| 词条 | 企业战略网络的构建与治理 |
| 释义 | 本书吸收企业竞争优势理论、战略网络理论、社会经济学理论、动态能力理论和博弈理论等相关领域的研究成果，以动态能力观为融合这砦理论的研究主线，对以下两个父键性问题进行较为系统的伞面研究：（1）从动态能力的观点出发，探寻企业遵循动态能力观点，如何整合内外部资源，围绕自身发展构建战略网络，如何基于企业动态能力及战略网络动态能力的更新获取竞争优势。（2）揭示企业战略网络合作发生、发展的内在规律，在此基础上的找出战略网络治理中的关键机制，实现战略网络持续发展。 作 者： 戚桂清，肖茁，杨锡怀 著 出 版 社： 经济科学出版社 出版时间： 2009-2-1 页 数： 160 开 本： 16开 I S B N ： 9787505879515 包 装： 平装 定价：22.00 作者简介戚桂清，东北大学工商管理学院教师，师从杨锡怀教授从事战略管理方向的教学及科研工作，2008年9月获东北大学管理科学与工程博士学位；1996年至今，在东北大学工商管理学院从事企业战略管理、市场营销领域的教学、科学研究工作。发表十余篇学术论文，作为主要成员和负责人参加并主持多项科研课题。 目录第1章 绪论 1.1 企业战略网络产生的背景 1.1.1 实践背景 1.1.2 理论背景 1.2 研究目的与主要研究内容 1.2.1 研究目的 1.2.2 逻辑框架 1.2.3 主要研究内容 1.3 研究意义 1.3.1 理论意义 1.3.2 现实意义 1.4 本书的结构安排 第2章 战略网络及动态能力理论文献综述 2.1 组织间关系和网络问题的回顾 2.1.1 互动、关系和网络 2.1.2 组织间关系和网络分析的层次 2.2 战略网络理论文献综述 2.2.1 国外战略网络研究综述 2.2.2 国内战略网络研究综述 2.3 战略网络的构建与治理的相关研究综述 2.3.1 联盟的构建研究 2.3.2 网络层次的构建与治理研究 2.3.3 网络的绩效研究 2.3.4 网络的演化研究 2.4 动态能力的定义及理论研究综述 2.4.1 动态能力的定义和内涵 2.4.2 动态能力理论研究综述 2.5 对当前战略网络研究的评价 第3章 战略网络的基本内容 3.1 战略网络的定义 3.1.1 按照所研究的理论视角定义 3.1.2 按照所研究的网络层次定义 3.1.3 本书战略网络的内涵界定 3.2 战略网络的层次性分析 3.3 战略网络系统的构成要素 3.3.1 网络目标 3.3.2 网络定位 3.3.3 网络战略 3.3.4 网络节点 3.3.5 网络联结 3.3.6 网络机制 3.3.7 网络平台 3.4 战略网络的类型 3.4.1 开放型网络 3.4.2 封闭型网络 3.4.3 r渗透型网络 3.5 战略网络系统的功能分析 3.5.1 战略合作 3.5.2 网络通道 3.5.3 优势互补 3.5.4 网络沟通 3.5.5 网络自组织 3.6 本章小结 第4章 战略网络构建的理论基础 4.1 交易成本经济学 4.2 资源依赖理论 4.3 战略选择理论 4.4 组织学习理论 4.5 利益相关者理论 4.6 制度理论 4.7 上述理论解释的述评 第5章 基于动态能力观的战略网络构建过程 5.1 基于动态能力观的战略网络竞争优势来源 5.1.1 战略网络内在性竞争优势 5.1.2 战略网络动态性竞争优势 5.1.3 整合两种竞争优势的动态机制 5.2 构建战略网络的动态能力 5.2.1 战略网络动态能力的特殊属性 5.2.2 企业网络能力 5.3 基于动态能力观的战略网络构建原则 5.3.1 网络关系的多样性原则 5.3.2 市场关系、层级关系和网络关系间匹配性原则 5.3.3 正式关系和非正式关系的平衡性原则 5.3.4 弱联系和强联系的均衡性原则 5.3.5 本土网络和国际网络的互补性原则 5.3.6 网络治理的开放性原则 5.4 基于动态能力观的战略网络管理框架 5.4.1 内外部环境扫描 5.4.2 战略网络目标的选择 5.4.3 战略网络定位 5.4.4 战略网络战略 5.4.5 战略关系配置 5.4.6 战略网络平台 5.4.7 战略网络绩效与评价 .................... |
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