词条 | 企达管理咨询集团 |
释义 | 集团介绍企达管理咨询集团(DIVES GROUP)源于1998年创立的上海企达企业管理咨询有限公司,集团总部位于上海市浦东陆家嘴金融商务区,集团属下二家独立子公司以及与美国本土战略紧密合作伙伴“美中传媒机构(CAX MEDIA GROUP)”,集团现为上海市工商联、上海市企业家协会理事单位。 集团拥有一流的国际资源与国际背景,集团与美国西点军校、德克萨斯州政府、奥斯汀市政府、美国德州大学、洛杉矶华人商会、美国斯坦福大学、摩根士丹利、DELL与CISCO标杆500强企业紧密合作,积极为中国企业经营管理者提供专业化精品课程与赴美国学习考察服务。集团与美国西点军校培训中心联手打造的《西点军校领导力—美国学习考察团》与《西点领导力》课程精品项目,成为中国企业中、高层经营管理者“领导力”解决方案最佳实践者与提供者。 集团为西部百年名校兰州大学东部重要战略合作伙伴,从2005年开始,集团协助兰州大学管理学院开拓MBA/EMBA教育事业,建立研究生教育与实践基地,成立兰州大学工商管理(上海)研究中心,中心现有近500名工商管理硕士研究生,已有三届学生分别获得硕士研究生学历证书与硕士学位证书。 集团在社会各界朋友的关注与支持下,快速成长,集团现拥有强大客户资源,截止2011年,公司拥有客户近8500家,其中位居财富500强的客户就有155多家。2012年,企达人将以更加开放姿态全新起航,全面提升客户的核心竞争力,协助客户创造最大价值,树立“企达管理咨询集团”行业品牌形象。 集团文化愿景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询机构 使命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力 核心价值观: 核心价值观是公司在长期经营过程中积淀下来的文化精粹,是公司持续发展的内驱力,是我们企达人的共同信念,是我们对社会的一种公开承诺。我们只有坚持核心价值观,才能确保真正为我们的客户创造价值,才能实现我们的愿景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询机构。 价值创造 创造价值是企业存在之根本,企业只有先能为客户创造价值,才叫真正能为社会创造价值,因此致力于为客户创造价值是企达存在的唯一理由,任何为客户提供的产品与服务,必须能为客户解决问题,创造出价值。价值创造标准也是衡量每个企达人工作业绩的基本标尺。 敢于创新 客户的需求总是在动态发展,我们只有坚持持续创新,才可能满足客户的需求,为客户带来价值。企达人在工作中只有保持开放、进取、创新的心态,我们才能真正创造出客户需要的产品与服务。唯有积极思考与创新,才能确保我们的工作更有意义和价值。 合作共赢 这是一个多赢的社会,公司、股东、员工、合作伙伴、政府、协会都需在合作过程中受益,公司坚持利益共享、互利共赢经营原则,积极整合内、外资源,搭建平台,实现共赢。 自我批判 我们崇尚谦卑与自我批判的精神,因为只有懂得谦卑与自我批判的人才能不断成长,才能超越自我,至臻完善。 谦卑者才能真正进行自我批评;谦卑者才能真正懂得聆听、尊重他人和与他人合作;谦卑者才能真正放下自我,保持感恩;谦卑者才能真正做到虚怀若谷。坚持自我批判与谦卑精神,是我们团队持续成长之关键。 人才为本 人才是企业最好的无形资产,经营企业就是经营人才。尊重人才,给人才提供发展舞台,让人才尽情发挥,结出更多的果实。在选拔人才方面,我们一贯坚持:品格至上,态度第一;在用人方面,我一贯坚持:能者上,庸者下。正直、坦荡、诚信、激情是我们一直看好的品格因素。 团队合作 个人能力再强,也强不过一个团队。在为客户服务并创造价值的过程中,我们一直坚持团队作战,不鼓励个人英雄主义。 集团荣誉荣获上海市工商联合会“企业会员单位” 上海市工商联合会(简称:上海市工商联)是上海市工商界组成的人民团体和民间商会,是党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带,是政府管理非公有制经济的助手。上海工商联的主要任务是代表工商界,特别是非公经济参与上海市政治、经济、社会重大问题的政治协商;协助上海市政府对非公有制经济有关事务进行管理,承办政府和有关部门委托事项;发挥民间商会的职能和作用,代表和维护会员的合法权益,为会员提供各种服务;增进与世界各国工商社团及工商经济人士的联系和友谊,共促发展。 荣获上海市企业联合会“团体会员单位” 上海企联(上海市企业联合会、上海市企业家协会)是经上海市社会团体管理局注册登记的全市性社团法人组织。