前郭石化分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司，是吉林省西部唯一一家国有大型炼化企业。公司主要从事石油炼制、石油化工、工程技术服务、炼化工程安装、物资运输、炼化产品储运及多种经营业务，被誉为第二松花江畔的一颗璀璨明珠。前郭石化分公司坐落于吉林省松原市工业园区，地处吉林油田腹地，长白铁路、图乌一级公路并行横穿公司，具有得天独厚的区位优势和资源优势。目前企业拥有250万吨/年常压；150万吨/年重油催化裂化；16万吨/年气体分馏；2万吨/年MTBE; 4万吨/年聚丙烯；15万吨/年汽油重整-20万吨/年柴油加氢联合装置；2.1万吨/年四氢呋喃;2万吨/年聚四氢呋喃等10套主要生产装置。主要产品有汽油、柴油、聚丙烯粒料树脂、液化石油气、四氢呋喃、聚四氢呋喃等。多年来，前郭石化分公司始终把产品质量放在重要位置来管理，不断加大质量方面的投资力度，通过应用新技术、新方法、新材料努力提高公司产品质量，先后被股份公司、吉林省评为质量管理先进企业。

面向未来，前郭石化分公司正全面实施“做精炼油、做强化工、发展化肥”三大发展战略，努力建设成为“技术先进、管理一流、效益显著、环境和谐、可持续性发展”的现代石油化工企业。

1967年6月30日申报

11月1日前郭石化分公司前身－前郭炼油厂开始筹建，筹建模式为加工原油15万吨/年，筹建组归吉林省前郭三厂(炼油、化肥、热电)指挥部领导。

1969年4月24日前郭炼油厂革命委员会成立，由崔德珍任党书记，隶属于白城地区革命委员会。

8月12日 常减压装置经过五次点火、四次停炉的不断修整，于8月12日13时试车成功，标志着前郭炼油厂整体试车成功。

1976年7月15日前郭炼油厂划归吉林省石油化工局直接管理。

1983看11月17日改由中国石化总公司直接管理

1984年4月12日 中国石化总公司生产管理部对该厂1984年催化裂化装置技术改造方案予以批复。催化裂化装置改造后，可由原处理能力24万吨/年，扩至30万吨/年。

1985年4月28日，前郭炼油厂新的一届领导班子组成，徐云泉出任厂长。

1984年和1985年曾连续两年对催化装置进行彻底改造，将Ⅳ型催化裂化改造成为先进的提升管式催化裂化，加工能力提高到了30万吨/年。1987年，又乘企业升级的东风，对催化203塔(分馏塔)和常压炉、原油泵、减底泵进行了彻底改造，使全厂综合配套加工能力提高到了100万吨/年。

1993年，带领前炼走向自身辉煌顶点的徐云泉由于独揽大权，不允许其他厂长中层干部握权敛财，招致几个副厂长联合以作风问题将其告倒，推出曾宪军。自此，前炼变成了曾氏（曾氏）企业的前炼已经变成了曾宪军及其继任的的干儿子的提款机。

2000年前郭炼油厂改组分成前郭石化分公司（厂内）和前郭炼油厂（厂外），厂外由宫云喜担任厂长。

2002年中石油总公司派刘迪任前郭炼油厂厂长。

2004年，耗费七千多万买来旧的重整加氢装置，生产效益并不好

2006年9年，以生产四氢呋喃和聚四氢呋喃产品的聚四氢呋喃装置，历时近四年、投资七亿多建立。

2006年9月，刘迪被几个厂长联合以作风问题告倒赴别厂任职。

2006年10月，前郭石化分公司与前郭炼油厂重新合并成为前郭石化分公司，刘德佳任总经理。

2009年3月正式划归吉林油田管理局，人员逐步分流或下岗。

即将步入四十诞辰的前炼从崔德珍带领工人流汗流血建立起来，到徐云泉带领前炼走向辉煌，再由曾宪军带领几个厂长以及中层干部将前炼变成自家提款机，大肆挥霍至今关停，走完了他的历史！