词条 | 洛克菲勒基金 |
释义 | 美国的约翰·D.洛克菲勒(小)设立的基金会组织。创立于1913年,创办资金是1亿美元,后来再加上老洛克菲勒新的捐赠,到1951年资金达到3亿多美元,2000年超过33亿美元。1928年,劳拉·斯佩尔曼基金会与之合并。洛克菲勒基金会(Rockefeller Foundation)。 创始人约翰·洛克菲勒 (1839—1937年) 美国实业家、美孚石油公司创办人。出生在美国东北部一个小村,家境贫寒。幼年时,曾将别人送他的一对火鸡精心喂养成群,挑好的在集市上出售。12岁时积蓄了50美元,他把钱借给邻居,收取本息。在克利夫兰商业学校毕业后,曾任一运输公司会计,三年积蓄900美元。他未参加南北战争,却在战争中捞取了1.7万美元。他沉默寡言,把全部精力倾注在金钱上。23岁时,他到了钻出美国第一口油井的石油城,经实地考察,决定从事风险不大、不会亏本的炼油业。第二年与他人合资7万美元在克利夫兰建立了一家大炼油厂,采用可提炼出优质油的新技术,把竞争者远远抛在后面,获利100%。1870年,他把两座炼油厂和石油输出商行合并,创建俄亥俄美孚石油公司。此后不到两年的时间,他就吞并了该地区20多家炼油厂,控制该州90%炼油业、全部主要输油管及宾夕法尼亚铁路的全部油车。又接管新泽西一铁路公司的终点设施,迫使纽约、匹兹堡、费城的石油资本家纷纷拜倒在其脚下。接着,为控制全国石油工业,他操纵纽约中央铁路公司和伊利公司同宾夕法尼亚公司开展铁路运费方面的竞争。结果,在8年内,美孚石油公司炼油能力从占全美4%猛增到95%。美孚公司几乎控制了美国全部工业和几条大铁路干线。1882年,它成为美国历史上第一个托拉斯。后来,洛克菲勒财团又形成由花旗银行、大通—曼哈顿银行等四家大银行和三家保险公司组成的金融核心机构,这七大企业控制全国银行资产的12%和全国保险业资产的26%,洛氏家族通过它们影响工业企业决策。洛克菲勒财团创办基金会,向教育、文化、医疗卫生和其他社会团体赠款,扩大影响和势力。洛克菲勒财团还指派亲信人物担任政府要职,如曾任国务卿的杜勒斯、腊斯克都担任过洛氏基金会董事长的职务;基辛格出任国务卿之前,曾担任纳尔逊·洛克菲勒(老洛克菲勒之孙)的外交政策私人顾问。该家族的成员也活跃于政治舞台,左右内政和外交政策,如纳尔逊·洛克菲勒就曾担任1974—1977年美国副总统。 资助范围国际项目上,征服饥饿、控制人口、促进健康、解决国际冲突、改进发展中国家的教育; 国内项目上,维护环境质量、发展文化事业,尤其是在戏剧、文学和音乐领域,以及增进机会均等。基金会的资金和政策由一个独立的不拿薪水的理事(评议员)控制,负责向大学、研究机构和其他合格机构提供资助。 基金会也从事自己的研究,但仅限于农业和病毒学。资助不对个人,也不能用于地方组织的建立和运行。小洛克菲勒担任第一任会长,目前由家族第五代主持基金会,仍坚持最初的捐赠传统,关注点始终是教育、健康、民权、城市和农村的扶贫。会址在纽约。 宗旨洛克菲勒基金会的宗旨最初只有一句话:“促进全人类的安康”,之后随着社会的变化,措辞上有些变动--促进“知识的获得和传播、预防和缓解痛苦、促进一切使人类进步的因素,以此来造福美国和各国人民,推进文明”,其基本精神如今仍然以此为核心。 给中国的贡献对中国来说,最早接触到的基金会是洛克菲勒,对洛克菲勒来说,中国也是其最早和最重要的海外工作对象。它1913年组建会议刚一开过,第一批行动之一就是派医疗小组来华考察。 基金会在中国的工作可分为两部份。20 世纪前半期的一大创举就是建立协和医学院及其附属医院。自1916年至1947年的32年间,该基金会用于创建、维持和发展协和的拨款总额为 4465 万美元。其他方面的资助包括:帮助创建自然科学的诸学科,如生物、化学、物理、地质、考古、遗传学、农业科学和植物学;推动乡村建设,开展平民教育运动;帮助创建社会学(包括人类学),帮助中国学者与西方的交流,其持续资助的南开大学经济研究所是1949年前中国最重要的研究实际经济问题的研究所。 在中国局势动荡的很多时间里,基金会对中国的帮助依然锲而不舍,特别是在抗日战争最艰苦的时期,它根据当时的条件和需要,以最可行的方式,对迁往内地的学术机构进行帮助。如由基金会拨款给有关大学,由大学出面邀请一批中国著名学者到美国讲学一年,在此项目下应邀的学者包括罗常培、冯友兰、梁思成、费孝通等十几位教授。 改革开放后,洛克菲勒是最早恢复与中国合作的基金会。它的工作不是以国别分,而是按领域分,而它所一贯关注的重点——农业、医疗卫生、计划生育 无一不是中国急需的领域,现在,它在中国的合作单位相当广泛:农科院、中科院的农业政策研究所、在杭州的中国全国水稻研究所、中国环境与发展研究所、中国计划生育委员会及其下属机构、中国科技委员会及其下属机构及一些地方研究所和机构等等 设立奖项美国洛克菲勒基金会日前宣布,设立20万美元的简·雅各布奖,以表彰在城市设计思想方面有突出贡献的个人。