词条 | 民营医院这些年 |
释义 | 图书信息作 者:夏子金,胡小轩 著 出 版 社:广东人民出版社 出版时间:2011-1-1 I S B N:9787218067711 内容简介民营医院是在我国改革开放的浪潮中诞生的。它的出现,打破了公立医院一统天下的格局,使人民群众看病治病多了一些选择,冲击着公立医院的方方面面。使公立医院的管理出现了新的面貌,技术建设有了新的进步,服务态度有了明显的改变,是对我国以公有制为主体的医疗体制的一种积极的补充。 夏子金的《民营医院这些年》的意义在于让人们从对民营医院的认识误区中走出来,使人们了解和认识民营医院,从而改变长期以来对民营医院的偏见。希望有更多的人参与研究民营医院的经营和管理,促进民营医院健康有序的发展。 作者简介胡小轩,河北石家庄人,毕业于清华大学,改革开放后研究医院管理。 图书目录前言 第一章 民营医院在春天里应运而生 一、民营医院生逢其时 二、民营医院在非议中崛起 三、游医是民营医院早期的“原生态” 四、被妖魔化的民营医院为何能崛起? 五、民营医院被妖魔化的深层原因 六、传统办医模式让民营医院有了良好的口碑 七、民营医院在人们高度一致的认识中发展 本章结语 附:西安凤城医院的品牌之路 第二章 民营医院一路走来困惑重重 困惑一:营利与非营利的定性 困惑二:为何不能成为医保定点医院 困惑三:有的地方开办民营医院实行弹性准入政策 困惑四:高额税赋和重复收税 困惑五:“医闹”何时休 困惑六:面对人才制度徒叹奈何 困惑七:难以应对政府部门的多头管理 困惑八:媒体能否停止对民营医院的妖魔化 本章结语 附:佛山永安医院的职业经理人管理模式 第三章 民营医院怎样寻求突破 一、民营医院在差异化经营上寻求突破 二、民营医院在人性化管理上寻求突破 三、民营医院在人才战略上寻求突破 四、民营医院在完善财务制度上寻求突破 五、民营医院在医疗质量上寻求突破 六、民营医院在文化营销上寻求突破 七、民营医院在名医战略上寻求突破 八、民营医院在品牌塑造上寻求突破 本章结语 附:成功改制的武汉紫荆医院 第四章 久经风雨的民营医院终于迎来雨后彩虹 本章结语 附:顺德和平医院的特色专科发展之路 第五章 国外私立医院实录 一、美国医院的特点及其管理模式 二、日本私立医院的特点及管理模式 三、其他国家的医院经营理念 本章结语 附:复大,中国民营医院的一面旗帜 附录 附录一:医疗机构管理条例 附录二:中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见 附录三:广东省人民政府办公厅关于加快广东省民营医疗机构发展的意见 附录四:广东省卫生厅关于医师多点执业的试行管理办法 附录五:我国医改大事记 |
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