工业工程专家，高级讲师，中国工业工程学会理事成员，北京慧思杰国际培训咨询机构高级合伙人，新加坡国际教育集团特聘培训师，北大、清华生产总监高级培训班客座教授。

专家简介：

教育背景：

主讲课程：

授课经历及客户评价：

专家简介：

长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型大型外资企业(日资：丰田公司,德资现职,财富500强企业)精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。此外还曾从事过人力资源、服务营销管理项目负责人。

教育背景：

工业工程专家，高级讲师，中国工业工程学会理事成员,北京慧思杰国际培训咨询机构高级合伙人,新加坡国际教育集团特聘培训师，北大、清华生产总监高级培训班客座教授。长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型大型外资企业(日资：丰田公司,德资现职,财富500强企业)精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。此。

主讲课程：

擅长课程包括：

精益生产体系项目推进（LP）

全员生产维护（TPM）

流程管理（BPM）和流程再造（BPR）

生产现场主管/班组长管理技能提升

标准化操作项目（SOP）

改进工作（KVP）项目

目视化管理项目

现场5S与现场改善

流水线平衡

工业工程与MOD法

过程质量控制与小组改善

企业岗位优化

生产率分析系统

授课经历及客户评价：

20多年的丰富实际工作经验和培训经验，使得他在讲授生产课程方面倍具说服力,马先生不仅以其丰富的实践运作经验见长，而且具备深厚的理论知识, 他思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强，课堂生动有趣。

长期担任著名大学高级客座讲师，被北京、上海、广州等地多家咨询公司聘请为咨询师、培训师，以及多个知名企业的特约咨询顾问。

咨询培训的企业超过200多家，其中典型客户包括：

ABB、四川长虹、东方通信、浙江移动、甘肃移动、联合汽车电子、法雷奥、夏新股份、升德升电子、中国航天、西蒙电器、盖茨优霓塔、广东万家乐、宝钢集团、中化集团、一汽集团、大众汽车、东风汽车、上汽集团、宇通客车、成飞集团、斯必克制冷、北京博维航空设施、宜宾纸业、渤海能克、北京华德、成都印钞、盘山电力、海科化工、北京空港配餐、三得利啤酒、蒙牛集团、伊利集团、京博农化、天士力药业、吉斯特药业、诺康医药、永康制药、乐山PHINEX、大连柴油机等两百余家企业

经典案例：

在某汽车公司应用工业工程技术，采用模特排时法（MOD）优化车身装配线，提高劳动生产率20%

在某电气公司推行全员生产维护（TPM），设备故障停台降低25%。

在某集团公司咨询现场5S项目，使一个几十年的老企业焕发了生机，生产面积节省、环境发生变化，目视管理与定置管理得到了全面应用，受到用户的好评。

在某集团公司，做为精益生产（LP）体系项目总负责人，协调组织各个子项目，历经三年全面实施了精益生产体系，为全行业瞩目。