词条 | 任永发 |
释义 | 任永发,1947年出生,重庆璧山人。中共党员。毕业于中央党校函授学院。现任重庆新华书店集团总经理。主要业绩:1998年集团正式挂牌运转后,制定了集团发展的长远战略,调整经营结构,千方百计盘活存量资产,使一些闲置的设施发挥了作用,减少了经营支出;合理安排调度资金,充分利用集团融资余地大的优势,去年仅贷款一项就节省资金利息160万元。在集团组建的当年,实现销售收入10.3亿元,比上年增长6.8%;实现税利总额4087万元,比上年增长216%;实现利润1422万元,比上年增长13.52%。在市国有资产管理局公布的1998年国有投资企业5项主要经济指标中,重庆新华书店集团的5项指标都跻身于全市商贸服务企业的前十位。其中,资产总额排名第七,销售营业收入排名第三,上缴税利总额排名第二。1999年国家新闻出版署署长在渝考察重庆新华书店集团时,对集团的组建工作予以充分肯定。凭借新体制的活力,大力改善经营结构并辅以多元发展的战略,1999年上半年的销售收入比1998年同期仅增长4.39%,而利润却增长了75.88%,显示出了企业的进一步优化趋势。在其正确带领下,该集团的各项工作都取得了较大成绩。发表有影响的文章20余篇,其中《企业领导体制改革的实践与探索》入选《中国经济文库》;《市场经济与社会制度》入选《中国改革发展文库》;《重庆建设现代化国际都市的思考》入编《中国“八五”科学技术成果选》。主要撰写了《剧变后的东欧》、《苏联演变透视》、《个体私营经济政策咨询》、《重庆个体经济发展战略》等。其业绩入编《中国之星》、《中国现代管理科学研究文库》、《中国人才辞典》、《中国专家大辞典》及《21世纪中国改革者名鉴》等。《光辉的历程》一书曾以《书海里驶来一艘大船》为题对其业绩进行报道。 任永发总经理自上任以来,紧紧围绕企业改革和发展这一主题,按照三步走的思珞,积极调整经营结构,不断创新经营机制,逐步改善经营方式,先后进行了业务、机构、人员、资产重组,推行了以分配为核心的三项制度改革,制定并实施了规模经营、多元开发,周边辐射四大发展战略和“对外联合,对内连锁”新思路,在全国率先以省为单位成建制实现连锁经营和网络化管理,加快了企业集团化发展进程,实现了销售的较快增长.面对新形势,他率领集团积极调整产业结构,建立了总面积近4万平方来的物流中心,供应图书音像品种10万种以上,并以此为基础,于去年底率先在全国业界以省为单位实现了连锁经营网络化管理,控股在北京建立了有29个大城市新华书店为股东的新华同盟图书有限公司,在广州建立了有3000平方米经营场地的书城,在四川省自贡市建立了跨区域的连锁店,初步形成了主业规模化发展的基础。 在做大做强主业的同时,他率领集团积极拓展多元产业,投资5687万元合资兴建了光盘CD-R、VCD、DvD等)生产基地,成立了重庆电子音像出版社,投资5000万元新建了三星级新华宾馆,还新建了四星级的新华酒店。 |
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