词条 | 乳山金鼎房产咨询有限公司 |
释义 | 企业简介乳山金鼎房产咨询有限公司于2007年4月成立于乳山银滩,是威海市最具活力和影响力的房地产营销策划机构之一。五年的发展历程中,凭着敏锐的市场洞察和应变,构筑了一个以现代信息技术为依托,集开发商、运营管理商、营销团队、商家等有效资源于一体的综合服务平台;房产项目开发、总代理、整体策划咨询、市场销售推广于一体。金鼎从对项目的市场调研和产品研发,到经营代理板块的项目执行,充分发挥着开发商——客户之间的桥梁作用。金鼎的资源配置与开发商及消费者的诉求达到完美结合,使金鼎的营销更胜一筹,并始终保持行业领先。2010年公司以2000万的注册资金投资注册了分支机构青岛言成投资有限公司。金鼎房产近年来先后在浙江省、福建省、重庆市、湖南省、成都、江西省、四川省、贵州省等区域设有分部,截止到2011年5月共有40多个驻外销售部门,在银滩现运营的有4个总代项目,并参与多个楼盘项目的开发。分支机构青岛言成投资已在黑龙江省、山西省、内蒙古、吉林省等地设立分部十余个,在威海拥有总代项目3个。各地分部成立至今,已经在当地拓展了广阔的市场,并积累了丰富的市场运营经验,赢得了同行业的一致赞誉。企业通过下设的驻外销售部门及全国各地的代理商资源80多家,建立了庞大的房地产营销服务体系,将公司所运营的项目最快速的推向全国市场,项目影响覆盖全国,同时也为客户提供了完善且覆盖面极广的售后服务网络。 我们本着诚信的原则为客户提供最优质的服务,以优质高效的服务与时俱进,将稳健的市场运营思路与卓越的业绩完美结合,逐步成为威海同行业中的先行者与引领者!金鼎房产作为优秀的房产运营商形象已深入人心。金鼎将“一次合作,终生服务”的服务理念植入企业灵魂,“用诚信作为纽带,你我携手共创辉煌”,表达了我们要把最好的品质和服务奉献给社会,并与合作伙伴和员工实现共同的成长。 金鼎在创造经济价值的同时时刻不忘感恩和回馈社会,积极响应政府号召,多年被评为先进纳税单位,并大力支持救灾、扶贫等公益事业,多次以企业及个人的名义给灾区捐款捐物。时刻将我们金鼎的大爱文化发扬,并传播到社会的每个角落。金鼎要以海纳百川的广阔胸怀、勇往直前的气魄,稳健的经营发展,倾力打造一张代表威海房地产品牌文化的企业名片。展望未来,金鼎将以全球化视野,继续弘扬“诚信经营、永续 发展”的企业精神,不断改革创新,加强品牌建设,提升企业核心竞争力,我们的市场拓展视野及战略目标是锁定威海、瞄准山东、进军全国,把金鼎打造成具有影响力的综合性国际化企业。 金鼎精英团队金鼎拥有卓越的旅游度假地产的营销团队,共有员工700多人。我们建立专业人才库,由大专院校、重点企业各类精英组成,各类管理人才齐全,基本覆盖所有房地产行业领域,是公司业务发展的有力后盾。 金鼎公司创始人20岁白手起家,从四人团队艰苦创业,经历五年风雨,发展到现在已具备雄厚资金的企业实力、云集业内诸多操盘精英的专业团队、庞大而科学的企业组织构架……这所有的辉煌靠的就是一个“德”字时刻伴随着企业经营的整个历程。金鼎以广阔的发展空间、科学的用人理念(坚持用人用其所长,用当其时,用好其位)、公司领导的人格魅力、丰厚的薪酬待遇,给全国各地的优秀人才搭建稳固的发展平台,吸引了众多来自全国各地的房地产行业精英。我们不断提高选才的质量和公信度,并形成了充满活力的用人机制,促进优秀人才不断脱颖而出,获得客户和众多房地产开发商的一致好评,口碑极佳,奠定了整个 团队的执行生命力。各部门配备的交通工具、通讯用具、办公设备等齐全,办公条件较好。各类应用软硬件齐全。卓越的人才优势,拥有超强市场开拓能力的销售团队和高效的硬件设施,为我们承揽并完 成各大房地产项目营销策划服务提供了有力保障。企业为员工提供了公平竞争的环境,充分尊重员工的价值,重视每个人的劳动。