靠。 2、要做好危化品装运车辆的日常维护、保养、检测,防止损坏的车投入营运。保证车辆状况符合安全要求,尤其是安全防护装置必须保持良好性能,做到有遮阳、防雨、防散失设备或用具,排气管装有有效的隔热和熄灭火星的装置,电路系统应有切断总电源和隔离电火花的装置,车上应悬挂黄底黑字“危险品”宇样的旗号。 3、运输过易燃易爆危化品的车辆,再装其他危化品前,必须彻底清扫,洗刷干净。清洗时要在安全的地方,严禁明火,使用安全洗刷工具,残渣残液和废水不得随意排放,要安全妥善处理。 4、装运货物前应严格检查,特别是要检查各种容器的腐蚀情况,各种卸压阀、紧急切断装置、遮阳物及消静电等装置是否失灵、损坏。对包装不牢、破损或品名标签、标志不明显的易燃、易爆、剧毒危化品和不符合安全要求的罐体及没有瓶帽的气体钢瓶等,不得装运。 5、装卸场地必须平坦畅通,夜间装车条件要好,严禁野蛮装卸。装卸危化品货物时,车辆发动机应灭火。装卸工人应注意防护和穿戴必要的防护用品,必须轻装轻卸,使用不发生火花的工具。吊装设备必须牢靠,防止拖拉、滚翻、震动、摔倒、重压、摩擦。 强生物流公司的发展战略基于我国当前中小企业的实际状况,强生物流公司的发展战略应突出以下几点: (1)资源战略。强生物流企业发展物流公司,需要集中把握和有效运用企业经营资源,主要表现在:首先,准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况,正确选择物流公司发展的方向。其次,积极探索企业资源的有效配置方式,有力促进物流公司发展的速度。最后,认真研究企业资源的可持续发展问题,确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源,以供应链管理重构业务流程,构筑物流公司发展优势;就应把握资源转换方式,不断提高资源产出效益。 (2)联盟战略。强生物流企业发展物流公司需要本着"优势互补、利益共享"的原则,借助产权方式、契约方式实行相互合作,共同拓展物流市场,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流资源的联盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起,形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的特性,在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟,形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展物流公司的联盟,通过组建服务协会,协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。 (3)服务战略。强生物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展,做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握四点:第一、必须依据中小工业企业的实际需要,设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化,提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律,建立完善的物流运作与管理的服务效益。 (4)创新战略。强生物流的发展过程就是一个不断创新的过程。物流企业发展物流公司,实施创新战略,首先要创新观念,打破传统思想,借鉴国际先进物流管理思想,与中小企业实践有机结合起来,探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织,充分运用现代信息技术手段,借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务,深入研究中小工业企业物流需求,通过引进、模仿和创新物流技术手段,不断设计、创新和提供有效的物流服务。最后要创新制度,既要建立以产权制度为核心的现代企业制度,也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。 (5)品牌战略。强生物流企业发展物流公司必须确立品牌战略,充分发挥品牌效应,获取良好效益。首先要树立物流发展的精品名牌意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段,设计创造物流服务的精品名牌意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段,设计查物流服务的精品内容、名牌项目。最后要强化物流技术与管理人员素质培训,建立优秀的物流人才队伍,确保企业名牌战略的实现。 国内运输限运物品分类货物种类 批准证书 核发部门 枪支、警械 准运证、携运证 公安局、体委 动植物及其制品 动植物检疫证书 动植物检疫站 烟草 烟草专卖品准运证 烟草专卖局 麻醉药品 麻醉品支输凭证 卫生部药政管理局 放射性物品 放射性剂量证明 卫生防疫站 酒* 进口酒准运证、外运证 省酒类专卖管理局 音像制品(光碟)* 音像制品运输传递证明 省社会文化管理委员会办公室 金矿产品* 调拨证明 省黄金公司 木材 准运证 县级林业局 |
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