| 词条 | 培训发展PTD模型 |
| 释义 | 模型原理培训发展PTD模型是合易管理咨询公司多年研究并经过实践检验成功的一个重要的人力资源管理解决方案构建模型。 简介是战略性人力资源体系的重要支持环节。 培训体系为员工异动管理提供了有效支持与保障； 员工异动是培训需求的一个重要来源； 工作分析是培训内容设置的主要来源之一，是进行员工异动管理的依据标准。 通过PTD模型的导入，可以帮助企业提升员工能力和绩效，调整员工信念和价值观；通过挑战性工作设计实现对员工的长期激励；提升员工岗位称职度，满足企业未来发展需要。 PTD模型主设计师-陈虎陈虎 合易人力资源管理咨询公司管理顾问、高级项目经理、高级培训师 考核激励：P-O模型主设计师 培训发展：PTD模型主设计师 经济学学士、管理学硕士、中国人民大学MBA 详细介绍： 经典课程： *《战略性薪酬管理体系构建》 *《直线经理的人力资源管理》 *《组织结构设计与优化》 主要课程： 《如何实施目标管理》 《企业培训体系建设与营运管理》 《商务洽谈技巧》 《管理沟通技能与员工激励艺术》 《高绩效的中层管理》 《职业经理人管理技能》 《如何提高组织执行力》 《如何有效实施年终绩效管理规划》 课程特点： 以深厚的管理咨询实践经验为依托，与丰富的案例研讨相结合，注重实用性、操作性，培训风格风趣活泼，强调互动性和学员的参与，并配有大量案例，所授课程广受企业界好评。 |
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