词条 | VBM |
释义 | 基于价值的管理(Value based Management,VBM)是伴随着西方现代企业制度与资本市场的发展而逐步产生和确立的理论体系和实践方法,是上世纪末到本世纪最热门的管理理论之一。这一理论突出了价值理念在企业管理中的核心地位,立足于企业整体价值的提升,强调企业的外部市场价值与内在经济价值的统一。随着市场化进程的推进,我国企业由于缺乏价值管理理念,仍盲目追求企业规模和片面侧重年度财务指标,导致竞争优势无法持久保持。这已经成为我国企业继续生存、发展壮大,甚至走出国门的瓶颈。而寻求突破这一瓶颈的途径,业已成为理论界和实务界共同关注的课题。构建基于价值的管理(VBM)的框架体系,摆脱理论研究与企业具体实施相脱离的尴尬处境,对完善VBM理论和指导我国企业的VBM实践具有重要意义。 基于体素的形态学测量(voxel -based morphometry,VBM)是一种在体素水平对脑MR 影像进行分析的技术,能定量计算局部灰、白质密度和体积的改变, 从而精确地显示脑组织形态学变化。VBM 的基本方法是通过空间标准化将不同个体脑组织标定到同一坐标空间,然后将标准化后的影像进行分割,得到灰质、白质和脑脊液图像并进行平滑处理,最后对平滑的图像建模,利用统计参数检验,显示组间有显著差别的灰质或白质脑区。2000年Ashburner 等正式提出VBM 方法后,一直受到众多研究者的关注。 价值管理的目的就是实现: - 企业使命(经营理念)、 - 实现企业使命和目的的经营战略、 - 企业治理(由谁来制定企业使命、规范企业活动)、 - 企业文化、 - 企业沟通、 - 企业组织形态、 - 决策系统和决策流程、 - 绩效管理系统和流程、 - 薪酬回报系统和流程, - 与企业所要追求的价值和目的之间的一致性 (通常是指最大化股东价值)。 |
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