为进一步加强对协会工作的领导和提高协会的办事效率,经协商和批准,上海市企业联合会与上海市企业家协会于2003年实现了合并重组。合并重组后对外实行两个名称(并简称上海企联),一个理事会、一套办事机构。上海企联以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以为企业、企业家(雇主)服务为宗旨,遵守国家法律、法规,维护企业、企业家(雇主)的合法权益,促进企业、企业家(雇主)守法、自律,发挥桥梁纽带作用,协调企业与政府、企业与企业、企业与社会、经营者与劳动者的关系,并为培养一批有影响力的企业和企业家而努力。 旗下机构上海企达企业管理咨询有限公司 上海企达企业管理咨询有限公司是一家立足于制造业、建筑与工程行业、金融业的综合性管理咨询公司。公司围绕以上行业提供管理咨询、企业内训、公开课程、出国考察等服务项目。公司成立于1998年,总部坐落在上海浦东陆家嘴金融商务区。 上海企达公司根据全球企业经济发展趋势并结合中国本土企业运营管理模式,研究并开发出具有针对性的管理课程与咨询运作项目。管理课程运作主要采取企业内训与公开课两种方式。公开课程主要根据行业特征共划分七大课程体系,共83门经典课程,七大课程体系分别为:生产管理系列(PDC)、工厂供应链管理系列(SMC)、工厂品质管理系列(QMC)、职业化教育系列(VEC)、营销运营管理系列(MRC)、人力资源管理系列(HRC)和综合管理系列(SUC)。企业内训主要根据企业培训需求,侧重于针对性与量身定做,切实为企业解决内部管理问题,内训课程共提供12个知识模块与201个知识点供企业选择。企业咨询方面,以现有咨询专家为基础,整合企业家以及知名商学院的专家、教授及学者的智慧,为企业提供综合解决方案,并指导和监督方案实施。公司在5S(6S)、TPM、精益生产、营销运营、品质管理、成本管理管理领域积累了丰富的实战经验与案例。十年以来,公司曾为:丰田、大众、一汽、3M、柯达、施耐德、索尼、松下、可口可乐、朗讯、海尔、海信、TCL、联想、强生、阿尔卡特等公司提供服务。 上海兰泰教育信息服务有限公司 上海兰泰教育信息服务有限公司成立于2004年,是企达管理咨询集团全资子公司。公司总部座落在上海浦东陆家嘴金融商务区,在上海杨浦区知识工业园区—学习广场设有大型教学场所。兰泰教育致力于企业教练技术的研究与推广,秉持以“规范求品质,以质量创品牌,以创新促发展”的经营理念,将教练技术、传统企业管理及户外拓展进行科学的融合,形成了独特的“兰泰”培训咨询管理模式。通过多年成功的运作,本机构为教练技术这一先进的管理理念在中国大地落地生根作出了卓越的贡献。 兰泰教育拥有强大的客户阵营,截至2008年底,拥有客户近500家,学员突破17000人次。多年来,我们的全心打造取得了良好的效果,得到了客户的一致认可,获得了良好的口碑。我们的客户涉及:制造、IT 、贸易、教育、金融、投资、咨询、证券、医药、传媒、零售等多个领域。曾先后为宝钢、上汽集团、强生、三洋、拜尔、中国科技部、中国银行、清华大学MBA、华东理工、万达国际电影城、香港国际雅兰、复星集团、星之休闲、百润药业等诸多企事业单位提供了培训咨询服务。 集团发展历程1998年 * 于上海浦东成立,启用“DIVES” 1999年 * 确立以制造业培训与咨询为主的公司核心业务 2001年 * 公司成功开发了56门公开课程,确定五大核心课程系列模块 2004年 * 客户突破2000家,公司年营业收入突破1000万 2005年 * 成立上海兰泰教育信息服务有限公司 2006年 * 客户突破4000家,位居世界500强的企业就有100家,学员突破50000人 2008年 * 与德国莱比锡商学院建立合作关系 2009年 * 成为上海市工商联合会会员单位、上海市企业联合会会员单位 2011年 * 《西点领导力》精品课程引起众多企业家选择 产品与服务(1) 公开课程 (2) 企业内训 (3) 实务咨询 (4) MBA/EMBA教育(兰州大学MBA上海班) (5) 国际考察与交流 核心课程1——西点领导力(3天2晚) 核心课程2——九型人格与领导力(2天) 精品课程1——国际注册培训师资格认证培训(2天1晚) 经典课程1——决胜现场--6S管理宝典(1天) 经典课程2——如何当好班组长(2天) 经典课程3——生产计划与物料控制PMC(2天) 推荐考察项目——“西点军校领导力”美国学习与标杆500强企业考察团(8天7晚)/(10天9晚) 推荐咨询项目——成本导向精益咨询 推荐咨询项目——流程与体系咨询 推荐咨询项目——管理流程改进与体系咨询服务 |
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