| 词条 | 企业家论纲: |
| 释义 | 本书由思维流篇、价值流篇、决策流篇、企业家篇、企业篇、网络篇、制度篇和创新篇八个方面的内容组成，以构筑智力型企业家所必须具备的一些知识结构，从而使企业家能够利用自身的意识流、思维流来指导企业运作的四大流：信息流、人流、物流和资金流。本书可供中国企业家、MBA学员以及学过一般管理理论而又希望提升管理素养的人员使用。 基本信息作者：陈荣耀 著 ISBN：10位[8428600066] 13位[6928428600067] 出版社： 出版日期：2003-9-1 定价：￥33.00 元 目录导言 第一篇 思维流:管理思想的历史演变 第一章 管理的宗旨与使命 一、管理命题 二、管理目标:内协外争 三、管理的职能 四、管理效益 五、追求卓越和追求和谐 六、管理动力源 七、有竞争力的企业 第二章 从科学管理到创新管理 一、科学管理与科学主义原则 二、管理阶段发展的文化基础 三、西方管理与东方文化 四、创新管理:全新的管理时代 五、管理五阶段的逻辑归纳 第三章 管理思想的逻辑演绎 专题研究 中国企业的运作误区 第二篇 价值流:东方文化与现代管理 第四章 东方文化与现代管理 一、东方文化的基本特点——长、专、缓、文 二、传统文化负面对现代管理阻抗 三、传统文化精华与管理现代化 第五章 情、理、法——中、日、美三国企业理念比较 一、美国以“法”为重心的管理模式 二、日本以“理”为中心的逻辑管理 三、中国以“情”为特质的管理哲理 四、管理三重效益及其功能整合 第六章 儒家伦理与海外华人成功之道 一、五缘文化与五缘网络 二、儒家伦理与华人经济 三、儒家伦理重构与华商经营模式 专题研究 管理文化与民族特性 第三篇 决策流:决策——管理致胜之魂 第七章 庙算胜者胜 一、决策内涵及其价值意义 二、全胜谋略:美国决策 三、后来居上:日本战略 四、原苏联高层决策失误 第八章 直觉与决策框架 一、直觉 二、决策框架 第九章 决策方法 一、波士顿矩阵和GE矩阵 二、量本利分析法 三、非确定型决策方法 游戏教育 沙漠自救 第四篇 企业家篇:支撑起中国经济现代化之栋梁 第十章 形儒、内道、重法 一、形儒 二、内道 三、重法 第十一章 智力型企业家成长路径 一、从魄力型企业家到智力型企业家 二、企业的阶段发展与企业家素质 三、企业家的生命周期及其中外比较 四、企业家的竞争之道 第十二章 毛泽东的领导艺术与魅力 一、理论魅力与领袖地位 二、创造实践，铸就伟业 三、成功之道:交易成本最小 四、人格魅力与延安整风 五、价值判断与事实判断 专题研究 悟性:企业家的成功要素 第五篇 企业篇:战略型企业与企业核心能力 第十三章 企业本质及其成长之道 一、企业的本质及其社会特性 二、转轨型经济与中国市场类型 三、企业经营战略的选择 第十四章 企业文化与战略 一、企业文化:系统、结构与功效 二、企业文化的发展阶段 三、企业文化与战略 四、企业文化的构建 第十五章 企业能力与企业成长策略 一、企业能力理论 二、企业核心能力理论 三、企业能力的提升轨迹 四、能力本位与企业成长策略 专题研究 企业成长之道 第六篇 网络篇:企业群落理论与竞争优势 第十六章 企业集群与企业网络理论 一、社会资本理论与效应 二、企业集聚效应 三、企业网络理论 第十七章 亚市场理论与企业虚拟竞争 一、企业竞争的虚拟态势 二、亚市场理论及其特点 三、亚市场效应与区域竞争力 第十八章 企业结构理论与区域竞争力 一、区域经济发展的逻辑进程 二、企业结构理论与区域竞争力 三、规模企业提升竞争力的路径 四、品牌运作型企业提升竞争力的路径 五、功能型企业的运作之道 六、企业整合效应与区域竞争优势 专题研究 亚市场与企业竞争环境 第七篇 制度篇:有效率的经济组织之创造 第九章 制度稀缺与管理无序 一、制度支撑与企业有序发展 二、制度稀缺与短缺经济 三、制度创新:成本与收益 第二十章 现代企业公司治理机构 一、独立人格与契约制度 二、现代企业制度的逻辑框架 三、公司治理的伦理关系 第二十一章 企业诊断与战略发展 一、中国某石化集团的情况介绍 二、企业诊断思路 三、企业战略构架 专题研究 专制、腐败与贫穷 第八篇 创新篇:21世纪的人类管理 第二十二章 从资本经济到知识经济 一、知识经济及其时代特质 二、范式转换与经济时代更新 三、拐点效应与经济超越发展 第二十三章 教育对人类经济文明的抉择 一、人类走向未来文明的三次抉择 二、教育生产力的创新效应 三、教育三重价值和世纪之争 四、教育与知识经济 第二十四章 21世纪向女性学什么 一、母亲与未来管理者 二、好女人法则 三、坏女人法则 专题研究 管理哲理与意念 参考文献 附录 后记 |
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