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词条 人事工作一日通
释义

基本信息

作者:甘雪峰主编ISBN:10位[7504727555] 13位[9787504727558]

出版社:中国物资出版社

出版日期:2008-1-1

定价:¥23.80 元

内容提要

随着社会的变革与创新,人事工作的内容已经发生了变化,旧的人事工作方法与新的人事管理思维也有不同的出发眯。专业人事工作者既要了解以前的人事工作内容与特点,又要掌握现代人事管理理会,在多变的环境中,学以致用。

《工作一日通》丛书紧跟时代的潮流,以不同职位为立足点,以全部工作流程为对象,根据现代管理的基本理念,结合中国企业的实际状况,通过合理的分析和谨慎的选择,将最为重要的环节作为讲述重点,并邀请实践经验丰富且理论根基扎实的作者执笔,力图全面、精确地展现各个岗位的职责、知识要求以及操作实务。本书是丛书之一,介绍了人事工作概说、企业人事组织、招聘与录用、绩效考核、员工薪酬设计等。

编辑推荐

全面科学的人事工作理念,现代人事工作者必备手册。

用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

——现代管理学奠基人 彼得·杜拉克

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

——联想集团创始人 柳传志

企业最大的资产是人,人力资源管理是企业发展的保障。

——松下公司创始人 松下幸之助

目录

第一章 人事工作概说

一 什么是人事管理

二 人事管理有哪些职能

三 人事部门有哪些职责

四 人事主管有哪些权限

第二章 企业人事组织

一 什么是企业人事组织结构

二 企业人事组织的设计原则

三 如何进行企业人事组织设计

四 如何改进企业人事组织

第三章 制定与完善企业人事管理制度

一 企业人事管理制度

二 制定企业人事管理制度

三 完善企业人事管理制度

第四章 中长期人力资源的预测与规划

一 人力资源规划

二 如何进行中长期人力资源预测

三 工作分析与员工结构分析

四 中长期人力资源规划实例

第五章 招聘与录用

一 招聘有哪些备用方案

二 如何进行招聘

三 招聘测试的种类

四 如何选择录用员工

第六章 调整与维护员工关系

一 员工的辞职与辞退

二 员工的处分管理

三 员工异动的管理

四 员工关系的维护

第七章 绩效考核

一 什么是绩效考核

二 影响绩效考核的因素

三 建立绩效考核体系

四 选择绩效考核方法

五 实施绩效考核实例

第八章 员工激励与企业文化建设

一 员工激励的作用及原则

……

第九章 员工薪酬设计

第十章 人力资源培训与开发

第十一章 劳资纠纷的调处与劳动合同管理

参考文献

随便看

 

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更新时间:2024/12/23 12:03:51