| 词条 | 马廷义 |
| 释义 | 马廷义，男，1956年1月出生，汉族，河南明泰铝业股份有限公司董事长兼总经理，巩义市第三届人大常务委员会委员。1997年，他组建了河南明泰铝业有限公司。10年来，他依靠自有资金，实行滚动发展，使当年名不见经传的小厂成为拥有注册资金3.15亿元、总资产达到13亿元、占地面积24.6万平方米、职工2000余人的巩义30强企业，累计向国家上交税收1亿多元，安置下岗职工与社会劳动力1800余人。 概述在巩义市回郭镇，马廷义是个传奇。 创办明泰铝业之前，压根不懂铝加工，却凭空办出一个连国营铝厂都惧怕的大型铝加工企业。 回郭镇的铝加工业几乎就是由最早开始的明泰铝业带动起来的。 明泰铝业只是河南民营铝工业企业的一个缩影，这类企业中不少创办者都是行外出身，“来自五湖四海”，因为同处河南这个铝业大省，走到了一起。他们的命运代表着河南“草根”铝工业的未来。 他积极投身社会公益事业，捐款20多万元修建回郭镇北寺小学，捐资100多万元为群众打井6眼，解决300亩田地的灌溉问题，资助多名贫困大学生顺利完成学业。特别在汶川地震中，公司和全体职工共捐款110万元。明泰铝业先后被授予“中国有色金属行业50强”、“河南省50强企业”、“河南省优秀民营企业”等荣誉称号。他先后被授予“河南省第四届乡镇企业优秀董事长”、郑州市“优秀农村乡土拔尖人才”、郑州市乡镇企业优秀厂长”等荣誉称号。 铝加工雁阵发展铝工业铝板带材的加工利润很低，尤其容易受铝锭价格波动影响。马廷义决心开发更高端的产品。他看中空调这个大市场，希望自己生产配套的高档铝板材空调箔。该产品的科技含量颇高，当时全国只有十几个厂能生产铝箔，其中最小的也是县级国营企业。在该项目的专家论证会上，一听投资至少6000万元，是企业当时全部家底的6倍多，24个股东一下子走了21个。但马廷义下了破釜沉舟的决心。 明泰总经理助理雷占国介绍，随着空调箔与随后的电缆箔等产品开发成功，过去普通板带材占产量八成以上的情况倒了个，其中电缆箔在国内占据了六成以上的市场份额。 明泰的成功带动了周边企业进入铝加工行业的热情，也促动了部分电线电缆企业的转型。知情人士透露，回郭镇上其他3大铝加工企业的老板和马廷义同属回郭镇北寺村人，原先都从事电线电缆行业，其中一位甚至是马廷义的叔伯弟兄。“明泰新产品开发成功之后，过去的一些普通板带材生意都甩到其他3家。” 壮大让明泰在同行业声名鹊起的是其2003年投产的(1＋4)热连轧生产线，国内有国营厂更早规划，投资预算均超过10亿元，有的甚至近30亿元，而明泰只花了3.8亿元却抢在对方前头建成。 明泰甚至设立自己的机修车间，研发并外卖设备。通过设备销售以及各种方式的技术交流，回郭镇形成了内部小范围的梯度转移，以明泰为首的雁阵越飞越高。 李小虎介绍说，2004年全镇铝加工能力达到40万吨，产量30万吨，销售收入60亿元，占全镇工业产值的70%，回郭镇与广东南海大沥镇并称为中国铝加工业两大镇。 李小虎认为，回郭镇在中低端的铝加工上具有极强的竞争能力，“谁想进来都会头破血流”，但同时也迫切地需要升级换代。 成就对比国内外的加工能力，雷占国十分感慨：“日本生产大锭，一条线上60个人，每天600吨产量，咱们200多个人，每天只能生产300吨。”中国工程院院士刘业翔认为，铝加工前景很大，中国现有124个规模化的产业中，有113个产业使用铝产品，他在7月中旬召开的河南省有色金属工业高层论坛上展示了一幅幅生动的画面：华盛顿州的世界第一座全铝合金大桥、全部铝合金构件的最新跑车……言下之意是分明的：只有技术跟得上，才能避开无谓的纯粹价格竞争，挖掘出市场的潜力 |
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