按照客户面向订单设计要求作独特的工程设计或按照客户要求作较大修改的产品。每一个客户订单会导致唯一的一组零件编号、物料清单和工艺路线。面向订单设计 最终产品在收到客户订单后才能确定。接到订单后，才开始进行设计，并组织采购和生产。也被称为专项生产。随着信息技术的不断发展，越来越多的企业利用管理信息系统处理业务活动。从mrp到mrp2再到ERP，企业管理信息系统的覆盖范围在不断地扩大。

方法研究

设置知识表达

产品主结构

管理问题及解决方案(管理问题 解决方案)

方法研究

零部件主模型由零部件几何模型及相应事物特性表组成。在事物特性表中利用事物特性和导出特性来描述零部件外型和尺寸之间的联系。只要在主模型中输入一组数值.就能通过几何模型自动地派生出零部件的一个变型实例。按照对象的不同.能将零部件主模型分成型状特征、零件和部件二个层次。图2描述了组成部件手柄的型状特征主模型、零件主模型和部件主模型实现交互式建模的过程。其中，sml-id是零部件类事物特性表分类码.主要用于对产品和零部件进行分类。向研发人员和管理人员提供有效的分类检索手段。并且他能够通过指针将构成产品主结构的零部件主模型之间的相互关系关联起来；part-id是识别码。用于对同一类零部件中不同对象进行区分和标识。这种二个层次主模型之间层层调用的型式及其相互间的联系反映了产品主模型的实质。这种建模方法的最大好处是当某一个主模型的实例发生变化时.和之相关的零件模型或部件模型也即时发生相应改动。这种功能对于eto产品的制定设计是非常重要的。因为有时在进行变型设计时。只需要修改极少数零部件或型状特征的事物特性数值，就能自动得到制定产品的全部技术文件。所谓主文件是各种模板的总称。如主图、主工艺过程规划和主nc程式等。他们是在主模型的基础上建立起来的。

设置知识表达

设置知识表达能够有效地组织己有设计成果.建立基于几产品族的主结构(设置模型)，其组织和管理方式直按影响了设置设计的效率和设置结果的正确性。是进行设置问题求解的前提和关键。目前常见的设置设计知识表达方法主要有基于几规则的设置设计方法基于实例的设置设计方法、基于本体的设置设计方法等。在基于实例的设置方法中，产品设置知识是以实例的型式存储在设计知识库中的.设置时能通过零部件的分类码和识别码找到一个相似的、己成功解决过的设置实例。对其进行变型设计以满足新的客户需求。事物特性表通过各种特性及特性之间的关联对一族产品和零部件进行表达。不仅描述了设置模型中有哪些模块参和装配及各模块之间的装配关系.而且还包含了以往设置成功的设计实例。同时，他提供多种用户按口，方便用户的各种操作。事物特性及其导出特性在产品族的基础上，使其公共特性固定化。减少了日益增多的知识量，简化了设置设计的工作量。在利用产品主结构进行设置设计时，产品(部件)事物特性表的每一行都对应于几一个己有的设置实例及其识别码。零件事物特性表的每一行则对应于几一个己有零件实例及其识别码。如图2所示，设置模型中产品、零部件间的事物特性表能通过引用指针指向对应的事物特性表。表中不仅包含了丰富的产品设计知识和己有的成功个性化设置实例，而且还能在必要的时候通过对近似实例进行变型。从而生成满足客户需求的个性化产品，所以产品设置知识不仅包括产品族模块间的相互约束规则.而且还包括产品零部件的事物特性表。

产品主结构

在理论上，产品主结构完整地表达了产品的各种组合变型.其中产品基型是由基本模块组成的层次结构。而其他产品组合则是通过在产品基型基础上添加可扩充模块来实现的。因此，产品主结构是个和评单无关的、可设置的、包括所有基本模块和可扩充模块的模块化产品系统。可扩充模块一般包括必选模块和可选模块。各种模块之间的相互约束关系及选择能利用设置规则加以描述。并把各种规则按照简单的方式罗列在决策表里。存放在设置知识库中。这样就能够表示相关联的if-then联系事物特性表描述了主结构中各种基本模块和可扩充模块及他们之间所有可能的组成关系。产品事物特性表的各种表列不仅对其功能、几何等事物特性进行了描述。而且还能利用sml-id分类码指向组成该产品主结构的不同零部件主模型的事物特性表。如图所示，在产品快速设计过程中。基于产品主结构的设置过程能分为两个步骤：①根据产品主结构和客户需求.通过设置设计得到和评单相关的近似产品结构集.即结构设计；②在此基础上，能利用零部件主模型通过变型设计确定各制定零部件实例，即周详设计。从而得到符合特定评单的产品结构及其相关文件。图4说明了经过简化的产品主结构和各零部件主模型主文件之间的联系。产品A1是由部件A2，A3及可扩充零件P1，P2，P3，P4，P5尸构成的产品主结构；每个零部件都对应着一个产品主模型。部件主模型是由零件主模型构成的。主模型之间的连线和产品主结构相同说明了零部件各层次主模型之间的联系。产品主文件则是在产品主模型的基础上建立起来的。

管理问题及解决方案

管理问题

如何进行快速的产品设计，以便满足客户对产品功能和结构的独特要求？

如何在产品生产过程中不断细化和完善产品结构，满足边设计边生产的独特要求？

如何合理安排项目进度、调度各项资源，确保产品生产保质保量按时完成？

如何进行项目费用管理，准确归集项目成本？

如何管理项目管理过程中形成的各种电子文件？

解决方案

独特的产品结构必然涉及到物料档案的频繁维护，存货档案管理可以有效地加以解决。

采用类比方法，可以从以往类似项目的产品结构中进行复制，并通过适用性修改，快速构建出符合项目要求的产品结构。

通过工程变更解决生产过程中产品结构的调整、细化和完善。

通过先行件处理、mrp排产、资源平衡等功能，进行生产过程控制。

通过项目管理功能，进行项目预算管理、项目费用管理和项目成本归集。

通过与用友erp密切协作运行的用友oa系统管理项目管理过程中产生的大量电子文件。