| 词条 | 拿下 |
| 释义 | 基本信息作 者：许开祯 出版社: 江苏文艺出版社 出版时间：2011-3-1 版 次：1 页 数：276 字 数：230000 印刷时间：2011-3-1 开 本：16 开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787539942889 包 装：平装 描述内容简介《拿下》在公众场合大唱和谐的市长、市委书记和人大主任暗地里拳脚交错、小动作频频。职低势微、处在夹缝中间的市发改委主任在这三方势力之间闪转腾挪，轻松自如地避过所有的冷枪暗箭，平衡三方势力、成为三方股肱之臣的同时，借助他们的庇护，如愿以偿地拿下了自己的对手，拿下了自己心爱的女人，拿下了普通职员终其一生都无法得到的无上荣耀…… 作者简介许开祯，甘肃省文学院签约作家，曾任政府秘书、乡企厂长、大型企业集团副总经理，身在官场冷眼旁观十数年，2002年辞去公职，从事专业写作。其小说内容翔实，文字厚实、稳重，尤其擅长用冷色调、大胸怀来处理笔下的人与事。代表作有《打黑》《政法书记》《省委班子》等。 官场擒拿术 1. 捋手切脖——借力打力，直中致命所在 当对手试图结盟时，最好的办法不是把它打掉，而是有意给他们制造机会，?他们处在活跃期，这样，你就可以清晰地看到他们的目的了。 2. 十字锁身——多处发力，持续协作制敌 大家需要一起交流，联络感情，互通情报……几乎每个官场中人，都有这样一个战壕，也有这样一批同盟军，孤军作战那全是废话…….圈子不能太大，要精，更要实用，有三五个铁了心而且互相能撑得起台面的足矣。 3. 抢掌盘拿——灵敏反应，有力控制局面 你可以偷你可以养，但你绝不能让你家那位不高兴，更不能让这不高兴露在不该露的地方。老婆一闹，对手高叫，领导摇头，组织发笑，你的好日子也就到头了。正确的做法是外面要红，里面要硬，对手摸不着头脑，组织说你正派可靠。 4. 怀中抱月——耐心冷静，蓄力一招制敌 官场上有时候玩的就是耐心，你沉不住气，你就要乱出牌，牌一旦出手，再想往回收，回旋的空间就会很小。 5. 撤步回身——进退适时，小动暗力接敌 如今官场大都这样，没有斗争的官场不叫官场，斗争太过猛烈的官场又不像官场，观众看着不舒服，上面也不希望你斗个没完没了，你若是动作过大，一张红牌就把你罚下场了。 6. 回头望月——出其不意，旧力尽而新力已至 ?在官场，尊老是门学问，更是杀手锏，关键时候搬出一位老人，对对手是很有杀伤力的。 编辑推荐在最忌讳一臣事二主的官场，他却让三方势力同时为自己的前程思虑谋划、苦心经营、机关算尽。 拿下你的上司，拿下你的对手，拿下所有左右你的力量。但你不可以被拿下！ 市发改委主任全方位诠释官场平衡的技巧、规则和伦理。 超越《打黑》的真实、《省委班子》的智慧 官场小说名家许开祯三年压箱之作 名言什么骂名都可以落，独独落井下石这骂名落不得，兔死狐悲，唇亡齿寒，大家都在一条河里挣扎，玩的是同一类游戏，有人溺水你不伸手可以，但你再抱块石头砸过去，你就犯了众怒，以后谁还敢你坐同一条船？ 你的五官不只对你一人负责，要对全局负责，要对领导的命运负责，领导的命运到了一定时候就是你的命运。家虽是你的，老婆虽然也是你的，但你不是你自己的。 前任住院，后任就得有态度，这不只是礼节，也不只是修养，是学问，是功课。 调研不同于参观，如果是参观，排第一肯定占便宜，大家的好奇心还有精神气都足，当然留下的影响就深。调研则不，第一站往往是带着挑剔的眼光去看，问的问题也多，弄不好就会被问出破绽。 权力是有限制的，该你管的你必须管好，不该你过问的，动动脑子都要出乱。 节拍对人很重要，为官者，它可能就是一次往上爬的机会，抓住了，你这一生的命运就变了，抓不住，你得原地踏步很多年，也许一辈子到老…… 领导间的潜水是很有学问的，不是每件事你都可以冒出来，什么时候冒一下，冒多高，吐不吐水泡，都很有讲究。 干什么事都需要别人的承认，真也罢虚也好，肯定总是比否定让人快乐。 官场就是这样，虚的东西越多，证明你越被重视。有人一个实职不过瘾，非要往身上再揽若干虚职，虚虚实实，你就搞不清他到底是什么官了，只觉得他是个人物，不能小瞧，其实类似心理，每个官员都有。 细节决定成败，马虎掉任何一个细节，都有可能前功尽弃。 下属的一个重要职责就是帮领导守好果实，领导种棵苗，你得让它长成树，领导划个圈，你得让这个圈丰满起来。领导是点，你就得是圆，最好能形成一个球，这就是官场上的滚雪球，所谓把蛋糕做大，首先得把领导的蛋糕做大，很多政绩就是这么滚出来的。 当领导最大的享受就是接这种电话，电话越多，证明你越被尊重，一旦哪天没这种电话了?你的政治使命也就完结。人是一种习惯性动物，某种方式过久了，会上瘾。 |
| 随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识，基本涵盖了大多数领域的百科知识，是一部内容开放、自由的电子版百科全书。