词条 | 人事工作一日通 |
释义 | 基本信息作者:甘雪峰主编ISBN:10位[7504727555] 13位[9787504727558] 出版社:中国物资出版社 出版日期:2008-1-1 定价:¥23.80 元 内容提要随着社会的变革与创新,人事工作的内容已经发生了变化,旧的人事工作方法与新的人事管理思维也有不同的出发眯。专业人事工作者既要了解以前的人事工作内容与特点,又要掌握现代人事管理理会,在多变的环境中,学以致用。 《工作一日通》丛书紧跟时代的潮流,以不同职位为立足点,以全部工作流程为对象,根据现代管理的基本理念,结合中国企业的实际状况,通过合理的分析和谨慎的选择,将最为重要的环节作为讲述重点,并邀请实践经验丰富且理论根基扎实的作者执笔,力图全面、精确地展现各个岗位的职责、知识要求以及操作实务。本书是丛书之一,介绍了人事工作概说、企业人事组织、招聘与录用、绩效考核、员工薪酬设计等。 编辑推荐全面科学的人事工作理念,现代人事工作者必备手册。 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 ——现代管理学奠基人 彼得·杜拉克 人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。 ——联想集团创始人 柳传志 企业最大的资产是人,人力资源管理是企业发展的保障。 ——松下公司创始人 松下幸之助 目录第一章 人事工作概说 一 什么是人事管理 二 人事管理有哪些职能 三 人事部门有哪些职责 四 人事主管有哪些权限 第二章 企业人事组织 一 什么是企业人事组织结构 二 企业人事组织的设计原则 三 如何进行企业人事组织设计 四 如何改进企业人事组织 第三章 制定与完善企业人事管理制度 一 企业人事管理制度 二 制定企业人事管理制度 三 完善企业人事管理制度 第四章 中长期人力资源的预测与规划 一 人力资源规划 二 如何进行中长期人力资源预测 三 工作分析与员工结构分析 四 中长期人力资源规划实例 第五章 招聘与录用 一 招聘有哪些备用方案 二 如何进行招聘 三 招聘测试的种类 四 如何选择录用员工 第六章 调整与维护员工关系 一 员工的辞职与辞退 二 员工的处分管理 三 员工异动的管理 四 员工关系的维护 第七章 绩效考核 一 什么是绩效考核 二 影响绩效考核的因素 三 建立绩效考核体系 四 选择绩效考核方法 五 实施绩效考核实例 第八章 员工激励与企业文化建设 一 员工激励的作用及原则 …… 第九章 员工薪酬设计 第十章 人力资源培训与开发 第十一章 劳资纠纷的调处与劳动合同管理 参考文献 |
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