词条 | 能位匹配原理 |
释义 | 百科名片能位匹配原理,也即能位原理,是指人力资源管理管理人员应根据员工的才能,把员工安排到相应的岗位上,从而保证岗位的需求和员工的能力相匹配。 含义“能”是做功的本领,这是物理学的概念, 被应用到现代行政管理中,被称为现代管理原理之一。能位原理认为,机构、人都有能量问题,能量大就是可能干事的本领大。能量既然有大有小,便可以分级,分级就是建立一定的秩序、一定的规范和一定的标准。具体说来,“能”指实际工作中员工的能力,“位”指实际的工作岗位。通常来说,只有人尽其才,物尽其用,才能提高工作效果和效率。能位适合度是人员的真实能力与其所在职位的适合程度。能位适合度越高,说明能位匹配越适当,这样不仅能带来工作的高效率,而且对促进员工能力的提高和发展方面也很有好处。 作用社会是一个“管理场”, 场是有能级的。但这种能级不是随便划分的,各级也不是可以随便组合的。稳定的管理结构应是正三角形:上面具有尖锐的锋芒,下面又有宽厚的基础。所以,就有各种岗位和职位,有效的管理不是拉平或是取消这些岗位和职位,而是建立一个合理能级的岗位和职位,这种管理能级必须按层次具有稳定的组织形态,不同的管理能级必须有相应的职责和权力,即通常所说的“ 职、责、权” 的统一。各种工作岗位有不同能级,人也有不同的才能。现代化的大工业生产与现代科学化管理必须使具备相应才能的人得以处于相应能级的岗位,这就叫做人尽其才,各尽所能。这就是能位匹配原理所起的作用,使管理体制保持稳定, 并高效运转。 运用和实现能位匹配原理在现代管理学中的作用日益重要,其被广泛地应用于现代行政管理、现代企业管理等诸多领域,其实现形式也日益多样化。能位匹配原理的绝对应用和实现是不可能的,我们必须了解,岗位能级是随客观情况不断变化的,人的才能也是在不断变化的。在能位匹配原理的实现过程中,我们必须动态地实行能位对应,必须保证人们在各个能级中不断地自由运动, 通过各个能级的实践,施展、锻炼和检验每个人的才能, 使他们各得其位。 |
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