词条 | 山东得利斯食品股份有限公司 |
释义 | 山东得利斯食品股份有限公司创立以来,始终以企业文化为先导,坚持树人、创新、诚信、自律,谨守“制欲感恩”生存理念,奉行“增强国人体魄、提高民族素质”企业宗旨,遵循“贸工农一体化”、“农业产业化”发展方向,引领冷却肉、低温肉制品消费潮流,不断完善全程控制的肉食品产业链条。 山东得利斯食品股份有限公司是以生猪屠宰、冷却肉、低温肉制品、调理食品加工为主的大型食品专营企业。公司被确定为首批农业产业化国家重点龙头企业、中国肉类十强企业、中国食品行业百强企业,获得中国驰名商标、中国名牌产品、中国最具市场竞争力品牌、山东省政府质量管理奖等荣誉称号。党和国家领导人温家宝、曾庆红、吴官正、吴仪、回良玉、乔石、田纪云、姜春云、何鲁丽、宋平、陈慕华等先后视察公司并给予高度评价。 1989年,公司在国内率先研制成功低温肉制品并进行工业化生产,十几年来致力于中西合璧的低温肉制品开发,攀登肉食科学高峰。该产品采用低温蒸煮工艺,不破坏肉类纤维组织和自然营养成份,其蛋白质、氨基酸、维生素和多种矿物质等含量是普通肉制品的2-8倍! 2000年,公司投资2亿元全套引进欧盟先进设备建成百万头生猪屠宰项目,采用国际上目前最先进的低压脉冲三点击晕、卧式真空采血、立式蒸汽烫毛、纵向横向桑拿按摩、气体火焰瞬间二次灭菌、快速冷却降温、脱酸排毒24小时等工艺技术,进行“绿色”屠宰加工,其产品冷却肉达到纯生可食的无菌程度,通过了HACCP认证、欧盟SGS认证及香港、新加坡、俄罗斯的出口认证。 得利斯获得了广泛的市场认同,商标价值高达12.57亿元,产品进入人民大会堂、钓鱼台国宾馆,出口港澳、俄罗斯、新加坡等国家地区。 2010年1月6日,公司成功登陆深交所中小板,成为山东省第100家上市公司,上市首日市值突破55亿元。 “十一五”期间,公司加快完善以冷却肉、低温肉制品、传统肉制品为主的肉食产业体系,打造物流商业体系,在主要城市建设100家城市展示服务中心,从而全面提升公司竞争力,为实现“百城万店、百社万场、百亿企业、百年品牌”的目标奠定基础,为农民增收、农村改观、农业增效、建设社会主义新农村贡献力量。 人才理念一、得利斯人力资源开发目标—“一流的企业,一流的员工队伍” 得利斯公司通过实施名牌战略,取得了良好的经济效益和社会效益,其品牌价值越来越高,在中国市场上的美誉度也越来越好。公司先后被授予“中国肉类行业50强”、“中国诚信经营单位”等称号。在目前情况下,要想成为中国一流的企业,公司必须具有一流的人才。因此,得利斯公司人力资源开发的目标,就是为企业培养高素质和有竞争力的一流人才,把企业做大、做强,真正成为中国的一流企业。 二、得利斯用人观-----“你能上天,得利斯就给你竖起登天的梯子” 深入宣传以德为本的企业文化,努力为员工创造一种良好的文化氛围,把树人作为得利斯发展的核心、一切工作的出发点和使命观。兴企必先树人,在国家、集体、个人利益三者之间,鼓励员工以诚实劳动及合法手段获取最大利益,鼓励他们热爱得利斯事业。在人力资源开发过程中始终坚持观念创新、制度创新;坚持创造一种公平、公正、公开的氛围,为所有员工创造一个展示自我的平台,充分发挥个人潜能。在实现企业大目标的同时,给每个人提供实现人生价值的机会。 三、得利斯人才观-----“人人是人才,贵在开发利用” 在得利斯,把人才看作是公司最可宝贵的资源。人人是人才,只是作用、分工不同而已。公司经常利用召开讨论会、征文等形式组织员工开展“假如我是经理、车间主任、班组长”的讨论,并开展员工与班组长、组长与班长、班长与车间主任的短期互换活动。启迪员工当家作主的意识,挖掘员工组织领导才能,为员工创造更多的展现才华的机会,从中发现人才、储备人才、使用人才。 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。