这个奖特别关注纽约的城市设计,每年颁发给两位获奖者:一位是终身成就奖,另一位是希望之星奖。今年的获奖人选将会在今年9月确定。 这个奖由12名评委会成员直接投票选举,每年选出两位获奖人。该奖的创始人是简·雅各布。简·雅各布于去年逝世,享年89岁,她是城市设计领域的一位重量级人物。最为知名的是在1958年,因撰写了名作《美国大城市的生与死》(TheDeathandLifeofGreatAmericanCites)。此后,她也获得了洛克菲勒基金会的1万美元奖金。 “大多数城市在设计初期和事后重建的规划上,都企图对原先模型进行改造。”她写道,“但我相信,任何一个规划都是旨在鼓励城市发展多样性,而不是阻止发展。” 在今年的颁奖典礼之前,纽约市艺术协会将会组织一次主题为“简·雅各布和纽约的未来”的展览,将展出一些雅各布的作品,其中包括最为著名的《美国大城市的生与死》。“简·雅各布女士生前主张发展城市的多样性和厚重感。另外,我们正在鼓励纽约市民对城市建设发表自己的看法,这正是她所希望看到的。”洛克菲勒基金会新任主席JudithRodin说。 现年79岁的巴里·班尼普是“绿色市场”组织(Greenmarket)的创始人,他是第一位提名获终身成就奖的人。1975年,身为建筑师的班尼普创造了“绿色市场”组织,开垦了邻近30几个地区的空旷土地和老旧公园,变身为农民的蔬果种植地,种植一些常见的水果蔬菜供应给市内人民,使得纽约市民能吃上新鲜蔬果。人们称赞这个举措使纽约的土地获得了“新生”,对纽约人民改善生活十分有利。 弗莱拉是南布朗克斯人,在获得环境科学学位后,他又回到了自己的家乡。2003年,他成立了绿色工人联合会。 他说,这个团队的目的是为了改变城市的垃圾分布,形成一种新的循环经济。因此,团队面向社区和工人,呼吁建造垃圾再生处理厂,加强对城市垃圾的回收处理等。在获得了希望之星奖后,他将所有的奖金捐给了绿色工人联合会,希望能用来提高城市垃圾的利用率。他认为,这个奖项使得普通人也可以对城市建设发表意见,符合了雅各布的城市多样化发展的要求。 发展中国学参加发起西方的'汉学'始于欧洲,已有几个世纪的历史。美国开始得较晚,而且最初也是从欧洲传去。学术界开始对中国发生兴趣,意识到研究中国的重要性大约始于20年代末。洛氏基金会从 开始就参加其事,并积极支持推进。1928年12月1日,美国首届促进"中国学"会议在纽约哈佛俱乐部举行,发起者是'美国学术团体理事会(ACLS)',资助者是洛氏基金会。出席会议的有ACLS 的负责人、美国东方学会会长著名汉学家恒慕义(Arthur Hummel,Sr.当时任国会图书馆中文部主任)等 批早期汉学家,并专门请了法国著名汉学家伯希和(Paul Pelliot)指导,说明当时美国对研究中国尚属起步。和会者 致以为西方对中国的历史文化十分无知,强调创建'中国学'的重要性。会议通过了几点有深远意义的决定,包括在ACLS下设促进'中国学'的常设委员会(即后来的'远东委员会'),编 部世界汉学家人名录,设立培养青年汉学家奖学金,举办以远东学为主的讨论会等。这次会议意义重大,从此'中国学'正式进入了美国学术研究领域,在以后的年代里得到迅速发展。洛氏基金会在这方面做出了巨大的开创性的贡献,在二战结束前,在它的推进和资助下,美国十来家名牌大学创建起了以研究中国为中心的远东学图书馆,后来发展壮大,至今享有盛誉。 兄弟基金洛克菲勒兄弟基金会(以下简称RBF)成立于1940年。通过RBF,约翰.洛克菲勒的5个儿子和一个女儿可以分享慈善事业的资源,并使慈善事业达到更好的效果。约翰.洛克菲勒于1951年和1960年两次分别向基金会注入大量资金,这促成了基金会捐赠的原始形成。 1999年7月1日,RBF与斯坦福德基金合并,使基金总值达到大约6亿7千万美元。合并后不久,基金会根据本国和全球在21世纪将面临的机遇,起草了系统评估所有项目的战略回顾纲要。2003年1月RBF的新项目体系正式生效。新项目体系通过提升对于紧迫的社会和环境问题的关注、一致、和效率使RBF项目结构重新获得生命力。 2004年底,基金总值达到742,176,000美元。2005年度资金支持预算为23,493,000美元。 项目推介1. 概述 (1) 民主发展 公民参与 有效政府 透明与可信度 通路与内涵 (2) 可持续发展 a) 森林生态系统 b) 海洋生态系统 c) 全球变暖 d) 可持续社会 (3) 和平与安全 美国全球防御计划 与伊斯兰对话 (4) 人类进步 艺术文化 教育 领导 健康 2. 对中国支持的重点地区 重点支持中国南方城市 申请事宜建议申请者研究申请指南并咨询最新支持名录。如你所在组织寻求的支持直接符合基金会目标,你应该发送一封简短的意向说明,以便基金会决定你的需求是否符合我们目前兴趣领域及资金允许范围。在得到通知以前,请不要发送完整的项目建议书。 |
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