词条 | 骆志光 |
释义 | 骆志光,男,1951生,现任广西北流市虎威水泥有限责任公司董事长兼总经理、广西阳光股份有限公司第一届董事会副董事长兼副总经理、第三届广西水泥协会理事。 人物履历1966年—1981年 在北流县瓷厂工作 1982年—1992年 在北流县检察院工作 1993年—1997年 在广西虎威股份有限公司工作 1998年—现 在 在北流市虎威水泥有限责任公司工作 主要荣誉广西建材行业优秀厂长 广西建材行业优秀管理工作者 广西玉林市优秀厂长 主要成就骆志光同志自担任北流市虎威水泥有限责任公司董事长以来,以雷厉风行的工作作风,勇于开拓创新的精神,较高的企业管理水平,一直致力于企业的改革发展,为企业的脱困增效,实现企业可持续发展以及创造就业岗位、安置下岗职工等方面取得了辉煌的成绩。2007年,他领导的企业实现工业增加值1498万元,实现销售收入5941万元,上缴税金512万元,分别比去年同期增长16.8%、18.8%、12.8%;实现利润345万元,比去年同期增长2199万元。 一、推进制度改革,创新激励机制 骆志光同志特别重视制度改革,为从根本上改变员工那种“吃大锅饭”,“躺安乐窝”的思想观念,他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能得上,庸者下,任人唯贤”的用人制度,全面推行以“产量、质量、消耗、安全、环保、纪律”为主要内容的工效挂钩工资分配激励机制,让员工感受到多劳多得的实惠感,大大地增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识,充分地调动了员工的积极性。企业兴旺,员工的收入也水涨船高,员工月工资收入由06年的833元/人上升到07年1085元/人。 二、依靠科技进步,不断改革创新 骆志光同志从事水泥企业工作已有十五个春秋,他深刻地体会到企业只有依靠科技创新才能走上可持续的发展之路。在这十几年的日日夜夜里,他为企业的改革创新呕心沥血、废寝忘食地工作着。对生产中每一道工序、每一个岗位、每一台机械,他都留下了无数的足迹,并通过技术改造、革新解决了一道又一道的技术难题。他曾直接指挥了企业年产量由30万吨扩大为45万吨的重大技改工程等项目。近年来,又先后筹集了400多万元资金用于产品研究开发和技术改造革新,亲自挂帅完成了用石灰渣作节煤剂生产水泥熟料的试验研究工作,完成了水泥磨由单磨改为串磨、原料烘干炉改造为沸腾炉、立窑成球改为预加水成球、立窑安装大布袋除尘设备等一系列重要技术改造工程,为企业提高产品产量、质量,降低能耗,增加效益作出了积极的贡献。 三、坚持质量第一,走好品牌之路 多年竞竞业业从事水泥事业的骆志光同志已成为一位资深的水泥行家。他对抓好产品质量有着独到见解和认识:一个企业没有过硬的产品就不可能创造著名的品牌和良好的经济效益,企业就很难走上持续发展的良性互动之路。他秉承“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,认真带领员工时时刻刻严把好质量,对每个岗位、每道工序,都要求岗位工要明察秋毫,切忌麻痹大意。对产品质量有丝毫不够理想,他都要亲自召开质量分析会,并及时采取改进措施。如07年,他发现水泥强度虽然达标但不够理想,立即对可以提高产品质量的工序进行调研,发现水泥磨大有文章可做后,马上组织科技人员对水泥磨进行串磨改造。经过改造后收到意想不到的效果:水泥强度提高4MPa左右,磨机单机时产提高10%,电耗降低8%。骆志光同志这么执着地严把质量关,使企业的产品质量迅速提升,销售的壁垒也被快速打开了,用户的满意度直线上升,产品信誉不断提高,“虎头”牌著名品牌的效应又得到了充分体现。07年,水泥售价一般都比周边厂家高5-10元/吨,企业取得近十年来的最好成绩。“虎头”牌水泥也顺利通过国家产品质量认证和体系认证双认证。 |
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