| 词条 | 木马战略 |
| 释义 | 《木马战略》不仅向我们展示了如何构建和运用大思维的方法，还把这些方法进行层层分解，创建了任何企业都可以采纳和运用的简易实用的系统框架。 本书可帮助企业管理者突破各种思维定势和思维局限，构建大胆新奇的创意，从而使企业取得长期成功。 书名：《木马战略》 作者：（美）施米特（Schmitt，B.H.） ISBN：9787111241522 页数：215 定价：36.00 出版社：机械工业出版社 出版时间：2009-1-1 装帧：平装 开本：16开 编辑推荐 施米特教授长期践行他所倡导的理论方法。在引导企业领导者解放思想、大胆创新和摒弃谨慎保守、四平八稳的小思维战略时，他自己就具有视野开阔的大格局思维，为生动形象地阐述他所倡导的理论方法而旁征博引：不仅运用像苹果和多芬公司这些当今商界的典范，还以恢弘的历史视野引述古代希腊英雄奥德修斯的业绩和近代伟大音乐家马勒的创作实践来加以验证。这本书不仅开阔了我们的思维视野，还使我们能更好地把握各种机遇。 —— 苏铭天爵士 WPP集团首席执行官 在和施米特教授一起制定企业战略时，我非常敬佩他能够把创造性思维转化成一系列行之有效的方法。《木马战略》向我们提供了一个分析制定战略的非常实用的新方法，这是一本任何组织的各级领导者的必读佳作。 —— 辛东斌 韩国乐天集团董事会副主席 大格局的决策要比刻板的程序化地分析解决问题艰难得多。施米特教授不仅详尽地阐述了如何构建大格局的创意，还对如何贯彻落实这些创意提出了极富创见并切实有效的建议。为此，我向诸位强力推荐这本佳作。 —— 多米尼克 M. 汉森 美国加州大学洛杉矶分校营销学教授 施米特教授是当今营销领域最富胆识和创新能力的思想家，他写的这本书充满激情、内容丰富翔实，必定会令你受益颇丰。这本书改变了一个充满艰难坎坷但又十分重要的商业领域，使之变得一马平川。 —— 凯文·莱恩·凯勒 （Kevin Lane Keller） 美国达特茅斯学院塔克商学院E.B.奥斯本营销学讲座教授 内容简介本书不仅向我们展示了如何构建和运用大思维的方法，还把这些方法进行层层分解，创建了任何企业都可以采纳和运用的简易实用的系统框架。在本书中，作者借助丰富多彩的案例故事和个人实践经验，阐述了组织制定和执行大思维战略的6项任务：构建创意、评估创意、把创意转化成大思维战略、执行大思维、领导大思维和维护大思维，其中，前3项任务属于战略的制定，后3项任务属于战略的执行。 本书可帮助企业管理者突破各种思维定势和思维局限，构建大胆新奇的创意，从而使企业取得长期成功。 作者简介伯恩德H施米特，美国康奈尔大学心理学博士，现任美国哥伦比亚大学商学院营销系教授，领导着学院全球品牌领导力中心。 曾任中欧管理学院（CEIBS）营销学院院长，在中国讲授过大量课程，并开展过有关中国消费者、品牌及客户战略的研究与咨询。曾出版6本专著，并被译为16种语言。 目录中文版序 推荐序 致谢 第1章 大思维和木马 第2章 构建创意：牛排和圣牛 第3章 评估创意：如何发掘宝藏 第4章 把创意转化成大思维战略 第5章 执行大思维：如何把轮船拉过大山 第6章 领导大思维 第7章 维护大思维 后记 注释 作者简介 译者后记 |
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