企业的用人理念是“能者上,平者下,庸者撤”,期望金鼎的每个员工都能够踏踏实实做事,勤勤恳恳做人,坚定并扎实的做好每一天、做好每件事。员工的每一分进步和成长都是企业最宝贵的财富积累。 “金鼎”的诠释金与鼎的寓意金鼎将最终实现成为地产咨询业大名鼎鼎的权贵企业,不断走在行业的最前沿,事业能够鼎盛(正当兴旺发达或强壮)发展,最终成就金鼎的鼎业(帝王的大业)。大气的名称,同时更寄予着聚福金鼎的期望。金鼎发展的源泉是我们拥有富有理想和激情、创新进取、蓬勃向上、鼎能(大才能。指能力超群,举世无匹)专业、团结协作的团队。金鼎不断的吸引四面八方的精英人士与金鼎结缘,金鼎更是希望给大家带来更多的财富。 一诺千金,一言九鼎——企业视信誉为生命,始终坚持“诚信经营、永续发展”的企业精神。 企业历程与荣誉2007年,金鼎接手的第一个楼盘项目——“香格里湾”。第一个月销售业绩为零,当时的市场环境及工作环境很艰难,和开发商销售团队同在售楼处开展售楼工作,处处受到多方排挤,开着极破的面包车,带客户看银滩看工地,为让客户达到服务满意,哪怕冒雨在外面等待2个多小时也不在乎......功夫不负有心人,尹总率领团队不断探索新的方法,加强服务质量,从服务细节上下功夫。在同一个售楼处同时销售,虽每平米比开发商售价高,但仍能吸引客户的青睐,销售额急剧攀升,远远将其他销售团队的业绩抛在后面。圆满的取得了第一个项目的胜利,赢得了极好的口碑,并开始了自己事业的转机。 同年,“金鼎”运营的爱琴海景楼盘项目销售火爆,创造了12个人3个半月清盘1400套房子的楼市记录,奠定公司在威海市场的优势地位。楼盘操作过程中,尹总以超凡的想象力、前卫的思路和专业的能力,策划了非常有冲击力的样板间,得到了开发商和客户的大力赞赏;并打破常规,策划了动漫风格的宣传资料和“拎包入住”的全新营销理念,引领了整个乳山房产营销行业的趋势。 金鼎人是爱挑战的人,在接下来全盘策划的几个楼盘项目,都具有极大的挑战性。 2008年,金融危机爆发,金鼎人坚信:危机就是转机。2008年6月,金鼎取得了“白银碧海佳苑”项目的总代理权,通过打造项目的五个唯一:绿化率最高、容积率最小、楼间距最大、高频电子采暖系统、国企开发。在危机的时候取得了良好的业绩,创造了乳山房产销售市场的新高。同年拓展了企业的外销市场,在浙江、四川、贵州、湖南、江西等地迅速建立了多个分部。截至2011年4月,分部已有32个。 09年9月又获得了皇冠假日行馆——维利亚的总代理权。尹总通过引入风水学的全新理念,将房产营销带到了传统文化的新高度。同时,他又通过自己的人脉,整合了所有代理商资源,共同将维利亚迅速提升到火爆销售的现状。 2010年,国家政策的调整对房产销售行业提出了新的挑战,同时也是一个全新的机遇。新的政策+高端楼盘对营销人员能力和素质要求越来越高,我们需要不断的提升团队,升级营销层次。为了下一步发展准备,我们取得了乳山银滩“海晶城·碧海国际公寓”和“海韵·山水佳园”的总代理权。运行过程中,迅速对团队洗牌,并加大培训力度,增加销售渠道,短短时间内便取得了销售量的不断提升。同时2010年也成功运营着青岛东海路9号、威海锦湖韩亚高尔夫球场别墅项目,并赢得了良好的口碑。 2011年企业将根据市场情况实时拓展驻外部门,驻外部门的设立要在全国进行布局。新楼盘项目的接手,我们需把目光放远,迈出走向全国的步伐。我们在银滩的总代项目数量不断扩大。除银滩外,我们在威海市区取得了多个总代项目(名兰假日酒店、海天一品、琅声园),将银滩海景房销售模式推广到整个山东海景房项目的运营中,同时参与更多楼盘项目的开发。 金鼎虽然创造了众多楼盘销售的佳绩,但挑战还在继续。我们必须不断强大自己的团队。我们坚信,金鼎这艘巨轮,因为有责任做动力,有诚信做航标,必将带领金鼎人行的更远、行得更顺,抵达更辉煌的彼岸。 |
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